太原鐵建機(jī)械設(shè)備租賃中心管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 ⒊其他的問(wèn)題執(zhí)行公司的 相關(guān)規(guī)定。 ⒈“紅旗設(shè)備”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： ①、完成施工生產(chǎn)任務(wù)好，作到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗、效益好； ②、技術(shù)狀況好，工作能力達(dá)到規(guī)定要求； ③、維護(hù)保養(yǎng)好，作好清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐工作； ④、零部件、附屬裝置、隨機(jī)工具完整齊全； ⑤、基礎(chǔ)管理資料好，使用維修記錄齊全、準(zhǔn)確； ⒉“紅旗設(shè)備”操作者評(píng)比條件： ①、操作的機(jī)械被評(píng)為年度“紅旗設(shè)備”者； ②、完成中心規(guī)定的年度生產(chǎn)任務(wù)者； ③、能源消耗和維修費(fèi)低于定額者； ④、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，作到安全無(wú)事故者； ⑤、刻苦鉆研技術(shù)，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)原始記錄和報(bào)表者。 ⒔精密零件，電氣儀表，怕受潮的機(jī)械應(yīng)在室內(nèi)保管并應(yīng)墊起，罩蓋保護(hù)，防止受潮和積聚塵土。 ⒎機(jī)械交付保管時(shí)，應(yīng)進(jìn)行查驗(yàn)，核實(shí)規(guī)格、 數(shù)量、附件配套、機(jī)況等，并設(shè)保管牌，注明管理號(hào)碼，送交保管日期、保管 — 16— 負(fù)責(zé)人姓名及主要機(jī)況。 ⒊對(duì)外租賃機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料應(yīng)預(yù)收抵押金，租賃完畢后應(yīng)及時(shí)清算。 ㈡ 承租方的責(zé)任和義務(wù) ①、對(duì)租賃的設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能及適用范圍安排適宜的工作環(huán)境和生產(chǎn)任務(wù)并作適度的生產(chǎn)進(jìn)度要求。 ⒉根據(jù)不同的情況，采取相應(yīng)的合同形式。 ⒉做好退庫(kù)機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料的定期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、封存保養(yǎng)和換季保養(yǎng)。 第十四條 機(jī)械操作人員職責(zé)： ⒈認(rèn)真貫徹 落實(shí)設(shè)備操作規(guī)則，按“三標(biāo)一體”要求，做好保有設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)、日常保管工作。 用的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和工機(jī)具進(jìn)行一次全面檢查，每月進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 。 、愛(ài)委會(huì)、計(jì)劃生育、醫(yī)保等工作 。 、發(fā)放工作。每月 26 日前及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提報(bào)經(jīng)營(yíng)核算的依據(jù)。 、新設(shè)備，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段。 (定人、定機(jī) )、三包（包使用、包維護(hù)、包保養(yǎng)）、持證上崗制度，并定期檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正并提出處理方案。 — 5— ⒋掌握設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算的基本動(dòng)態(tài)，處理工作中的重大問(wèn)題。 黨組織和工會(huì)、共青團(tuán)建設(shè) 根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》有關(guān)規(guī)定建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，具體工作職責(zé)根據(jù)有關(guān)規(guī)定另行下發(fā)。 第三條 中心的主要任務(wù)：一是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo)，應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為施工生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；二是為公司管理好設(shè)備資產(chǎn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的更新和技術(shù)改造以適應(yīng)施工生產(chǎn)發(fā)展需要，保證設(shè)備資產(chǎn)的保值和增值能力，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。 二○○五年十月一十七日 — 2— 太原鐵路建設(shè)有限公司 設(shè)備租賃中心管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)性材料是本公司主要的生產(chǎn)資源，體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力。如果公司的自有設(shè)備能滿足使用要求時(shí)，未經(jīng)批準(zhǔn)審核，從外部租賃機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將對(duì)項(xiàng)目部 按所租機(jī)械設(shè)備租金的 5 倍進(jìn)行處罰，罰金上交公司財(cái)務(wù)部。 第八條 中心主任主要職責(zé)： ⒈貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理的方針、政策和法規(guī)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制定、批準(zhǔn)本單位經(jīng)營(yíng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，全面負(fù)責(zé)本單位經(jīng)營(yíng)管理工作，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和督促本單位的各項(xiàng)工作。 8．有計(jì)劃地提高工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和思想道德水平，組織開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高管理水平。對(duì)新購(gòu)設(shè)備及固定資產(chǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，進(jìn)行驗(yàn)收、組資、建檔。隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向中心反饋市場(chǎng)上的新產(chǎn)品、新技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料租賃的市場(chǎng)動(dòng)向。為中心領(lǐng)導(dǎo)提供 真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的核算資料及財(cái)務(wù)信息。 第十二條 綜合辦公室職責(zé)： ，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)的政策、法律、法規(guī)及上級(jí)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度。 。 ，保證操作人員的相對(duì)穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩定三包”、“持證上崗”規(guī)范操作制度，做好設(shè)備安全防范工作。 ，負(fù)責(zé)零星維修配件及機(jī)具的采購(gòu)工作。 ⒋做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、完成工作量、技術(shù)狀況、燃料消耗情況等如實(shí)填寫(xiě)按月上報(bào)機(jī)械技術(shù)科。 第十六條 租賃合同 — 13— ⒈簽定機(jī)械租賃合同。 ③、操作司機(jī)應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，服從 承租方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮， 按規(guī)定完成生產(chǎn)任務(wù)，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄或產(chǎn)量記錄。企業(yè)內(nèi)部租用機(jī)械設(shè)備按租賃分類方法的不同以公司審批的內(nèi)部單價(jià)取費(fèi)；對(duì)外租賃的機(jī)械按市場(chǎng)價(jià)格取費(fèi)，并根據(jù)季節(jié)、租賃期、作業(yè)條件等情況適度上下浮動(dòng)。機(jī)械庫(kù)房（棚）內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃油料、易爆品、防止發(fā)生火災(zāi)。 ⒑停放機(jī)械應(yīng)按類停放整齊，便于出入。 ⒘小件或手工具的保管應(yīng)點(diǎn)數(shù)裝箱，防止丟失。 第二十二條 罰則 ⒈機(jī)械事故的處罰：由于使用、維修、管理不
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