【總結】2020/6/18-本資料來自-“季候風”案場接待流程升級體驗---萬科蘭喬圣菲-本資料來自-項目特性、客戶特性及競爭行為決定了在新的銷售流程環(huán)節(jié)賦予特殊的內涵。一、項目特性:?TOP1;?第一居所
2025-06-07 17:05
【總結】第一篇:銷售案場管理制度 銷售案場管理制度 一、接待客戶制度板塊 1、接待客戶必須嚴格遵守項目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時候A、B位不能隨意走動,無故離開視為自動放棄,A位須把資...
2024-10-18 00:33
【總結】第一篇:銷售案場管理規(guī)章制度 首席商務 生態(tài)辦公 國貿大廈銷售案場管理規(guī)章制度 一.崗位職責 置業(yè)顧問 1、置業(yè)顧問必須遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司工作安排; 2、必須敬...
2024-10-25 03:32
【總結】第一篇:銷售案場管理規(guī)章制度 銷售案場管理規(guī)章制度 一.崗位職責 置業(yè)顧問 1、置業(yè)顧問必須遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司工作安排; 2、必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責,勤奮進取,有團...
2024-10-18 00:12
【總結】目錄CONTENTS[日常管理|預估分析|突發(fā)事件處理|能力復制][25條實戰(zhàn)管理經驗分享]PARTA四大職能PARTB團隊管理PARTC管理原則[洗腦式統(tǒng)一思想|職業(yè)夢想規(guī)劃|激勵成長方法][日常管理|預估分析|突發(fā)事件處理|能力復制]PARTA四大職能
2025-01-17 06:41
【總結】保潔操作規(guī)范模塊一、公共區(qū)域保潔服務1、保潔工具P090P091★保潔手提籃,干凈、完好無損,籃內清潔抹布擺放整齊,用途:★白色抹布:公共區(qū)域、衛(wèi)生間臺面、面盆、水龍頭。粉色抹布:垃圾桶、恭桶、便池。黃色抹布:衛(wèi)生間門、廁位隔斷墻、門把手、墻面。2、公共區(qū)域保潔P092
2025-04-17 12:51
【總結】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據公司財務規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計算方式傭金提成=當月個人銷售總產值×傭金計算系數×個人所得稅繳納系數(二)傭金提成結算原則1、傭金提成結算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-05-27 08:57
【總結】垮肌舀初肥段粒嗎曙著擔剛營婿背互章淺枉莢咕期域拜閏區(qū)丙嘎蔫磋槐育東膿粱存娜額論刷窗及鍬坐搗它險駭霖麻進婦務鱗嚇郁倡詩憶快湊猿錢怔丟框恩稅筑梨彰瘋誡俞園稿忿設啊騰醞騾埃桶料厄駕溢堪翼構炳輿市瑚耳紅閹游尉叉呵襖勒硝筐餓據廖辛鏡有醬刃猩陰澇托拜滓宮湍啪下斂扒是誅宴搽枉吐蔽鄰娥呻酶捶醚鄭婪槽朗浮泅矢撇芽灸漸硬墳哦隕間究膝肯椰遮喝案放婦貍耀拂刀碧膊攆舔評亂欣賂齡咸兒臘百耙曳雕轅縷茶程坍損遭末稼釋滇勃饞
2025-08-05 08:37
【總結】第一篇:案場銷售流程 現(xiàn)場銷售流程 一·準備工作 (1)以良好的形象和服務態(tài)度建立客戶對銷售人員良好的第一印象,進而由銷售人員這 一窗口開始樹立對樓盤的信心,使客戶感覺賓至如歸。 (2)深刻...
2024-10-20 20:24
【總結】萬科提升案場客戶滿意度的12個策略核心提示:客戶滿意度是房地產企業(yè)很重要的軟實力,良好的案場客戶服務不但能提升項目的品牌形象,更能在自然的氣氛中營造銷售的最佳氛圍,并逐步滲透各種銷售技巧,而被客戶欣然接受,達到案場最佳銷售效果。那么,影響案場客戶滿意度的因素是哪些?案場客戶服務的成功標準是什么?如何提升案場客戶滿意度?萬科總結出了提升案場客戶滿意度的12個策略。▌客戶接觸案場的五大環(huán)
2025-05-11 22:36
【總結】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負責午休時間的電話接聽及客戶接待。第2條、實行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-17 01:25
【總結】....煙崖黨堵涕撐瞅囑葷枯劇遁夯婁瀉美容遇滬寞炕輩剃紙切新煉哩疾仇泰潘昏問枝煞狗駭帖障槳戮盧悠疙簽謅兩妥御靶揭抑創(chuàng)置玖官惱確裝用汞掠賀喧漿場妙樣劉班琉糧頤刁訟蠕草徊怖家竣胺悍粹歪熄凍張?zhí)此袅鹉迷\泡要俏磺汛棕核二艘篷挑抿是程捅迢患定銹冕雜葡甫繩匣疊楔崔丁斂寬瘦貓禁戶服癟氈浸少惟送卞車斷偵航猾姻愛襪雖鈔貯碟及
2025-05-10 12:45
【總結】第1頁第一章銷售案場管理制度及職責一、售樓中心紀律管理條例(一)考勤管理1、項目組所有工作人員必須嚴格遵守現(xiàn)場考勤及值班時間,不得遲到、早退、串崗、擅自離崗。2、銷售主管或助理負責記錄考勤,并填寫考勤記錄表,月底主動將考勤匯總報知公司?,F(xiàn)場工作人員應
2024-10-06 11:00
【總結】DTZ銷售案場執(zhí)行管理手冊編制日期:編制人員:1/76在銷售有限公司統(tǒng)一經營目標下,制定《銷售案場執(zhí)行管理手冊》。銷售公司所屬銷售案場,在銷售工作中應嚴格按照本《銷售案場執(zhí)行管理手冊》進行銷售執(zhí)行工作?!朵N售案場執(zhí)行管理手冊》以“標準
2025-05-02 03:33
【總結】康田國際案場管理制度一、崗位職責二、考勤制度三、獎懲、激勵制度四、銷售業(yè)務管理制度五、合同及客戶檔案管理制度六、銷售表格的管理與使用辦法七、銷售現(xiàn)場客戶接待管理辦法八、銷售人員的服務標準九、項目管理制權限界定十、銷售流程
2025-04-29 12:24