【正文】 稿 我經(jīng)常加班加點(diǎn)。無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平這就是我的性格。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、永遠(yuǎn)不言放棄的工作作風(fēng)。所有這些，都為做好縣行行長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五，我具有積極的工作態(tài)度。 一位哲人說 :“你的心態(tài)就是你真正的主人?！眳⒓庸ぷ饕詠?，無(wú)論在什么崗位上，我都努力爭(zhēng)取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同， 能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，今天，我在這里坦誠(chéng)自己的優(yōu)勢(shì)，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認(rèn)可，讓我走上縣行行長(zhǎng)的工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，趁著十七大的春風(fēng)，把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人所能，不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來講，我將做到以下幾點(diǎn)：第 一、我將擺正位置，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。 作為 人民銀行行長(zhǎng)，我首先要擺正自己的位置，嚴(yán)于律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)做好監(jiān)督、考核、方案制 銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 定、人員管理等各項(xiàng)工作。“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”就是，一要實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由以前工作的執(zhí)行者，向既要干好上傳又要做好下達(dá)的行長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好自己的本職工作。同時(shí)，還要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議和設(shè)想，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處 。第 二、加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)控制。 我將建立科學(xué)、規(guī)范的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案”分析制度，定期對(duì)各銀行進(jìn)行檢查，分析操作風(fēng)險(xiǎn)和查找監(jiān)督盲點(diǎn)，并形成一套覆蓋事權(quán)劃分、事中操作與控制、事后監(jiān)督全過程的完備的制度體系。同時(shí)，采取多種手段進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力。從制度信息傳遞與反饋兩方面采取措施，結(jié)合各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行規(guī)章制度梳理，從各方面對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行深入研究和分析，及時(shí)補(bǔ)充完善適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的制度和規(guī)定。第 三、解放思想，切實(shí)搞好金融服務(wù)。 搞好金融服務(wù)與管理是人民銀行的主要職責(zé)。我們縣 支行的職能定位就是金融服務(wù)，具體就是“貨幣發(fā)行，支付清算，經(jīng)理國(guó)庫(kù)，外匯管理”四項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)此，我們要解放思想，轉(zhuǎn)變我們的服務(wù)觀念，把自己定位在為金融服務(wù)上。如果依然抱 銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 著對(duì)過去的懷戀，把服務(wù)當(dāng)成一種權(quán)力，那么金融服務(wù)工作肯定搞不好。所以，要想生存下去，必須踏踏實(shí)實(shí)地搞好金融服務(wù)。 第四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好培訓(xùn)工作。 人才隊(duì)伍是我們今后做好工作的重要保障，今后我將從培訓(xùn)著手壯大我行隊(duì)伍，構(gòu)建新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、創(chuàng)建科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，切實(shí)做好工作。第 五、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律。 工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗 位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。 第六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，適應(yīng)未來工作的需要。 銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從三個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，特別是仔細(xì)研讀十七大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵；二是要學(xué)習(xí) 專業(yè)知識(shí)，特別要學(xué)習(xí)管理、服務(wù)、金融等知識(shí)，成為精通業(yè)務(wù)的行家；三是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)歷史、自然科學(xué)等輔助知識(shí)，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我在長(zhǎng)期的銀行工作中總結(jié)出來的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸的成為我縣人民銀行行長(zhǎng)，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自 己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)以讓縣領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意為工作目標(biāo)，努力搞好我縣的金融事業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入活力，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)?。? 銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。 我的演講完畢，謝謝大家！ 第三篇：競(jìng)聘銀行支行行長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘銀行支行行長(zhǎng) 演講稿 3 篇 【篇三】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！ 支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。此次參與競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件： 根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè) 人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行 2021 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是 :以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增 4200 萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入 50 萬(wàn)元，利潤(rùn)新增 20，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。 一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。 多年的金融生涯， 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以及當(dāng)前在讀的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。使我具有了多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。 二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。 入行十幾年來我先后從事過會(huì)計(jì)、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jī)，并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在柜臺(tái)服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理，還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn) 。 三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。 2021 年至今我擔(dān)任過多個(gè)分理處的主任，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，我可能還算是一塊可造之材。 如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上縣支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下： 一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。 作為一名支行副行長(zhǎng)，既是支行行長(zhǎng)的“二傳手“，又是分 管工作的“主攻手“，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷到位。 我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八“法則和建設(shè)銀行支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰(zhàn)斗的營(yíng)銷隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣“，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。 三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。 我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對(duì)大客戶的服務(wù)工作，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一“個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使建設(shè)銀行支行的服務(wù)更加人性化。 四、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。 工作中，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流 程，健全營(yíng)銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，開展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型“的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。 我相信 ,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo) ,有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 ,有我行各位同事的齊心協(xié)力 ,有我本人傾心盡力的工作 ,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī) ,再上新臺(tái)階 ,實(shí)現(xiàn) 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！ 【篇四】 我叫 XX，今年 XX 歲，中專學(xué)歷，中共 XX 省委黨校大專在讀。我1990 年參加工作，曾先后在 XXXXXXXX 等處工作，現(xiàn)為 XX 路分理處主任。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。我的努力沒有白費(fèi)，我分理處于 2021 年被評(píng)為支行先進(jìn)集體，并于 202 2021 連續(xù)兩年代表支行參加 XX 業(yè)務(wù)競(jìng)賽取得第三名；我個(gè)人也多次被評(píng)為“支行先進(jìn)員工”。 為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作： 一、經(jīng)營(yíng)客戶， 提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn) 我行位于 XX 大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海 XX，其所在區(qū)域是 XX 區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后 300 米范圍內(nèi)，聚集了 6 家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過 11 年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶 44， 000 戶，儲(chǔ)蓄存款余額為 19， 300 多萬(wàn)元，但是戶均存款僅 4， 300 元?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)， 難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。 要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的 VIP 客戶；對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái) 柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放 VIP 卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為 VIP 客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等 VIP 服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高 VIP 客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的 引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。 二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力 在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是： 深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”； 與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑 300 多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共 1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)； 3 、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性，在實(shí)行柜 臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入； 向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)