【正文】 托，絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛，向股東會(huì)和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持，如有不到之處請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝 ! 公司新任董事長講話 5 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東： 大家上午好 ! 首先，我謹(jǐn)代表 農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股 東、各界朋友表示衷心的感謝 ! 剛才， 農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長，在此，我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。 今年以來， 農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新開拓，各項(xiàng)工作取得明顯成效。 一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。 8 月末，各項(xiàng)存款 913520 萬元，比年初凈增 100147 萬元，增幅 %，比全市同業(yè)高 個(gè)百分點(diǎn)。 二是貸款投放力度加大。截止 8月末，各項(xiàng)貸款余額 494500萬元，累放貸款 219532 萬元，凈投放貸款 36367 萬元，增幅 %。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。 三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。 8 月末，我行資產(chǎn)總額 1075707 萬元，比同期增加 135772 萬元。元至 8 月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 34552 萬元，同比增收 4014 萬元，計(jì)提拔備 6705 萬元，實(shí)現(xiàn)綜合效益 10101 萬元。 2021年以來，向地方繳納稅款 16004 萬元，其中 2021 年繳納稅款 5485 萬元， 2021年上半年已實(shí) 現(xiàn)稅款 3247 萬元。 四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進(jìn)。在全市設(shè)立分支機(jī)構(gòu) 51 個(gè)、離行式網(wǎng)點(diǎn)4 個(gè)、自助設(shè)備 89 臺(tái)、村級(jí)惠農(nóng)點(diǎn) 823 個(gè)，累計(jì)發(fā)行?？?132 萬張、POS 機(jī) 3066 臺(tái)、手機(jī)銀行 萬戶，信用卡正式發(fā)行，獨(dú)家代理天門市居民健康卡，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機(jī)銀行戶戶通、居民健康卡人人通。 雖然我們前期各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但面對(duì)利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力，在資金組織、盈利能力提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)質(zhì)客戶營銷等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，后段我們將著力做好以下幾 個(gè)方面工作： 一是堅(jiān)定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟(jì)。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方案，以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手，信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)支行、二級(jí)支行整體多維度聯(lián)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化 。大力推廣銀政合作模式、“合作社 +農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式，著力提升服務(wù)質(zhì)效 。圍繞天門市場(chǎng)主體客戶需求，積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品，不斷完善信貸產(chǎn)品體系，解決客戶抵押擔(dān)保難。 二是堅(jiān)定不移地加快業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)行二級(jí)支行分類管 理、完善績效考核定價(jià)機(jī)制、開展以“熱愛農(nóng)商行，爭當(dāng)主人翁”為主題的大討論，不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力 。通過墻體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式，鋪天蓋地開展形象宣傳，提升本土銀行的競(jìng)爭實(shí)力 。加快網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)步伐，統(tǒng)一對(duì)外標(biāo)識(shí)，規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)兩年大變樣，打造獨(dú)特的視覺文化。 三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會(huì)一層”的管理體制，建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。 四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系，探索風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行模式，構(gòu)建“ 全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。 我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水平 。勤勉盡職，率先垂范 。心系股東，干事創(chuàng)業(yè) 。嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)大家的信任。同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見和建議，我將認(rèn)真予以改正和采納。 各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上， 農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有廣大股東的充分信任，有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理，有經(jīng)營班子的恪盡職守，有全體員工的精誠團(tuán)結(jié)，有人 民銀行、銀監(jiān)辦的幫助與支持， 農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。 謝謝大家 ! 公司新任董事長講話 第二篇：公司新任董事長講話 董事長是股東利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。下面是為大家整理的關(guān)于公司新任董事長講話，希望對(duì)大家有所幫助。 公司新任董事長講話 1 尊敬的羅部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，下面我作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對(duì)我個(gè)人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對(duì)市國資公司工 作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建國控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。 擔(dān)任國控集團(tuán)董事長、黨委書記，是我新的工作起點(diǎn)，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中，我將做好以下幾個(gè)方面： 一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營決策，用實(shí)實(shí)在在的工作推動(dòng)國控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。 二是精誠團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊(duì)伍。 三是廉潔奉公，始終以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。 真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團(tuán)的工作 ! 謝謝大家 ! 公司新任董事長講話 2 主席、各位代表、各位同仁： 首先感謝大家對(duì)我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團(tuán)公司董事長和總裁。我很明白，這是我的責(zé)任，也是 我的使命。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾 ! 富大創(chuàng)業(yè) 16 年發(fā)展到今天，有 500 多名員工，遺憾的是目前干部隊(duì)伍中，還沒有人能夠脫穎而出，挑起富大這付重?fù)?dān)，于是這擔(dān)子責(zé)無旁貸，只有我繼續(xù)挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。 1992 年，我拉著富大這輛車上山，山是 30 度的斜坡，我看不到山頂，有段時(shí)間我感到越拉越重，人也越來越累。 16 年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現(xiàn)在這車?yán)饋矸炊絹碓捷p了。關(guān)鍵是自從體制改革后，富大已經(jīng)從原來我一個(gè)人當(dāng) 老板，變成許多人當(dāng)老板，當(dāng)老板就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現(xiàn)在有 170 多個(gè)，占公司人數(shù)的三分之一，將來股東人數(shù)還會(huì)不斷增加，所以今天已經(jīng)不是我一個(gè)人在拉車，而是有許多人在一起拉。 曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力 ?我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，這是真正的核心競(jìng)爭力。分配體現(xiàn)了人類原始動(dòng)力的最高原則 —— 利益驅(qū)動(dòng)，大到國家，小到企業(yè)，都是一個(gè)道理。我還是堅(jiān)持采用唐太宗李世民的治理方針，“賞罰分明，天下太平”。富大只要繼續(xù) 執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，繼續(xù)執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度。在鼓勵(lì)一部分人先富起來的前提下，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，這個(gè)方向只要把握好，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。 對(duì)今天我的連任當(dāng)選，我是有思想準(zhǔn)備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當(dāng)選，對(duì)我來說是沒有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當(dāng)個(gè)顧問或調(diào)研員什么的，這是我的心里話。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)邊際效應(yīng)的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會(huì)厭煩，我已經(jīng)當(dāng)了 16 年老總了，心理疲勞感覺已經(jīng)出現(xiàn)了?，F(xiàn)在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當(dāng)，誰當(dāng) ?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務(wù) 5 年，這是一種表態(tài)，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想干了。我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對(duì)富大，對(duì)我很厚愛了，富大躲過重重災(zāi)難，奇跡般的生存、發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今富大事業(yè)規(guī)模已成，實(shí)力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動(dòng)，也是一種替天行道的行為方式。 我相信只要我們繼續(xù)照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅(jiān)定不 移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會(huì)、職代會(huì)和廣大員工，富大一定會(huì)在下一個(gè) 5年取得更輝煌的業(yè)績。 公司新任董事長講話 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東同志們： 經(jīng)選舉我擔(dān)任我們富華工貿(mào)公司董事長職務(wù)，值此諸位股東集會(huì)之時(shí)，我在此衷心地感謝大家對(duì)我的信任和厚愛，并殷切希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在坐的各位股東、職工朋友，對(duì)我將來的工作給予大力的支持。誠摯地說，我接受此職并非欣慰，相反面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，我深感責(zé)任重大，由于本人知識(shí)淺簿和缺乏管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，而無法不對(duì)將來的結(jié)果深感極大的憂慮，但是對(duì)應(yīng)盡的責(zé)任我決不會(huì)裹足不前，我相信只要我竭盡全力為提高廣大職工的收入及公共福利，大家齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)就能使我們公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中安然航行。我們廠 (就現(xiàn)在的公司 )經(jīng)過歷屆廠長的精心籌劃和廣大職工的共同努力，創(chuàng)建了今天如良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，即是現(xiàn)處黃金地帶的幾棟廠房、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)、企業(yè)章程、管理制度及其崗位責(zé)任制等，同時(shí)也給我們留下許多值得仿效與借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。特別是為我們廠創(chuàng)造輝煌財(cái)富，大家所敬重的前任廠長 楊秀群廠長，現(xiàn)在我在此對(duì)她表示衷心的感謝 !同時(shí)祝愿她退休卸任后健康長壽，安度美好一生中的晚年，并懇求她還能給予我們未來企業(yè)管理上的協(xié)助?，F(xiàn)在我們的任務(wù)就是要在以往的基礎(chǔ)上，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干地開展工作，隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化及其我們廠股份合作制改制的推進(jìn) 。不斷完善企業(yè)管理制度和方法，使之有章可循，在我們國家經(jīng)濟(jì)法基本健全的今天，更要學(xué)會(huì)依法治廠，依法貿(mào)易，在冷酷無情的市場(chǎng)競(jìng)爭中捕捉商機(jī)，勇于競(jìng)爭，勇于開拓，在競(jìng)爭中求得企業(yè)的生存和發(fā)展。 目前、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條，許多工商企業(yè)都陷入在虧損泥灘中掙扎，這是有目共睹的，我們公司也不例外。近幾年來的產(chǎn)值、產(chǎn)量下滑，產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮，利潤虧損是史無前例的。我相信只要是有良知的職工都是不希望這種勢(shì)態(tài)的繼續(xù)。如果我們大家不及時(shí)設(shè)法克制這種勢(shì)態(tài)，那么我們將面臨嚴(yán)峻的生存問題，我們廠是從 1957 年建立起來的集體企業(yè)，現(xiàn)已歷經(jīng) 40 年的歷史，在這漫長的歲月里，她經(jīng)歷了多少磨勵(lì)與辛酸，終于獲得了今于擁有資產(chǎn)總值 480 萬多萬元，企業(yè)總資本金116 萬元的家園這是來之不易的。我們要更加珍惜，使之得以鞏固和更進(jìn)一步的發(fā)展。 我從分配到廠以來就一直從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)廠里的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況是比較了解的，現(xiàn)在我在此覺得有必要將其財(cái)務(wù)基本狀況概述一下，目前我們公司現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù) 111 人，其中在職人員 53 人，退休職工 58 人，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為 480 萬元，其中固定資產(chǎn) 386 萬元。從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)來看： 第一方面：企業(yè)總負(fù)債為 265 萬元，其中銀行長短期借款總計(jì)為78 萬元，職工及家屬集資借款 51 萬元，而銀行長期借款的還貸期就是目前兩年，現(xiàn)在我們正在處于一個(gè)還本付息的高峰期，資金需求是很緊張的，這就要求我們?nèi)绾魏侠磉\(yùn)籌，合理安排和節(jié)約各方面的資金，渡過困難時(shí)期。 第二方面：企業(yè)所有者權(quán)益，我們公司 1997 年底的總實(shí)收資本為244 萬元，但是由于改制政策，國家、聯(lián)社不再參股企業(yè)。國家要求我們公司買斷國有資產(chǎn)，需償付價(jià)款 萬元。聯(lián)社資金 萬元以債權(quán)形式留在企業(yè)，并按期交納一定的資金占用費(fèi)。 同時(shí)改制前累計(jì)虧損 34 萬多元需用企業(yè)資本金沖銷。經(jīng)過改制調(diào)整，現(xiàn)在企業(yè)資本金為 萬元，其中企業(yè)集體股 22 萬元，職工個(gè)人股為 萬元。綜上所述，我們不難看出雖然我們公司擁有 480 多萬元的資產(chǎn)，但是相當(dāng)大部分償還屬于負(fù)債性資產(chǎn)，即是其資產(chǎn)所有權(quán)并不完全歸屬于我們公司，償債壓力是極為重大的。希望得到廣大股東、職工的理解和同情，并希望能給予我們企業(yè)管理工作上的大力支持。 生產(chǎn)經(jīng)營方面：我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)完全是一種純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則意謂作市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭的存在，要使企業(yè)得以生存和 發(fā)展就要有效地預(yù)期市場(chǎng)變動(dòng)，使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)圍繞市場(chǎng)進(jìn)行。我們公司近年來的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)值、產(chǎn)量大幅度下跌，原來占有的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)逐步消失，生產(chǎn)能力閑置、職工情緒低落，消極適從，這一局勢(shì)無法不使人感到焦慮，這一勢(shì)態(tài)的根源，市場(chǎng)環(huán)境自然是一大因素，其關(guān)鍵之所在還在于我們自身的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力較差，同時(shí)缺乏積極主動(dòng)的有效市場(chǎng)預(yù)期所致。我相信天無絕人之路，面對(duì)我們共同的困難，我號(hào)召我們大家要及時(shí)積極行動(dòng)起來，切莫守株待免，要立足于根本，即是我們要花大力氣，下苦功夫，深入市場(chǎng)調(diào)查，充分利用我們現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、人力和 財(cái)力，以我