【總結】1企業(yè)人力資源管理師二級考前串講2職業(yè)道德考試指導:?A命題原則與基本思路:職業(yè)道德考試從三個層面來了解和把握考生的職業(yè)道德水平及期傾向性:一、職業(yè)道德認識層面:重點考查考生對于基本職業(yè)道德知識的認識、了解和把握的水平。主要采用知識問題和事件分析兩種命題技術,由
2025-01-11 05:51
【總結】1第一章人力資源規(guī)劃1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系:(1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段:組織結構服從戰(zhàn)略。(2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產品和市場變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經營戰(zhàn)略。
2025-01-31 00:44
【總結】企業(yè)人力資源管理師題庫(二級)第一章人力資源規(guī)劃一、單項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內,每小題只有一個正確答案)1.()是一種以母子公司為主體,通過產權關系和生產經營協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經濟聯(lián)合體。D()。C3.()在很大程度上決定著企業(yè)的管理
2025-01-21 09:52
【總結】1(二級)考試歷年專業(yè)能力真題(2022年5月—2022年11月)2022年5月一、改錯題(本題共2題,每小題5分,共10分)1、按照所選擇效標的不同,績效考評方法可分為以下五種類型:品質導向型的考評方法,主要有心理測驗法、情景模擬法、特殊能力測試法和PAQ問卷法;行為導向型的主觀考評方法,主要有排列法、選擇排
2025-01-11 03:12
【總結】2020/9/131人力資源管理師培訓課程勞動關系管理劉瑋國家職業(yè)資格培訓教材(第二版)2020/9/1322一、勞動關系管理問題的起源起源于18世紀末19世紀初西歐各國爆發(fā)的工人反抗運動。這個時期受亞當.斯密“勞動是國民財富的源泉”的影
2025-08-13 16:34
【總結】人力資源管理師課后習題第一章??人力資源規(guī)劃一、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系。答:1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產品和市場都發(fā)生了變化,這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有:①增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結構
2025-06-20 13:16
【總結】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!人力資源管理師(二級)復習人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術支持。
2025-05-13 23:39
【總結】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:淺談企業(yè)培訓工作的問題與對策姓名:XXX身份證號:XXXXXXXXXXXXXXX準考證號:140150841353
2025-08-03 09:34
【總結】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:民營企業(yè)管理人員培訓問題探討姓名:身份證號:準考證號:
2025-08-03 08:32
【總結】(學習資料,請勿外傳)二零零八年七月—1—國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定綜合評審辦法一、基本要求(一)各省級職業(yè)技能鑒定指導中心根據(jù)本地區(qū)的實際,按照各統(tǒng)考職業(yè)的特點,統(tǒng)一安排時間組織實施。(二)綜合評審可采取多種方式進行。采取論文撰寫、口頭答辯或書面答辯的考生,須按省級職業(yè)技能鑒定指導中心的安排,提交本人論文和有關材
2024-11-08 06:56
【總結】1第一章人力資源規(guī)劃1.組織結構設計的原則:1)任務與目標的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權與分權相結合的原則;5)穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。2.組織結構設計的程序:1)應充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標信息溝通這4方面的影響因素,選擇最
2025-09-13 08:49
【總結】人力資源管理師課后習題第一章??人力資源規(guī)劃?1.?????請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系。答:1)???????組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)?
2025-06-23 22:23
【總結】人力資源規(guī)劃一、多選題1、組織設計理論分為:靜態(tài)設計理論、動態(tài)設計理論;靜態(tài)設計理論主要研究對象:組織體制(權、責機構)、機構(部門劃分的形式與結構)、規(guī)章(管理行為規(guī)范)。2、專業(yè)分工和協(xié)作的主要措施有:實行系統(tǒng)管理、設立委員會及會議、創(chuàng)造協(xié)調的環(huán)境。3、有效管理幅度受職務的性質、人員素質、職能機構健全與否的影響。4、企業(yè)在確定內部上下級管理權利分工事,主要考慮的因素為
2025-05-11 23:03
【總結】第一章人力資源規(guī)劃本章習題:1、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系。2、請分析組織結構的外部環(huán)境。3、簡述組織結構設計的步驟,和部門結構選擇的方式。4、簡述組織結構診斷的內容和程序。5、建筑組織變革實施的程序和方式。6、簡述組織結構整合的依據(jù)及過程。7、簡述企業(yè)人員規(guī)劃的內容和作用。8、請對企業(yè)人員規(guī)劃的環(huán)境進行分析。9、簡述人力資源預測的內容、原理和作用。
2025-04-19 01:57
【總結】人力資源管理師二級考試重點匯總第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革 第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論組織結構是組織內部分工作協(xié)作的基本形式或框架(一)組織設計理論的內涵1.組織理論與組織設計理論的對比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。組織調理論主要研
2025-04-19 01:45