【總結】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3答案 企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)3答案 1.單項選擇題 (1)美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”,這 個口號表明了該公司的(D) ...
2024-11-04 17:15
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯?,F(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經歷:已完成多家區(qū)內外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【總結】中小企業(yè)戰(zhàn)略經營手冊第一篇戰(zhàn)略產生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢,這種賺錢的方式不會半途而廢,在勝方與負方的兩極分化中,它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司后,即使不那么賣力地推銷,顧客也會排著隊來買;生意會自動地找上門來,所以不用擔心每月的資金周轉;員工很少加班,月薪卻會很高第1節(jié)無戰(zhàn)略公司的真實狀況
2025-07-21 20:14
【總結】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略1本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-13 18:35
【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第十三講習題一、選擇題:1.假設有一個企業(yè)努力將現(xiàn)有的產品或服務介紹給新的顧客,則該企業(yè)采取的營銷戰(zhàn)略是()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產品開發(fā)戰(zhàn)略答案:B2.如果某些企業(yè)政策主要強調企業(yè)的使命、目標或經營方針,其持續(xù)的時間長,那么這些企業(yè)政策的層次最可能來自(
2025-01-09 17:58
【總結】、單項選擇題,但現(xiàn)階段,界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從()方面來進行界定的。年2月19日,我國制定《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》,規(guī)定我國中小企業(yè)分類標準一致采用國際公認的()計量標準相結合的方法,符合其中任何一個標準均可。
2025-01-21 11:00
【總結】。(1)設備大型化、生產經營規(guī)模大,經營能力強。(2)在行業(yè)中,一般處于優(yōu)勢地位。(3)對外聯(lián)系廣,輻射能力強。(4)市場開拓能力強。(5)容易開展多樣化經營,分散風險的能力強。(6)企業(yè)規(guī)模大,組織結構復雜,缺乏靈活性,對變化著的環(huán)境適應性差。。(1)便于掌握不同顧客不需求特點。(2)便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙。(3)有利于確定企業(yè)的重點目標市場。。(1)國內外
2025-04-16 13:25
【總結】......姓名:學號:得分:教師簽名:“企業(yè)戰(zhàn)略管理”任務1(本次任務,覆蓋教材第1章的內
2025-06-24 15:14
【總結】1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)
2024-12-16 09:48
【總結】 ?? 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)答案簡答題一、簡答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經營煙酒業(yè)務,其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主,企業(yè)最近有 如下幾件事需要解決;請問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題,哪些不是,請一一列舉理由。)1.與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議,對方已訴至法院。答:此題是就貨款問題發(fā)生爭
2025-01-18 04:19
【總結】.....企業(yè)戰(zhàn)略管理試題大雜錦第一部分?練習1(一)單項選擇1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)(C)管理理論。A、市場營銷?????????
2025-06-24 20:15
【總結】電大企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復習題(開卷考試)(2011-12-22?16:38:50)轉載▼一、單項選擇題1.?企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是( C?)。A.綱領性 B.風險性 C.全局性 D.挑戰(zhàn)性2.?在特定的產品與市場領域中,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是(?B?)。A.競爭戰(zhàn)略?B.競爭
2025-05-02 08:12
【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)題答案一、名詞解釋1、差別化戰(zhàn)略是企業(yè)利用其產品或服務的差別化,使企業(yè)在產業(yè)中形成獨特性優(yōu)勢,避開競爭對手的壓力。2、新興產業(yè)是指由于技術發(fā)明的結果,或新的消費需求的出現(xiàn),或其他經濟和社會因素的變化,使某種新產品或服務成為一種現(xiàn)實的發(fā)展機會,從而新形成或重新形成的產業(yè)。3、核心能力:企業(yè)核心能力是指組織中的積累性學識,特別是關于如何
2024-12-15 21:18
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略內部環(huán)境分析【學習目標】通過本章的學習,掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-03 17:00