年度工作總結(jié)（小編整理）-文庫吧
2025-04-05 03:42 本頁面
【正文】 議，會議總結(jié)了 XX 年上海高校畢業(yè)生就業(yè)工作并部署了 XX年的工作。周慕堯副市長出席會議并講話，市府副秘書長王榮華出席了會議。 周慕 堯要求有關(guān)部門和高校堅定信心，振奮精神，積極進取，動員全社會的力量做好 XX 年高校畢業(yè)生就業(yè)工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的 xx 大和市第八次黨代會。周慕堯副市長在講話中指出，“十五”期間，隨著高等教育規(guī)模的發(fā)展，上海高校畢業(yè)生的數(shù)量會有較大的增加。在今后一個時期內(nèi)，要主動適應(yīng)大學生就業(yè)規(guī)模迅速增長的新形勢，緊緊抓住入世后我國進一步加大對外開放力度的契機，充分利用國際資本和先進的管理經(jīng)驗和手段，并充分開發(fā)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使上海高校畢業(yè)生就業(yè)工作能面向新世紀，面向世界，取得新發(fā)展。 會議透露， XX 年社會對高校 畢業(yè)生需求旺盛，高校畢業(yè)生就業(yè)明顯形勢好于往年。截至 11 月 30 日，上海高校畢業(yè)生 XX 年總體就業(yè)率為 %，其中研究生就業(yè)率為 %，本科生就業(yè)率為 %，?？粕蜆I(yè)率為 %。 同時，根據(jù)對上海社會經(jīng)濟發(fā)展和人才需求的預測，隨著高校擴招和明年上海市總體就業(yè)壓力的增大， XX 年高校畢業(yè)生就業(yè)的形勢不容樂觀。 XX年上海共有高校畢業(yè)生 63478人，其中畢業(yè)研究生 8205人，占總?cè)藬?shù)的 %；本科畢業(yè)生 34534 人，占 %；專科（含高職）畢業(yè)生 20739 人，占 %。其中 ，上海生源畢業(yè)生 38129 人，占總?cè)藬?shù)的 %。 會議指出，要進一步加強高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè)、管理和對高校畢業(yè)生就業(yè)狀況的研究、分析。 XX 上海年要繼續(xù)按照“敞開城門，筑高門檻”的原則，做好引進非上海生源高校畢業(yè)生就業(yè)工作，同時要按照市里的統(tǒng)一部署，認真研究高校畢業(yè)生以柔性流動的方式來滬創(chuàng)業(yè)或去外省市工作的辦法，推動人才柔性流動。 高校畢業(yè)生就業(yè)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：什么是工作總結(jié)，如何寫工作總結(jié)？及寫作要點？ 工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進行分析研究，肯定成績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。 工作總結(jié)既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié)，個人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。 總結(jié)要寫得有理論價 值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。 設(shè)備工作總結(jié) （ 1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖 2 月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3 月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。 各項規(guī)程 制度完善。全年鍋爐運行三個月（ XX 年 11 月 24 日至 XX 年 2 月22 日），計 902 小時，耗煤 210 噸。 （ 2）中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自 6 月底開始調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓；同時對設(shè)備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運行兩個月（ XX 年 6 月 24日開啟至 XX 年 8 月25 日），耗電 122600kwh （ 3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決 策時參考。 （ 4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵 90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量 183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約 57000 元。 （ 5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發(fā)存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進入正?；癄顟B(tài)。物資（從三月份起）期初庫存 83 萬元，總?cè)霂?456 萬 元，領(lǐng)用總計 420 萬元（生產(chǎn) 211 萬元，其它 209 萬元），期末庫存 119萬元。 （ 6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：鋼材：采購量 噸，資金量 3378 萬元（截止 11 月）； 水泥：采購量 噸，資金量 360 萬元（截止 11 月）。 （ 7）設(shè)備維護與備件計劃管理：對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分，維修及時進行。 （ 8）幾項具體工作： （ a）組織執(zhí)行化驗室 /試驗室設(shè)備材料計劃，負責采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等 113220 元，制樣設(shè)備等 150239 元，貨梯 41500元，合計 304959 元。
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