小額貸款有限責(zé)任公司人事管理制度-文庫吧
2025-04-04 14:36 本頁面
【正文】 、下班，不得遲到、早退。 、請假期滿后，超過限定時間內(nèi) (又未續(xù)假的 )未能上班的，以曠工計(jì)算。 ，其考勤記錄一同轉(zhuǎn)移。 ，必須按規(guī)定辦理好請假手續(xù)后，方可離開，否則按曠工處理。 。超過一天的假期必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。經(jīng)理級請假需提前一天由總經(jīng)理批復(fù) (事 )、工傷等原因，不能上班的都必須請假，均應(yīng)事先 3 按規(guī)定辦理請假手續(xù)。非特殊情況不得先斬后奏 (并應(yīng)在上班半小時內(nèi)辦妥 )。 ，不能事先辦理請假手續(xù)，應(yīng)先根據(jù)審批權(quán)限電話請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)獲得批準(zhǔn)，事后補(bǔ)辦書面手續(xù)。 ，否則計(jì)為事假。 ，因工負(fù)傷，經(jīng)指定的醫(yī)院診斷、部門主管證明，填寫工作事故報告書，可視為公假。 ,注明外勤事由 ,外出時間和返回時間 ,凡未如實(shí)填寫的按曠工處理。 ，經(jīng)部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報總經(jīng)理審批，報送綜合管理部，綜合管理部根據(jù)加班申請考勤，按實(shí)際加班時間計(jì)算加班工資。 第三章 教育培訓(xùn) 所有新進(jìn)員工依照培訓(xùn)程序進(jìn)行培訓(xùn) ，提供有關(guān)公司制度、安全的初級培訓(xùn)。 ，各部門必須在 3 日內(nèi)提供相關(guān)技能、工作流程的培訓(xùn)。 。 第四章 調(diào)動、晉升 4 ，該部門向綜合管理部推薦，由綜合管理部考察該員工是否具備從事該職位之技能、經(jīng)驗(yàn)、工作效率、責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)才能及合作精神等、再報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，經(jīng)雙方部門經(jīng)理協(xié)商同意，報綜合管 理部和公司總經(jīng)理審批同意，可給予調(diào)動： 3. 公司有權(quán)從大局、整體考慮對員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)動，個人應(yīng)當(dāng)服從整體。若公司決定并發(fā)出通知后，拒不服從者可當(dāng)作自愿放棄工作安排。 ，經(jīng)試用三個月后，工資依照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。 5. 員工工作調(diào)動
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