小額貸款有限責(zé)任公司人事管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 序。 4)不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為 5)在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為。 ，予以“記過(guò)”處分。 10) 未獲授權(quán)通過(guò)電子郵件、信函發(fā)送傳遞公司客戶資料予他人 11)品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司聲譽(yù)。 6)利用工作時(shí)間，擅自在外兼職。 1)不能勝任工作、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任的 6 2)假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職。 2)向公司提供的虛假學(xué)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人身份。 ，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行。 ，每年可享受 5 天帶薪年休假，在公司工作在 5 年以上者，每年可享受 7 天帶薪年休假。 第五章 福利、工資 ，取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利，休息、休假的權(quán)利，獲得勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利，享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利。 ，經(jīng)雙方部門經(jīng)理協(xié)商同意，報(bào)綜合管 理部和公司總經(jīng)理審批同意，可給予調(diào)動(dòng)： 3. 公司有權(quán)從大局、整體考慮對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)，個(gè)人應(yīng)當(dāng)服從整體。 第三章 教育培訓(xùn) 所有新進(jìn)員工依照培訓(xùn)程序進(jìn)行培訓(xùn) ，提供有關(guān)公司制度、安全的初級(jí)培訓(xùn)。 ，否則計(jì)為事假。超過(guò)一天的假期必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 、請(qǐng)假期滿后，超過(guò)限定時(shí)間內(nèi) (又未續(xù)假的 )未能上班的，以曠工計(jì)算。對(duì)考核未能達(dá)標(biāo)者予以解除合同，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。 ，須在規(guī)定期限內(nèi)到綜合管理部辦理簽到手續(xù)，超過(guò)規(guī)定期限的視作自動(dòng)放棄。 招聘流程 : 綜合管理部初步判定→安排進(jìn)行面談或?qū)嶋H操作測(cè)試→綜合管理部面試→總經(jīng)理面試→錄用 2. 公司解雇或辭職員工原則上不再錄用，特 殊情況處理須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則須選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行外部招聘。 (2) 身份證、學(xué)歷
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1