上海交通大學(xué)戰(zhàn)略管理試卷a及參考答案-文庫吧
2025-08-03 15:45 本頁面
【正文】 因無法承受補(bǔ)短過程的困難而崩潰；二是這一短是稟賦型的、還是非稟賦型的，即是不是可補(bǔ)的問題，若是稟賦型的短，則宜采取避短或棄短的決策。 所有試卷資料免費(fèi)下載 2 戰(zhàn)略 管理幾個(gè)層次的問題是什么？它們之間是一種什么樣的關(guān)系？（ 10 分） 參考答案： 戰(zhàn)略管理共分六個(gè)層次：企業(yè)哲學(xué)、公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、戰(zhàn)略基石、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、職能層戰(zhàn)略。企業(yè)哲學(xué)是最深層的問題，它決定了其它戰(zhàn)略管理問題，公司層戰(zhàn)略決定了業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的具體形式，公司層戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略共同決定了戰(zhàn)略基石，戰(zhàn)略基石決定了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，而戰(zhàn)略基石與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)共同決定了職能層戰(zhàn)略，職能活動(dòng)圍繞著充實(shí)戰(zhàn)略基石、規(guī)避戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)而展開的。 二、分析題：（ 20 分） 某公司的 BCG 分析結(jié)果如下圖，請(qǐng)你就該公司的業(yè)務(wù)組合分析其戰(zhàn)略上存在的問題？（注：圖形大小表示業(yè)務(wù)所需的現(xiàn)金流量，形狀表示業(yè)務(wù)增長的加速，圖形越圓滑，加速度越高。）（ 20 分） 參考答案：該公司最大的問題是缺乏明星產(chǎn)品， D 產(chǎn)品有成為金牛產(chǎn)品的趨勢(shì)，而且A、 B 這兩個(gè)金牛產(chǎn)品的現(xiàn)金流太小，不足以支撐明星業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流需要。企業(yè)可以在 E 或 C業(yè)務(wù)中培育出一個(gè)明星業(yè)務(wù)（其中一個(gè)可以放棄），也可以另尋明星業(yè)務(wù)。另外 F 和 G 業(yè)務(wù)視具體情況決定是保留還是出售以套取現(xiàn)金，其準(zhǔn)則是何種方案在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)能給企業(yè)帶來更多的現(xiàn)金流。 三、案例題：（ 30 分） 相對(duì)市場(chǎng)份額 明星 問題 瘦狗 金牛 高 中 低 高 中 低 產(chǎn)業(yè)增長率 A B C D E F G 所有試卷資料免
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