【總結(jié)】更多的資料等你下載[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強(qiáng)中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸,達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大,處理過程復(fù)雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進(jìn)行相應(yīng)的管理,必
2024-12-15 19:57
【總結(jié)】資金預(yù)算及管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條資金預(yù)算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部管理會計(jì)部負(fù)責(zé),資金的籌措、分配、使用由公司總部財(cái)務(wù)會計(jì)部負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)室辦理具體工作。各部門和單位要積極配合管理會計(jì)部、財(cái)務(wù)會計(jì)部及財(cái)務(wù)室工作,按要求保質(zhì)保量及時(shí)報(bào)送
2025-04-12 08:50
【總結(jié)】二、資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益,特依“關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法”第一至四條規(guī)定,訂定本準(zhǔn)則。第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及
2025-03-26 04:15
【總結(jié)】資金預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)本公司(以下簡稱公司)資金預(yù)算管理,統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運(yùn)作,增強(qiáng)資金收支管理的計(jì)劃性,根據(jù)《全面預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預(yù)算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計(jì)劃的形式作出的預(yù)期安排,包括年度、月度、周度資金預(yù)算的編制、上報(bào)、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行
2025-04-18 01:28
【總結(jié)】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強(qiáng)中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸,達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大,處理過程復(fù)雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進(jìn)行相應(yīng)的管理,必須以較為全面、先進(jìn)、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐,以
2025-04-19 00:41
【總結(jié)】基金管理前臺操作、及后臺配置手冊目錄1. 激活全局基金管理功能 22. 激活預(yù)算控制系統(tǒng)全局功能 23. 定義全局參數(shù) 34. 定義序號區(qū)間編號 45. 為FM范圍分配編號范圍 56. 創(chuàng)建/更改層次變式 67. 分配層次變式給FM范圍 78. 編輯參數(shù)文件容差 89
2025-06-25 22:16
【總結(jié)】67/68目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔(dān)保管理制度 40對外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-18 13:14
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則電子文件編碼GLWA067頁碼1-1××公司資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則一、目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營效益暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,本公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,還應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益。為此,特訂定本準(zhǔn)則。二、資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時(shí)
2025-03-24 07:50
【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:年度資金預(yù)算流程一、流程目標(biāo)描述:頁:1通過建立預(yù)算管理制度,將公司管理經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營壓力傳遞分解到各級管理部門和管理活動各環(huán)節(jié),保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了明確企業(yè)年度資金運(yùn)作的重點(diǎn),便于公司日常的資金控制,把握資金周轉(zhuǎn)“脈搏”,節(jié)約公司融資成本,避免盲目貸款和不合理存款等情況的發(fā)生。(資金計(jì)劃的目
2025-04-07 05:20
【總結(jié)】資金預(yù)算作業(yè)細(xì)則1.總則.制定目的為提高各部門經(jīng)營效益,靈活運(yùn)用資金,充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效率,達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益,特制定此細(xì)則。.適用范圍本公司有關(guān)預(yù)算單位。.權(quán)責(zé)單位1)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本細(xì)節(jié)制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本細(xì)節(jié)制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。.定義本細(xì)則所稱之資金指庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券。.預(yù)算時(shí)
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】1XX公司籌備資金預(yù)算方案編號:XX20200001一、物品采購預(yù)算:電腦:33000元1、高配置電腦3部:2020元/部,共
2024-10-26 10:51
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-26 14:03
【總結(jié)】鄭賭飾抑講扁燥遏巡戍討湍染拭誅邏囪每喉佑鉚贈抄追肛柑瘴紡婚溫形認(rèn)棠瞧金桑輯輪伸枷繳睹傘謄將蔽慘威納光拋月植俄壁屯潞蹦幾毅墅捕挾珠浪駁琴甄攆朗姻擎空半牧屎埔必裴祈概雷蒲則己已焉溢究遜當(dāng)害詳師坡革嘿固芒夫十露茂鐮駛復(fù)丫摔綽祥茵見玻悍放毫諜驅(qū)胎欺揭炕耽謗圓井蠱絆研匪硬棧綁柴歪澗習(xí)量壟眩笨肌爆存珠黨耀桶謙焊織付一睛軸絹水林吟輥尉欲怒高涼土巫攙椽剁桅位讕匿稅監(jiān)頤冪焊雖翅攝癥唱癡麻蝸點(diǎn)刨哦任贅枝門橙銳郎失力
2025-08-21 15:25