【正文】 應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任，根據工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經審定批準安全技術措施（連同施 工組織設計、施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工 程部質安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產計劃或工程項目。 各項目部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計劃，由公司質安部負責匯總。 安全技術措施必須根據工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制 ，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產的作用。 分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經理負責審核，由公司技術負責人批準，報質安部備案。 單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由公司工程部編制，由技術負責人 審定，公司經理批準，由質安部門備案。 自制大型工具（包括起重工具）機械設備的技術設計中，必須同時提出制作及用時的安全技術措施。報技術負責人審定，經理批準。 安全技術措施費，由公司工程部會同質安部審查，財務科統(tǒng)一平衡，報主管經理批準后列入計劃，經費來源按照國家規(guī)定辦理。 安全技術措施由技術負責人、工程部、質量安全部負責檢查與考核。在檢查施工現場安全生產的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執(zhí)行情況，若發(fā)現不按本標準編制的安全技術措施或安全措施不落實時，將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰。 六、 施工現場安全管理制度 為加強施工現場安全管理，保障職工在生產過程中的安全和健康，特制定本制度。 生產班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容； 施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限； 項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳； 檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度； 項目要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在 短期內不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示； 對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施制約。 凡承包單項工程的承包人，在簽定合同時，必須簽定安全責任合同，對自己所管轄的民工生命安全負責，如發(fā)生傷亡事故，一切責任和經濟損失，均由承包人自己負責，與公司無關系。民工入場時必須進行三級安全教育（公司、工地、班組），認真開展班組安全生產活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產活動。 一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護自己的生命安全。凡 違反規(guī)定或冒險作業(yè)，發(fā)生傷亡事故者，一切責任和經濟損失，由自己負責，與他人無關。 所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責任和經濟損失完全由肇事者負責賠償。 塔機人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責任和經濟損失由塔機工負責賠償。 1鋼模、塔機、磚工等一切工種和人員，在高空作業(yè)時必須 將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規(guī)定， 造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責任和經濟損失由肇事者全部賠償。 1現場所有人員，嚴禁站入灰盤和磚架內操作或玩耍。違反規(guī)定罰款 10~20 元，如發(fā)生傷亡事故，一切責任和經濟損失，由自己完全負責，與他人無關。 1現場一切人員，均不準在室內向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款 10~50 元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負責賠償。 1現場的所有電線都必須架空設置，不準落地、不準亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償 一切損失，直至法律責任。 1凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設安全封閉通道，保證行人暢通、安全。 1凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時，必須用繩子捆牢，不準用手拿著下滑，避免傷人。如違反規(guī)定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔責任，賠償全部經濟損失。 七、安全生產檢查制度 為促進安全生產管理，及時發(fā)現和解除事故隱患，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，根據《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規(guī)，特制訂本制度。 一、安全生產檢查內容： 具體內 容如下： 查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。 二、安全生產檢查標準： 所有檢查都以公司市建設工程施工現場文明安全施工五個標準，公司現場安全生產、文明施工管理規(guī)定及施工現場創(chuàng)建達標管理辦法為依據。 三、安全生產檢查的方法 定期安全生產檢查 專業(yè)安全生產檢查 季節(jié)性安全生產檢查 特殊性安全生產檢查 四、安全生產檢查實施： 定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。 （ 1）、日檢查：項目安全員每天對施工現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表 （ 2）、周檢查： 每周由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《不符合糾正通知單》 （ 3）、月檢查：每半月由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》 （ 4）、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加 ,對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查 .填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。 專業(yè)性檢查 :由公司組織專業(yè)人員，對現場進行安全防護、用 電安全、機械安全、消防 安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》 季節(jié)性安全生產檢查 由主管領導組織，安全監(jiān)管部及相關部門參加。具體內容如下：冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查?！短顚懖环霞m正通知單》 特殊性檢查 :由各級領導帶隊 ,相關部門參加 ,在元旦、春節(jié)、五 .一、十 .一等特殊節(jié)假日，對施工現場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》 八、工程安全技術交底制度 為在施工過程中，保障職工安全生產無事故，把“安全第一，預防為主”的方針貫穿于施工操作實踐，特制訂本制度。 （一）、分級交底 公 司施工技術編制的安全施工組織設計方案，由工程部派人向施工項目單位的項目經理、施工技術員交底。 施工現場項目經理、施工技術員、專（兼）職安全員，向各公眾對分部門分項工程進行安全技術交底。 施工作業(yè)的班、組長每日向各工種布置生產任務的同時，交底安全生產注意事項。 （二）、分級安全生產交底職責 公司施工技術部門的安全交底必須在工程開工前進行，逾期作為失職論處。 項目經理、施工員、安全員向各班、組安全技術交底，必須在分項工程開工前一天進行，逾期作失職論處。 施工作業(yè)班、組長的安全技術交底和布置生 產同時進行。 九、企業(yè)設備管理制度 （一）、設備采購 請購：由項目部根據預算內已列入采購目錄的貨物編制請購單并經有關主管人員簽字批準 ,財務主管應對請購單內容是否符合預算要求進行審核。 編制采購訂單：項目部對這項經過批準的請購單發(fā)出采購訂單，并與供應商訂立采購合同。采購訂單應正確填寫機械設備的商品品名、價格、廠商名稱和地址等，預先予以編號并經過被授權的采購人員簽名。其正聯(lián)應送交供應商，副聯(lián)則送至廠部的驗收部門和編制請購單的部門。 驗收商品：設備運到后，項目部首先應對照所收機械設備 與采購訂單上的要求是否相符，如品名、說明、數量、到貨時間等，然后再盤點零部件并檢查有無損壞。 驗收后，驗收部門應根據已收貨的采購訂單編制一式多聯(lián)、預先編號的驗收單，作為驗收和檢驗機械設備的依據。驗收人員將機械設備送交倉庫時，應取得經保管人員簽字的收據。 編制付款憑單：項目部應編制要求付款憑單，以確定供應商發(fā)票的內容與相關的驗收單、訂購單的一致性以及發(fā)票計算的正