【總結(jié)】保潔操作規(guī)范模塊一、公共區(qū)域保潔服務(wù)1、保潔工具P090P091★保潔手提籃,干凈、完好無(wú)損,籃內(nèi)清潔抹布擺放整齊,用途:★白色抹布:公共區(qū)域、衛(wèi)生間臺(tái)面、面盆、水龍頭。粉色抹布:垃圾桶、恭桶、便池。黃色抹布:衛(wèi)生間門(mén)、廁位隔斷墻、門(mén)把手、墻面。2、公共區(qū)域保潔P092
2025-04-17 12:51
【總結(jié)】-1-[2021]06號(hào)簽發(fā)人:方洪波關(guān)于規(guī)范部門(mén)及管理干部職務(wù)名稱(chēng)的決定為規(guī)范組織體系管理工作,保證事業(yè)部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)及職務(wù)名稱(chēng)統(tǒng)一、明了、簡(jiǎn)潔,并具有時(shí)代感,便于溝通和簡(jiǎn)化流程,以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)外交流,提高管理效率,經(jīng)事業(yè)部管理委員會(huì)研究,現(xiàn)作出如下決定:一、部門(mén)名稱(chēng)1、事業(yè)部下屬“三部?jī)芍行摹狈謩e稱(chēng)營(yíng)運(yùn)
2025-04-23 03:53
【總結(jié)】第一篇:案場(chǎng)銷(xiāo)售流程 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售流程 一·準(zhǔn)備工作 (1)以良好的形象和服務(wù)態(tài)度建立客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員良好的第一印象,進(jìn)而由銷(xiāo)售人員這 一窗口開(kāi)始樹(shù)立對(duì)樓盤(pán)的信心,使客戶(hù)感覺(jué)賓至如歸。 (2)深刻...
2024-10-20 20:24
【總結(jié)】絲印操作及檢驗(yàn)規(guī)范文件編號(hào):RH3-GC03REV:A/0編制:審核:批準(zhǔn):-1-1.目的規(guī)定絲印之操作要求,提高作業(yè)員操作技能及自檢能力。2、適用范圍所有需進(jìn)行絲印之
2024-10-28 08:03
【總結(jié)】垮肌舀初肥段粒嗎曙著擔(dān)剛營(yíng)婿背互章淺枉莢咕期域拜閏區(qū)丙嘎蔫磋槐育東膿粱存娜額論刷窗及鍬坐搗它險(xiǎn)駭霖麻進(jìn)婦務(wù)鱗嚇郁倡詩(shī)憶快湊猿錢(qián)怔丟框恩稅筑梨彰瘋誡俞園稿忿設(shè)啊騰醞騾埃桶料厄駕溢堪翼構(gòu)炳輿市瑚耳紅閹游尉叉呵襖勒硝筐餓據(jù)廖辛鏡有醬刃猩陰澇托拜滓宮湍啪下斂扒是誅宴搽枉吐蔽鄰娥呻酶捶醚鄭婪槽朗浮泅矢撇芽灸漸硬墳哦隕間究膝肯椰遮喝案放婦貍耀拂刀碧膊攆舔評(píng)亂欣賂齡咸兒臘百耙曳雕轅縷茶程坍損遭末稼釋滇勃饞
2025-08-05 08:37
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售基本流程房地產(chǎn)銷(xiāo)售,現(xiàn)場(chǎng)接待是主要戰(zhàn)場(chǎng),如何將產(chǎn)品盡可能快速、全面地為客戶(hù)所接受,銷(xiāo)售人員的基本動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹。流程一:接聽(tīng)電話一、基本動(dòng)作:1.接聽(tīng)電話必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切。一般先主動(dòng)問(wèn)候,“你好,歡迎致電****”而后開(kāi)始交談。
2025-02-18 12:23
【總結(jié)】-1-[2021]06號(hào)簽發(fā)人:方洪波關(guān)于規(guī)范部門(mén)及管理干部職務(wù)名稱(chēng)的決定為規(guī)范組織體系管理工作,保證事業(yè)部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)及職務(wù)名稱(chēng)統(tǒng)一、明了、簡(jiǎn)潔,并具有時(shí)代感,便于溝通和簡(jiǎn)化流程,以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)外交流,提高管理效率,經(jīng)事業(yè)部管理委員會(huì)研究,現(xiàn)作出如下決定:一、部門(mén)名稱(chēng)1、事業(yè)部下屬“三部?jī)芍行摹狈謩e
【總結(jié)】、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管的產(chǎn)生每上一個(gè)新項(xiàng)目之前,每一位銷(xiāo)售員可就本項(xiàng)目的定位、策劃、銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售員的管理提出自已的意見(jiàn)和建議,公司就提出的意見(jiàn)和建議擇優(yōu)選取項(xiàng)目主管。項(xiàng)目主管非終身制,并且實(shí)行考核制度,充分體現(xiàn)竟?fàn)帯⑵降?。二、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管待遇每一位項(xiàng)目確定了現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管后,其基本工資可由原來(lái)的銷(xiāo)售員工資調(diào)升到部門(mén)業(yè)務(wù)主管,享受現(xiàn)場(chǎng)主管津貼,另可享受銷(xiāo)售提成。
2025-04-24 12:08
【總結(jié)】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,敬請(qǐng)登陸:1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源
2025-04-23 03:29
【總結(jié)】CHECKLIST檢查人:________________檢查日期:1999年_____月_____日審查內(nèi)容:____________________________________________________________________審查結(jié)果:通過(guò)□不通過(guò)□說(shuō)明:____________
2025-04-23 04:01
【總結(jié)】CodefordesignofbuildingreclaimedwatersystemGBJXX-2021(征求意見(jiàn)稿)2021年11月前言本規(guī)范系根據(jù)建設(shè)部建標(biāo)標(biāo)函[2021]27號(hào)文關(guān)于請(qǐng)組織編制《污水回用設(shè)計(jì)規(guī)范》等四項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的函,在建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由中國(guó)人民解放軍總后勤部建筑設(shè)計(jì)研究院主編,在對(duì)
2025-04-24 12:01
【總結(jié)】:NW502204生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)16正文5附錄11編制:李曉銳審核:盧朝霞批準(zhǔn):孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司(版權(quán)所有,翻版必究)服務(wù)合同制定規(guī)范
2025-04-24 12:07
【總結(jié)】1、客戶(hù)的來(lái)源渠道要想把房子銷(xiāo)售出去,首先要尋找到有效的客戶(hù)??蛻?hù)的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢(xún)電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷(xiāo)活動(dòng)、上門(mén)拜訪、朋友介紹等??蛻?hù)大多通過(guò)開(kāi)
2024-10-24 12:04
【總結(jié)】第四課案場(chǎng)行為規(guī)范及管理制度第一章???????總則一、為規(guī)范員工的日常行為,加強(qiáng)案場(chǎng)紀(jì)律性,特制定本條例。二、本條例適用于銷(xiāo)售案場(chǎng)全體員工(含試用期員工),包括案場(chǎng)經(jīng)理、案場(chǎng)主管和置業(yè)顧問(wèn)、銷(xiāo)售秘書(shū)、客服人員。第二章案場(chǎng)保密制
2025-04-24 22:38
【總結(jié)】----樂(lè)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范SOPNAME名稱(chēng)FIREPRECAUTIONSLOGBOOK火災(zāi)防范日志SOPNUMBER&DATEOFISSUE版本及日期110/03/20xxAREA/DEPARTMENTCOVERED適用區(qū)域或部門(mén)防損部門(mén),店值,人資
2025-07-13 17:14