規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度1(1)-文庫吧
2025-04-03 05:34 本頁面
【正文】 制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工 在企業(yè)生産經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因爲生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務行爲中按照企業(yè)經營、生産、管理相關的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范 性的標準、流程或程式、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境 ，規(guī)則 =規(guī)范 +程式。從一個具體的企業(yè)管理制度的內涵及其表現形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據、適用范圍、管理制度的實施程式、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關系等因素組成的，其中屬於規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據、適用范圍、管理制度的構成等；屬於規(guī)則性的因素有：構成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程式、控制管理制度實現或達成期望目
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