【總結(jié)】公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】 怎么制定年終獎(jiǎng)分配方案?看看吧。為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是...
2024-11-17 22:30
【總結(jié)】2010年年終獎(jiǎng)勵(lì)方案一、獎(jiǎng)勵(lì)原則1、獎(jiǎng)勵(lì)人群覆蓋面足夠?qū)?,?jiǎng)勵(lì)人群重點(diǎn)突出。2、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目少而精,單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目要體現(xiàn)獎(jiǎng)金分量,體現(xiàn)項(xiàng)目本身的意義。3、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎(jiǎng)勵(lì)額度體現(xiàn)工作價(jià)值和貢獻(xiàn)大小,同時(shí)對重點(diǎn)人群具有激勵(lì)作用。5、總獎(jiǎng)勵(lì)金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。6、獎(jiǎng)勵(lì)程序注重獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)與管理權(quán)匹配,公司定計(jì)劃
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】河南新龍?jiān)措姎饪萍奸_發(fā)有限公司年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9
2025-05-10 07:52
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-04-22 23:28
【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)通過實(shí)踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、?年終獎(jiǎng)金核定方式1、 年終獎(jiǎng)金總額確定年終獎(jiǎng)金總額可采用以下方式核算:(1)?從全年?duì)I業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計(jì)提說明:可按公司
【總結(jié)】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。(四)權(quán)責(zé):1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】12020年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)2020年1月13日2目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)
2024-10-25 20:11
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)有限公司2016年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-04-25 03:38
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 17:15
【總結(jié)】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。(四)權(quán)責(zé):1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成率
2025-04-09 02:16
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-04-09 01:18
2025-05-28 14:26
【總結(jié)】----20xx年員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用范圍公司所有20xx年12月1日前正式錄用的員工。3、職責(zé)人力資源部獎(jiǎng)金發(fā)放方案與相關(guān)績效量表的擬定和修訂;向各部門提供績效考評人員名單和相關(guān)資料;
2025-05-29 20:17
【總結(jié)】 薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則,實(shí)現(xiàn)公司高層管理人員的價(jià)值,體現(xiàn)出高層管理人員的獎(jiǎng)懲激勵(lì),公平合理地實(shí)現(xiàn)利益共同體,特制定本獎(jiǎng)金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎(jiǎng)金分配的組織、實(shí)施全過程。3.程序執(zhí)行者董
2025-05-09 22:37
【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金,讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點(diǎn)問題,很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化,使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-06-23 04:20