關(guān)于公司產(chǎn)品終端管理與規(guī)范操作的意見與建議(大綱)-文庫吧
2025-04-03 01:43 本頁面
【正文】 銷主管的崗位，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的作用。 負(fù)責(zé)公司總部統(tǒng)一策劃的營銷方案的執(zhí)行，并與經(jīng)銷商共同策劃常規(guī)的促銷方案，并對方案的執(zhí)行過程實施有效監(jiān)控和對促銷效果進(jìn)行科學(xué)評估。 與經(jīng)銷商一起搞好所轄市場范疇內(nèi)目標(biāo)終端形象店（酒店、商超）的業(yè)務(wù)溝通和人際關(guān)系溝通工作，不斷地融洽雙方的客情關(guān)系。 巡回檢查、不斷督促經(jīng)銷商及二級分銷商的酒店、商超終端促銷工作，及時解決處理出現(xiàn)的各種問題，時時指導(dǎo)做好終端網(wǎng)絡(luò)的拓展和維護(hù)工作。 指導(dǎo)經(jīng)銷商招聘終端促銷員和業(yè)務(wù)管理員，并協(xié)同促銷主管搞好終端促銷員和業(yè)務(wù)管理員的日常培訓(xùn)管理工作。 總體負(fù)責(zé)所聘終端促銷員和業(yè)務(wù)管理員的工資獎金發(fā)放管理工作。 總體負(fù)責(zé)統(tǒng)計并上報本市場酒店、商超、 二級分銷商促銷費用月報表。 負(fù)責(zé)各種信息搜集工作，并歸納分析、定期上報酒店銷售周報表、商超銷售周報表。 駐點酒店主管職責(zé)： 指導(dǎo)并協(xié)助經(jīng)銷商招聘酒店終端促銷員和業(yè)務(wù)管理員，并簽好聘任合同書。 重點抓好酒店促銷員和業(yè)務(wù)管理員的日常培訓(xùn)管理工作。 負(fù)責(zé)酒店促銷員和業(yè)務(wù)管理員的檔案管理，并定期考核。 在辦事處經(jīng)理指導(dǎo)下，與經(jīng)銷商的酒店主 管一起全面落實酒店終端開發(fā)計劃，并指導(dǎo)經(jīng)銷商簽訂酒店相關(guān)協(xié)議，做好網(wǎng)絡(luò)檔案登記。 指導(dǎo)酒店促銷員做好產(chǎn)品、 POP 終端生動化陳列，同時要不斷地維護(hù)酒店終端網(wǎng)絡(luò)。 具體負(fù)責(zé)抓好酒店促銷禮品的管理與發(fā)放工作，并及時填寫禮品發(fā)放表。 具體負(fù)責(zé)所轄酒店促銷員和業(yè)務(wù)管理員的工資獎金造冊登記及發(fā)放管理工作。 具體負(fù)責(zé)填寫并統(tǒng)計所管理的酒店促銷費用月報表。 負(fù)責(zé)落實酒店相關(guān)促銷活動，并做好評估總結(jié)工作。 指導(dǎo)經(jīng)銷商以親情化公關(guān)手段，不斷維護(hù)并提高與酒店終端商的客 情關(guān)系
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