【正文】 提升自己的工作方式方法，提高工作效率，勤學(xué)多問，切實(shí)提高自己的綜合業(yè)務(wù) 水平；并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。篇三： hse主要工作總結(jié) hse 主要工作總結(jié) 成立以來，隨著產(chǎn)建規(guī)模的日益擴(kuò)大，天然氣生產(chǎn)得到了快速的發(fā)展。在此期間，項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，堅(jiān)持“安全 發(fā)展、清潔發(fā)展”，切實(shí)將“環(huán)保優(yōu)先、安全第 一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針貫徹到具體工作當(dāng)中。通過兩年多的不斷改進(jìn)，項(xiàng)目部從基礎(chǔ)抓安全、從源頭上防污染，有效遏制了各類事故的發(fā)生，安全管理工作逐步邁向了規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程，從而為項(xiàng)目部集約化、跨越式向前發(fā)展提供了有力保障。 第一部分安全環(huán)保指標(biāo)控制情況 安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全形勢(shì)良好，沒有發(fā)生任何工業(yè)傷亡事故和交通事故。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：沒有發(fā)生環(huán)境污染事故，污水、廢氣、固體廢棄、噪聲排放均達(dá)到政府規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn) ；污水回收率為 100%。 第二部分所取得的成績 回顧安全環(huán)保工作的開展歷程，所取得的成績主要可以概括為“一個(gè)重視、五個(gè)落實(shí)、六個(gè)到位、兩個(gè)推進(jìn)、三個(gè)加強(qiáng)”，安全環(huán)保管理呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、活動(dòng)不斷、管控有力、執(zhí)行高效”的氛圍。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，筑牢思想上安全環(huán)保防線 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。將安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)抓實(shí)、做細(xì)，把安全工作全面納入重要議事日程，做到與生產(chǎn)建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)。一是主要領(lǐng)導(dǎo)每月親自主持召開每季一次的 安全生產(chǎn)委員會(huì)，組織大家進(jìn)行安全環(huán)保形勢(shì)分析及上級(jí)安全文件和精神的傳達(dá)；二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰管生產(chǎn)誰管安全的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)下基層檢查安全生產(chǎn)工作，通過第一手材料的掌握，及時(shí)解決影響生產(chǎn)的主要矛盾；三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格重點(diǎn)要害部位聯(lián)系點(diǎn)管理規(guī)定，按期進(jìn)點(diǎn)，幫助基層查找隱患、解決問題，發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，通過可視、可感、可悟的個(gè)人安全行為，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作；四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護(hù)問責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，將安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核，實(shí)行嚴(yán) 考核硬兌現(xiàn)，確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。 二、夯實(shí)了安全環(huán)?；A(chǔ)，做到了“五個(gè)落實(shí)” 責(zé)任制度落實(shí)。堅(jiān)持以深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為根本，通過安全承諾目標(biāo)管理，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好局面。一是通過層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，細(xì)化安全環(huán)?？己酥笜?biāo)和考核內(nèi)容，抓好安全生產(chǎn)承諾的目標(biāo)管理；二是按照“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“前線指揮部及產(chǎn)建項(xiàng)目部每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán) 保管理工作負(fù)責(zé)”，做到管業(yè)務(wù)，必須管安全。加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)人員、承包商安全環(huán)保規(guī)則通貫，引導(dǎo)其自覺遵章守制，嚴(yán)格履行安全環(huán)保程序的良好習(xí)慣。同時(shí)，認(rèn)真把好承包商準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查，加大對(duì)承包商的監(jiān)督考核，并按照屬地管理推進(jìn)原則，將承包商的 hse 業(yè)績納入到屬地管理單位的考核，承包商發(fā)生安全事故，同樣要追究屬地管理責(zé)任；三是以崗位責(zé)任制為基本點(diǎn)，落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，在與主要工種在崗員工簽訂《安全生產(chǎn)合同書》的基礎(chǔ)上，針對(duì)電工、危險(xiǎn)化學(xué)品押運(yùn)、車輛駕駛等特殊工種的風(fēng)險(xiǎn) 差異，簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)合同書》，提高安全承諾的針對(duì)性，從機(jī)制上解決安全生產(chǎn)責(zé)任的歸屬問題。 機(jī)構(gòu)人員落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置安排， 2021 成立質(zhì)量安全環(huán)?？茷閷Ｂ毎踩芾聿块T，配備專職安全管理人員 6 名。督促基層單位成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組與專職安全管理組，配備專兼職安全員 16名，進(jìn)一步健全了從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位到班站的三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。從而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，為 hse 工作的順利開展鋪平了道路。 教育培訓(xùn)落實(shí)。為了切實(shí)提高職工在崗位操作中的安全意識(shí)和安全技能，項(xiàng)目部 嚴(yán)格按照“按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、學(xué)以致用”的原則，圍繞增強(qiáng)員工“三種意識(shí)”和提高“三種能力”，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，送外培訓(xùn)為輔的方式，重點(diǎn)抓好“單元培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)”四個(gè)環(huán)節(jié)。并通過安全上崗證考核、技術(shù)比武等方式，對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，找出員工掌握的“軟肋”，改進(jìn)培訓(xùn)教材、加大培訓(xùn)力度，形成理論培訓(xùn)與實(shí)際操作的高度統(tǒng)一。 “六條禁令”宣貫落實(shí)。通過強(qiáng)化反違章禁令宣貫培訓(xùn)。大力營造氛圍，充分利用各類媒體、活動(dòng)競(jìng)賽，突出“禁令”宣傳。把“禁令”宣貫融入企業(yè)安全文化建設(shè)，使其常 態(tài)化、制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)對(duì)“禁令”由熟知熟記到入腦入心的轉(zhuǎn)變。一是將“禁令”條款與實(shí)際相結(jié)合，以典型事故案例、身邊違章現(xiàn)象為例開展經(jīng)常性教育，提高員工對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，消除違章行為。通過“禁令”宣傳，使崗位員工逐漸養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，切實(shí)做到令行禁止；二是將《禁令》執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相結(jié)合。以控制“人的不安全行為”為目的，在不斷健全與完善 hse 作業(yè)指導(dǎo)卡及 hse 崗位巡回檢查表的同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)操作的督查力度。將不符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的行為，均視為違章進(jìn)行嚴(yán)懲，減低圖省事、走捷徑和隨意變通等習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生；三 是加大違章糾查力度，制定《違章行為記分管理細(xì)則》，建立員工違章檔案，嚴(yán)肅違章責(zé)任追究力度，提高各級(jí)員工反違章的自覺性，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患。結(jié)合 act 卡獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章舉報(bào)、制止他人違章等行為給予正向激勵(lì)和正面引導(dǎo)，進(jìn)一步提高員工反違章的主動(dòng)性和積極性。 隱患治理落實(shí)。將隱患治理作為 hse 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，深入開展隱患排查活動(dòng)，采取多種方式、方法落實(shí)隱患識(shí)別和報(bào)告制度，嚴(yán)格隱患評(píng)估、治理、驗(yàn)收、銷案程序，強(qiáng)化治理過程監(jiān)控，使危害降低到可接受的程度。一是加強(qiáng)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)知識(shí) 和隱患識(shí)別能力的培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、提高隱患的識(shí)別和控制能力，達(dá)到會(huì)識(shí)別、早識(shí)別、快報(bào)告的目的，使隱患得到及時(shí)控制和消除；二是實(shí)行 act卡隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度和及時(shí)性，促進(jìn)員工養(yǎng)成隱患識(shí)別的良好習(xí)慣；三是加強(qiáng)隱患分級(jí)管理機(jī)制的建立。以隱患治理問責(zé)制為前提，進(jìn)一步明確安全部門對(duì)其它部門隱患治理情況的詢問、督促及處罰權(quán)限，對(duì)排查不認(rèn)真，整改不及時(shí)，措施不落實(shí)、治理不徹底、監(jiān)管不到位，造成人身傷害事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從而在單位內(nèi)部形成安全檢查和隱患整改相結(jié)合的閉環(huán)安全管理模式；四是對(duì)重 點(diǎn)隱患項(xiàng)目實(shí)行掛牌督辦制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，加大隱患治理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，防止治理過程產(chǎn)生新的隱患與風(fēng)險(xiǎn)。0608 年主要完成了集氣站固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀的更換，集氣站外輸區(qū)緊急截?cái)嚅y的安裝，井區(qū)篇四： 2021 年 hse 工作總結(jié) 四 川 省 科 學(xué) 城 中 原 油 氣 服 務(wù) 有 限 責(zé) 任 公 司sichuansciencecityzhongyuanoilamp。 年度安全工作總結(jié) eog八角場(chǎng)區(qū)塊項(xiàng)目 2021 年 12月 31 日 尊敬的 eog 領(lǐng)導(dǎo)， 2021 年，四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé) 任公司在 eog 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，繼續(xù)以“滿足并高于客戶的要求”為工作標(biāo)準(zhǔn)來踐行“安全第 一、客戶至上、誠信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展理念，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，做到了各部門全年工作安全無事故，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，安全是我們工作的首要條件，現(xiàn)將 2021 年的主要工作匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真推進(jìn) hse 體系建設(shè)與實(shí)施 （一）、加強(qiáng) hse 管理組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí) hse 管理 領(lǐng)導(dǎo)以身作則：通過各部門負(fù)責(zé)人以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到各部門負(fù)責(zé)人在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。 各部門負(fù)責(zé)人在工作中切實(shí)發(fā)揮了模范帶頭作用，為員工樹立了好榜樣！工程服務(wù)部負(fù)責(zé)人不但嚴(yán)格要求自己，而且在安排任務(wù)的時(shí)候會(huì)根據(jù)員工的特長來進(jìn)行不同的分工，并且將工作中的安全注意事項(xiàng)與工人進(jìn)行交底，大大減少了員工的盲目性從而降低風(fēng)險(xiǎn) 。 安全直線管理：各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)；每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全 環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。 生活服務(wù)部的集裝箱板房由于長時(shí)間的使用和風(fēng)吹日曬，某些部分出現(xiàn)了生銹，開焊和磨損等情況，影響美觀，并且可能存在安全隱患，生活服務(wù)部積極向公司匯報(bào)并對(duì)有安全隱患的部分進(jìn)行了維修，先后把餐廳，廚房，儲(chǔ)藏室，洗衣房，廁所的門進(jìn)行了拆舊換新處理。 作業(yè)屬地管理：落 實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己工作所涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”。工程服務(wù)部在開始工作之前會(huì)首先召開安全工作動(dòng)員會(huì)，告訴每一名參加工作的員工將要進(jìn)行的工作的危險(xiǎn)性，所存在的安全隱患以及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴注意事項(xiàng)，堅(jiān)持做到安全每一人，安全每一事，安全每一天。從事比較危險(xiǎn)的工作時(shí)全體作業(yè)人員都要參加工作安全分析，了解工作中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證人身安全。如登高作業(yè)超過 2 米就佩帶安全帶，除銹刷漆要帶好防毒口罩，進(jìn)入受限空間之前要事先進(jìn)行氣體檢測(cè)等等。工作完成后做到人走料凈場(chǎng)地清。 （ 二）、組織召開 hse 會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行有效部署和安排 各類 hse 會(huì)議的開展，是對(duì) hse 工作的階段總結(jié)，工作安排和部署的有效途徑。 2021 年度我公司共開展月度安全例會(huì) 12 次；安全委員會(huì)會(huì)議 1 次； hse 體系評(píng)審會(huì) 4 次； hse 專題會(huì) 2 次。公司的月度安全例會(huì)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及安全員都要參加，部門關(guān)鍵崗位相關(guān)人員同時(shí)參加，使得安全工作與其他工作能夠有效的進(jìn)行溝通。 （三）、認(rèn)真組織員工教育培訓(xùn)，提升安全管理素質(zhì) 外部培訓(xùn)情況：公司積極組織員工參加與工作相關(guān)知識(shí)的外部培訓(xùn)，如危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)，工作 安全分析培訓(xùn)和安全行為觀察培訓(xùn)，極大的提高了員工的安全意識(shí)；積極參加貴公司組織的各種培訓(xùn)，如防御性駕駛培訓(xùn)，貨物運(yùn)輸和吊裝知識(shí)技巧培訓(xùn)，衛(wèi)生保健培訓(xùn)等進(jìn)一步鞏固了員工的工作技能，提升了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。 內(nèi)部培訓(xùn)情況：我公司內(nèi)部也積極開展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面知識(shí)，起到了較好的效果，使安全知識(shí)和技能得以有效傳播和提高，使員工安全素質(zhì)得到提升，使管理要求得以傳達(dá)執(zhí)行。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新員工的三級(jí)教育培訓(xùn)，使得新員工在進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地之前就已經(jīng)初步具備了作業(yè)所涉及的相關(guān)安全 知識(shí)。 （四）、加大 hse 資金投入，保障 hse 工作有效開展 為滿足我公司及貴公司各項(xiàng) hse 管理要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予了大力的支持，分別在人員教育培訓(xùn)、安全設(shè)備設(shè)施配備、勞動(dòng)防護(hù)用品，防暑降溫及防寒保暖等方面投入了大量的資金。 配備防護(hù)用品，落實(shí)職業(yè)性危害防護(hù)措施。公司與各作業(yè)部門溝通，對(duì)各類勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行了盤查統(tǒng)計(jì)，摸清情況，測(cè)算防護(hù)用品的需求量，做好計(jì)劃，確保個(gè)體防護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)格要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，穿（佩）戴好所配備的工作服、工作鞋、安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵（毒）口 罩及其它特種防護(hù)用品。為保證防護(hù)用品的需求，提前把各部門勞保防護(hù)用品從需求種類、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等多方面進(jìn) 行了對(duì)接，明確了職責(zé)，還規(guī)定了緊急狀況下如何準(zhǔn)備應(yīng)急特殊防護(hù)用品的程序，做到有備無患。 冬季來臨，天氣變冷。由于原集裝箱板房內(nèi)空調(diào)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生震動(dòng)和噪音，對(duì)休息人員產(chǎn)生影響，我公司為每個(gè)房間配備了油汀加熱器，消除了震動(dòng)和噪音還起到了防寒保溫的目的，最主要的是為住宿人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的休息環(huán)境。 二、認(rèn)真開展安全管理工作 （一）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，消除安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)工作要 求， 監(jiān)督檢查工作是保證 hse 體系有效運(yùn)行，各項(xiàng)工作得以落實(shí)的有效方法。主要分為如下兩個(gè)方面。 體系審核：為驗(yàn)證 hse 體系的有效性，我公司在本年度共參加和組織 hse 體系審核 4 次，其中內(nèi)部審核 1 次，第二方審核 2 次，第三方外部審核 1 次。組織的審核小組中包含了各部門的負(fù)責(zé)人及 hse人員，大家共同檢查，互相監(jiān)督，學(xué)習(xí)促進(jìn)，對(duì)遇到的問題舉一反三的核查，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施，有效的保證了 hse工作持續(xù)改進(jìn)。特別是在 2021 年 4 月份，貴公司的 hse 審核組成員到我公司進(jìn)行 hse 體系審核，對(duì) 我公司 hse 體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了論證，為今后我公司的 hse 體系運(yùn)行提出了切實(shí)可行的意見，大大促進(jìn)了我公司 hse體系的持續(xù)改進(jìn)。 日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查：為落實(shí) hse 各項(xiàng)管理要求，驗(yàn)證工作效果，我公司除了進(jìn)行常規(guī)的安全檢查外，還實(shí)施了多次專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，專項(xiàng)檢查分為“體系記錄符合性檢查、消防工作專項(xiàng)篇五： 2021 年 hse 安全工作總結(jié) 2021 年 hse