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銷售行業(yè)人事個(gè)人工作總結(jié)[5篇模版]-文庫吧

2025-03-27 11:50 本頁面


【正文】 息,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。 公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 接待來訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。 1司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,對有異常的及時(shí)處理。 1制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。 1公司行政表格管理。 1完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。 六、工作建議: 行政人事工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。 2021 年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制 度,較好的完成了各項(xiàng)工作。 當(dāng)然,行政人事部在 2021 年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在 2021年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)計(jì) 2021 年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn) ! 銷售行業(yè)人事個(gè)人工作總結(jié)范文 (3) 今年 x 月,有幸成為 x 公司其中的一員,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)用在現(xiàn)在的 公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的 1 個(gè)月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。 在過去的一年中,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn) 2021年個(gè)人工作總結(jié)如下: 一、人事方面工作總結(jié): (一 )招聘 —— 做好人力保障工作 根據(jù)公司的實(shí)際需要,人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鹨酝那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。 更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、篩選簡歷并通知面試 我入職以來通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢? 招聘渠道:網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會 、內(nèi)部介紹 12 月份所占入職比例如下: 參加校園招聘雙選會。 (二 )人事檔案管理 —— 做好內(nèi)部資料保管工作 根據(jù)公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理工作,做好內(nèi)部資料的保管,保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時(shí)調(diào)配與查找,做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下: 錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。 整理離職人員信息。 部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。 將本月入 職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號。 將新編號員工資料放到檔案柜保存。 統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表,做好人力資源統(tǒng)計(jì)工作 (三 )培訓(xùn) —— 提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項(xiàng)培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢? 辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。 (四 )績效管理 —— 保障工資所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤 公司績效的作用:建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準(zhǔn),績效決定升遷獎罰,堅(jiān)定不移地對優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價(jià)值,建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時(shí),不斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。 協(xié)助收集各部門考勤,審核已錄入的考勤登記匯總表。 協(xié)助審核各部門提交的假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加 班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門提醒倒休時(shí)限。 計(jì)算客服部績效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于 60 分沒有績效工資。 計(jì)算營銷部銷售提成,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 (五 )勞動關(guān)系 —— 保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益 根據(jù)勞動法要求按時(shí)為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作,保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益,同時(shí)掉正花名冊相關(guān)員工信息,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,具體工作匯總?cè)缦拢? 為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù),報(bào)批總經(jīng)理審批。 為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。 自用工之日起一個(gè)月內(nèi),與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議。 即將試用期滿的員工,通知其所在部門主管 (經(jīng)理 ),等所在部門主管 (經(jīng)理 )意見,合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),不合格者為其辦理離職手續(xù)。 二、行政方面工作總結(jié): 行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案??每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。 作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下 難事始于易,天下大事始于細(xì)”。 要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作 。其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識 。最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢? (一 )日常后勤工作 協(xié)助每月的辦公用品盤庫工作。 協(xié)助籌劃準(zhǔn)備公司各大年會、聚餐等活動地點(diǎn)、禮品準(zhǔn)備工作。 根據(jù)人員的變動情況隨時(shí)更新公司通訊錄,上報(bào) OA 系統(tǒng)。 固定資產(chǎn)的采購、維護(hù)及修理工作,做好全公司的后勤保障。 公司內(nèi)部其他后勤工作,將各部門提出的問題第一時(shí)間積極回應(yīng)并予以跟進(jìn)。 負(fù)責(zé)管理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作。 公司整體員工儀容儀表的監(jiān)督提醒工作。 (二 )工程維修 完成財(cái)務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作,完成玻璃貼磨砂膜。 協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準(zhǔn)備完善工作。 完成其他日常維修工作。 (三 )衛(wèi)生保潔工作 為了給大家一個(gè)更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境,做事主動性強(qiáng)是行政工作的重要要求,對各部門提出的衛(wèi)生要求,予以積極回應(yīng)并在第一時(shí)間處理解決。在以往工作中對公司衛(wèi)生的保障工作例如:蟑螂藥的播撒工作、 2021 會議室內(nèi)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生工作等,當(dāng)然工作中也會存在不足,在未來的 2021年中爭取做到更好 ! 以上是我的個(gè)人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好 20XX年的工作計(jì)劃,最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步 。感謝每位同事在這我入職以來對我工 作的熱情幫助和悉心關(guān)照。 雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信 x 公司明天會更好 ! 銷售行業(yè)人事個(gè)人工作總結(jié)范文 (4) 時(shí)光荏苒, 2021 年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。 行政人事部 是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比 2021 年又邁進(jìn)了一步。 回顧 2021 年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將 2021年的工作做如下簡要工作總結(jié)。 2021年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面: 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 ⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。 ⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。 ⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 ⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 ⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性 的意見。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 ⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 第二篇:銷售行業(yè)人事個(gè)人工作總結(jié) 總結(jié)不僅是一項(xiàng)工作,更應(yīng)該是大家應(yīng)該掌握的一種工作方法。不應(yīng)該當(dāng)成是上級安排的任務(wù),而應(yīng)該自我提高的一種自覺行動。以下是整理的關(guān)于銷售行業(yè)人事個(gè)人工作總結(jié)范文四篇,希望大家喜歡 ! 銷售行業(yè)人事個(gè)人工作總結(jié)范文 (1) 自 20xx 年 3 月 23 日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在 9月底因公司人事調(diào)整,從 10 月 1 日起 被晉升為本部門經(jīng) 理(代 )并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作 。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) 。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10 月 1 日起 擔(dān)任部門經(jīng)理 (代 )的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路
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