員工技能評定管理辦法_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔-文庫吧
2025-08-03 10:12 本頁面
【正文】 業(yè)管理部 審核 后報 分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后公布 ； 企業(yè)管理部 及相關(guān)專業(yè)部門組成考核小組，聯(lián)合對通過理論考核的員工進行現(xiàn)場實操考核； 對于實操考核通過者，由所在 車間 準(zhǔn)備相關(guān)資料，填報 《 部門評價 表》， 企業(yè)管理部 匯總理論、實操、部門評價、員工互評登記到 《 一線員工技能評定成績 表 》后報分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn) 后，發(fā)放《技能等級評價證書》； 薪資調(diào)整 附則 各部門因 違反認證考核流程， 企業(yè)管理部 將不予辦理 當(dāng)期 考核的相關(guān)手續(xù)； 參與考核工作的相關(guān)工作人員在員工考核、評審過程中弄虛作假、徇私舞弊的，應(yīng)視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 各 部門員工的技能 考核工作應(yīng)參照本規(guī)定執(zhí)行； 本規(guī)定由 企業(yè)管理部 負責(zé)解釋； 企業(yè)管理部 可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細則； 本規(guī)定自 批準(zhǔn) 之日起執(zhí)行。 附件 《技能評定申請表》 《 員工 部門評價 表 》 《 技能等級實操考核表 》 《各崗位職業(yè)任 職資格》 批準(zhǔn) ： 日期： 技能評定申請表 序號： — （總底涂焊構(gòu)） 姓 名 工 號 入職時間 部 門 班 組 目前職位 目前等級 申請等級 類 別 □ 初考 □ 補 考 班組 意見 簽字 /日期： 車間主任意見 簽字 /日期： 分廠廠長意見 簽字 /日期： 企業(yè)管理部 簽字 /日期： 員工 部門評價 表 被考評人： 所在車間 工號 姓名 序號 考核項 具體內(nèi)容 分值 表現(xiàn)詳述 得分 1 日常 工作狀態(tài) 工作狀態(tài)是否積極，主動參與工作，積極參加各項訓(xùn)練 30 2 工作服從性 是否尊重 主任 /組長人員，是否按照上級安排有序完成工作任務(wù) 30 3 勞動紀(jì)律 有否違反公司有關(guān)規(guī)定如違反 5s、上班時間無所事事、聊天等勞動紀(jì)律 20 4 配合度 是否積極配合部門間、同事之間工作，相處是否融洽 20 得分合計 班 組長： 車間主任： 部門 部長 ：
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