【總結(jié)】國際酒店集團管理典范9-----------------------作者:-----------------------日期:巴斯飯店公司(BassHotels&Resorts)當(dāng)你想到一個主意時,應(yīng)當(dāng)去尋覓干的理由,而不是去琢磨不干的理由。(Whenyougetanidea,you’vegottoth
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機器又給生產(chǎn)現(xiàn)場帶來危險。傳統(tǒng)認為,對機器危險做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機器或在機器周圍工作時可能拆掉防護裝置或拒絕使用個人防護用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機器的安全。本章將闡述對機器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機器危險,同時增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護裝置,也不一定就意味
2025-04-18 23:18
【總結(jié)】制度名新產(chǎn)品鑒定大綱電子文件編碼GLWA120頁碼3-1××公司新產(chǎn)品鑒定大綱×××型×××產(chǎn)品已完成樣機(品)試制(小批試制),樣機(品)××臺(件)經(jīng)有關(guān)技術(shù)檢驗部門進行型式試驗,用戶試用(運行)認為產(chǎn)品的性能指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)已達到已批準的技術(shù)任務(wù)書(
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】9/10績效反饋和應(yīng)用:l目的:1、員工了解自己在本績效周期內(nèi)的績效是否達到所定的目標(biāo),行為態(tài)度是否合格;雙方達成對評估結(jié)果一致的看法。(對比績效)2、績效為合格的原因所在,制定績效改進計劃。(改進績效)3、管理者向員工傳遞組織的期望。4、雙方對下一個績效周期的目標(biāo)進行協(xié)商,形成個人績效合約。l計劃和準備1、管理者的準備:時間:每次考評結(jié)
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】酒店樓層管理制度9-----------------------作者:-----------------------日期:樓層物品盤存表樓層:第面共頁第號代號名稱及規(guī)格單位單價盤點數(shù)賬面數(shù)盤盈盤虧
2025-04-09 07:58
【總結(jié)】3/3客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號所在部門地市信托部崗位定員直接上級地市信托部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年2月本職:協(xié)助部門經(jīng)理具體承辦信托存貸款、委托存貸款業(yè)務(wù),承擔(dān)維護客戶關(guān)系、為客戶提供業(yè)務(wù)信息等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】2005年深圳注協(xié)CPA財務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊會計師協(xié)會2005年CPA考前培訓(xùn)班整理,在整理過程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯誤之處請告之予以更正。第十一章成本計算第一節(jié)成本計算的概念一、成本的概念1、在財務(wù)會計中,成本是指取得資產(chǎn)或者勞務(wù)的支出。成本計算通常是
2025-06-24 20:07
【總結(jié)】工程師管理資料匯總9-----------------------作者:-----------------------日期:阿曖通工程師職位名稱暖通工程師職位代碼所屬部門工程技術(shù)部職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準填寫日期核準人職位概要:制定工程項目中的暖通工程具
2025-06-26 03:09
【總結(jié)】X年我國汽車市場及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求特征分析摘要:X年,我國汽車工業(yè)出現(xiàn)了近幾年來少有的高速增長態(tài)勢,成為我國國民經(jīng)濟的一大亮點。2002年,全行業(yè)共銷售汽車324.81萬輛,同比增長36.65%。2002年汽車工業(yè)的發(fā)展主要得益于國家連續(xù)實行的擴大內(nèi)需的方針政策和積極的財政政策及加入WTO后轎車進口關(guān)稅的大幅下降引發(fā)的部分潛在的轎車購買力的大量釋放。2003、2004年我國汽車市場需求仍將
2025-06-18 06:41
【總結(jié)】/關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程框架編號一級二級三級遠卓重點編寫的流程其他重要流程1)主營業(yè)務(wù)流程(產(chǎn)品實現(xiàn))1)項目管理主流程1)立項審批2)2)項目追蹤3)3)合同審批?4)4)項目計劃P5)5)采購管理1.預(yù)測計劃P6)2
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】材料的物理特性-硬度硬度是指材料抵抗硬物體壓入其表面的能力,是一項重要的力學(xué)性能指標(biāo)。硬度值大小取決于材料的性質(zhì)、成分和顯微組織,一般材料的硬度越高,耐磨性和抗壓性越好。常見的硬度指標(biāo)有布氏硬度、洛氏硬度、維氏硬度、邵氏硬度、回跳硬度(又稱肖氏硬度)和顯微硬度等。硬度測試硬度測試是指用一定的形狀和尺寸的較硬物體(壓頭)以一定壓力載荷接觸材料表面,當(dāng)載荷撤除后,通過測量物體表面
2025-04-08 11:16
【總結(jié)】職位說明書編號:ZT—FA--001日期1職位名稱:設(shè)備部長2所屬部門:設(shè)備部3撰寫人:
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】“聽與說”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進展4、宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景:私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有
2025-04-19 02:28
【總結(jié)】第一章企業(yè)與管理概述企業(yè)是市場中的經(jīng)營主體,它是由各生產(chǎn)要素的投入者集合而成。要素投入者為什么要組合成企業(yè),即企業(yè)產(chǎn)生的原因是什么,看法不一,但有代表性的應(yīng)該是科斯()的交易費用理論??扑褂媒灰踪M用理論較好地解釋了企業(yè)產(chǎn)生和擴張的原因。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類型,然后用科斯理論討論企業(yè)產(chǎn)生的原因,最后簡要介紹企業(yè)管理的基本理論。第一節(jié) 企業(yè)及其一般特性
2025-04-18 23:02
【總結(jié)】27/28物業(yè)估值以下為董事接獲獨立估值師美國評值有限公司就本集團物業(yè)權(quán)益于二零零四年三月三十一日的估值而編撰的函件、估值概要及估值證書,以載入本售股章程。敬啟者:吾等根據(jù)騰訊控股有限公司(「貴公司」)及其附屬公司(以下統(tǒng)稱為「貴集團」)的指示,對貴集團成員公司在中華人民共和國(「中國」)所持的全部物業(yè)權(quán)益進行估值。吾等確認曾進行實地視察、作出有關(guān)查詢,以
2025-04-12 07:46