8月份的工作總結(jié)-文庫吧
2025-03-28 05:44 本頁面
【正文】 我學(xué)到很多，每次看見他畫圖紙，我就當(dāng)做一種享受，那種享受就是從他身上學(xué)到畫圖方法。如果以后還有新的產(chǎn)品，就是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠放手讓我來設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。高海鋒讓我自己去測(cè)試線路板，和壓力閥，要注意跟第一次試驗(yàn)有什么區(qū)別，跟國外的樣品測(cè)試有什么區(qū)別，做好記錄匯報(bào)給他。有時(shí)候忙的顧不上高海鋒這邊，每次都是他打電話找我，然后我馬上回去再幫助他，之后再回到車間幫助王經(jīng)理這邊。我很喜歡這樣，因?yàn)檫^的很充實(shí)，雖然累但我很開心。曾有個(gè)老師對(duì)我說過：“敬業(yè)的 人從不會(huì)去計(jì)較工作的時(shí)間長短，他們會(huì)把工作中取得了多少成績，自己學(xué)到多少東西放在首位”。 學(xué)會(huì)如何與人溝通。 溝通要注意很大的問題，要知道那些話該說，那些話不該說。一句話可以成事，一句話可以壞事。不僅是自己部門，還是其他部門溝通，記住一定別忘記工人，就是因?yàn)闇贤ú趴梢宰屇阍谶@個(gè)公司辦事情更加順利。在工作上去幫助他們，從中去鼓勵(lì)他們，有的工人問我累不累，每次我都會(huì)回答：“不累”，其實(shí)那時(shí)候我也很累。用“堅(jiān)強(qiáng)”二字來鼓勵(lì)他們，看見他們真的累了，我就會(huì)馬上去幫助他們，有時(shí)候也會(huì)給他們講些大道理 ，我說把你們每一個(gè)工人都當(dāng)作師傅，三人行，必我有師焉！我們相互學(xué)習(xí)。我會(huì)把你們當(dāng)作一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，任何人不要等待你的隊(duì)友已經(jīng)疲憊不堪的時(shí)候在去幫助，那時(shí)候已經(jīng)來不及了。有人也會(huì)跟我說他們工資這么少，那時(shí)候我會(huì)微微一笑，古人說的好：沉默是金，但我的回答是：只要你好好做事，王經(jīng)理是明智的。因?yàn)槊總€(gè)工人做多少事情，他心里是最清楚的，采取的制度，只要做到“公平”，每個(gè)人做事情的積極性一定會(huì)提高。 以上都不是我想要的，只是我學(xué)到的，我想要的是想一些好的、高效的方法，不斷改進(jìn)工作方式，推陳出新；想學(xué)會(huì)“無為而治” 。 想想劉工說過的一句話，還是挺有道理的：眼觀六路，耳聽八方。王經(jīng)理跟我聊過檢漏儀和 B35 的事情。自從我到檢漏儀從 5 個(gè)人發(fā)展到 13 個(gè)，加上三個(gè)行政人員，共 16 人。因?yàn)闄z漏儀所有零部件都是外購的，找好的供應(yīng)商，價(jià)格上不劃算，找小點(diǎn)的供應(yīng)商，價(jià)格雖便宜，但質(zhì)量上的問題很多，有事情也不好做，如果一直緊追供應(yīng)商，供應(yīng)商也頭疼，所以也要做到雙方面的考慮，他能把他心想與我來分 享，我很開心。其實(shí)我也愿意把我心想與他分享。 我把自己的想法跟他說：雖然說零件是主觀的，人是客觀的；在用相反的想法，假如 人是主觀，零件是客觀。 團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待加強(qiáng)。 白天大家你看我，我看你聊天，等于閉著眼睛干活。 為什么國外人發(fā)現(xiàn)問題之前，我們卻沒有發(fā)現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)干活，工人看著。（前提工人是真的忙不過來，領(lǐng)導(dǎo)在去幫忙的。） 老板見到這些事情，就要修煉到孔子的“仁”的境界：非禮勿言，非禮勿動(dòng)，非禮勿聽。在老板、副總（經(jīng)理）完善管理體系后，把工作落實(shí)在每個(gè)人頭上，不要出現(xiàn)老板、副總（經(jīng)理）干活，
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