【總結】一、單選擇題(共70題,每題1分,每題中的備選項中,只有1個最符合題意)1.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。經(jīng)濟師報名時間參考答案:D參考解析:企業(yè)戰(zhàn)略三個層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,并加以推進和實施,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式
2024-12-16 17:17
【總結】2011年中級經(jīng)濟師_工商管理_預習筆記第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 戰(zhàn)略的定義:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)做出的長遠性、全局性的謀劃或方案?! 。ㄕ莆眨?)長期性著眼點是企業(yè)的未來(2)全局性全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征(3)靈活性能隨即應變指導企業(yè)總體行為(4)風險性不
2025-04-17 06:30
【總結】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述★本節(jié)考點分析:一、一級重要考點1、企業(yè)戰(zhàn)略的層次2、企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式3、戰(zhàn)略控制的方法二、二級重要考點4、企業(yè)戰(zhàn)略的制定5、戰(zhàn)略控制的原則三、非重點內(nèi)容6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵7、企業(yè)戰(zhàn)略的特征8、企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟9、戰(zhàn)略控制的流程考點1:企業(yè)戰(zhàn)略的層次
2025-01-20 23:48
【總結】
2025-05-13 23:55
【總結】2021中級工商管理真題解析(完整版)一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符題意的),該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。參考答案:D答案解析:“食品生產(chǎn)”企業(yè)進軍“家電業(yè)”,這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。試題點評:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢。參見教材P
2025-01-20 15:23
【總結】第四章生產(chǎn)管理與控制第一節(jié)生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)能力(一)生產(chǎn)能力概念生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關系著能否滿足市場需要。一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)能力,即企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。
2025-08-15 09:37
【總結】(三)技術轉(zhuǎn)移的基本活動途徑技術轉(zhuǎn)移的方式主要有:以許可證轉(zhuǎn)讓方式所進行的技術轉(zhuǎn)移,是目前技術轉(zhuǎn)移中最受關注和最為重要的方式,通常稱之為技術轉(zhuǎn)讓。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式。、學、研聯(lián)盟這是技術轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一,包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是:能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,補
【總結】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策企業(yè)戰(zhàn)略定義:是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經(jīng)驗,調(diào)查現(xiàn)狀,預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而作出的企業(yè)長遠性、全局性的謀劃。1、企業(yè)戰(zhàn)略的特征(1)全局性與復雜性:企業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)總體發(fā)展的需要制定,追求整體效果;全局是由若干局部組成,戰(zhàn)略的制定、實施和評價是個復雜的系統(tǒng)工程。(2)穩(wěn)定性與動態(tài)性
2025-01-20 15:24
【總結】1經(jīng)濟師考試《中級工商管理專業(yè)知識與實務》試題講義考試題型及復習建議三種題型:單選題、多選題和案例分析題。其中單選題60題,每題1分,共計60分;多選題20題,每題2分,共計40分;案例分析題為6個左右案例,共20個選擇題,每題2分;試卷總題量為100題。考試滿分是140分,考試時間是150分鐘。
2025-08-27 04:04
【總結】2017中級經(jīng)濟師《工商管理》真題及答案 一、單項選擇題(共60題每題1分,每題的備備選項中,只有一個最符合題意) ,正確的是( )?! 〈鸢福築 ,可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是( ) C.PESTEL分析法 答案:C ,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭
2025-06-19 13:50
【總結】第一篇:2014中級經(jīng)濟師工商管理真題+答案+解析 1、為了提升市場競爭地位,某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部,投資研發(fā)運動型硬頂敞篷跑車,并開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于(...
2025-10-25 22:16
【總結】經(jīng)濟師考試網(wǎng)權威發(fā)布2016初級經(jīng)濟師工商管理章節(jié)考點:基本價值觀念,更多2016初級經(jīng)濟師工商管理章節(jié)考點相關信息請訪問經(jīng)濟師考試網(wǎng)。第二節(jié)財務管理的基本價值觀念 資金的時間價值觀念: (一)資金時間價值概念 資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式: 其一是相對數(shù),即時間價值率,是扣除風險報酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤率或平均報酬率; 其二是絕對數(shù),即時間價值額,
2025-02-10 01:50
【總結】祝您考試順利通過,更多免費考試資料可以訪問經(jīng)濟師考試網(wǎng)考試吧:一個神奇的考試網(wǎng)站。一、單項選擇題(共60題,每題1分每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領域,決定進軍醫(yī)藥行業(yè)從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于【A】2.當企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要
2025-08-27 13:29
【總結】中級經(jīng)濟師考試工商管理考點總結第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策企業(yè)戰(zhàn)略定義:是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經(jīng)驗,調(diào)查現(xiàn)狀,預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而作出的企業(yè)長遠性、全局性的謀劃。1、企業(yè)戰(zhàn)略的特征(1)全局性與復雜性:企業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)總體發(fā)展的需要制定,追求整體效果;全局是由若干局部組成,戰(zhàn)略的制定、實施和評價是個復雜的系統(tǒng)工程。(2)穩(wěn)定性與動態(tài)性:
【總結】1/792020年經(jīng)濟師考試工商管理沖刺串講重點提示班-全2/79第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策本章基本結構:●企業(yè)戰(zhàn)略●企業(yè)戰(zhàn)略分析●企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇●企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管