【總結(jié)】一、單選擇題(共70題,每題1分,每題中的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間參考答案:D參考解析:企業(yè)戰(zhàn)略三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,并加以推進(jìn)和實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式
2024-12-16 17:17
【總結(jié)】2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師_工商管理_預(yù)習(xí)筆記第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 戰(zhàn)略的定義:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案?! 。ㄕ莆眨?)長(zhǎng)期性著眼點(diǎn)是企業(yè)的未來(lái)(2)全局性全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征(3)靈活性能隨即應(yīng)變指導(dǎo)企業(yè)總體行為(4)風(fēng)險(xiǎn)性不
2025-04-17 06:30
【總結(jié)】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述★本節(jié)考點(diǎn)分析:一、一級(jí)重要考點(diǎn)1、企業(yè)戰(zhàn)略的層次2、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式3、戰(zhàn)略控制的方法二、二級(jí)重要考點(diǎn)4、企業(yè)戰(zhàn)略的制定5、戰(zhàn)略控制的原則三、非重點(diǎn)內(nèi)容6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵7、企業(yè)戰(zhàn)略的特征8、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟9、戰(zhàn)略控制的流程考點(diǎn)1:企業(yè)戰(zhàn)略的層次
2025-01-20 23:48
【總結(jié)】
2025-05-13 23:55
【總結(jié)】2021中級(jí)工商管理真題解析(完整版)一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符題意的),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。參考答案:D答案解析:“食品生產(chǎn)”企業(yè)進(jìn)軍“家電業(yè)”,這實(shí)行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢(shì)。參見(jiàn)教材P
2025-01-20 15:23
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)管理與控制第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)能力(一)生產(chǎn)能力概念生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系著能否滿足市場(chǎng)需要。一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)能力,即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。
2025-08-15 09:37
【總結(jié)】(三)技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本活動(dòng)途徑技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有:以許可證轉(zhuǎn)讓方式所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移,是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式,通常稱(chēng)之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式。、學(xué)、研聯(lián)盟這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一,包括合作研究、合作開(kāi)發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是:能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)
【總結(jié)】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)戰(zhàn)略定義:是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),調(diào)查現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而作出的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。1、企業(yè)戰(zhàn)略的特征(1)全局性與復(fù)雜性:企業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)總體發(fā)展的需要制定,追求整體效果;全局是由若干局部組成,戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。(2)穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性
2025-01-20 15:24
【總結(jié)】1經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試題講義考試題型及復(fù)習(xí)建議三種題型:?jiǎn)芜x題、多選題和案例分析題。其中單選題60題,每題1分,共計(jì)60分;多選題20題,每題2分,共計(jì)40分;案例分析題為6個(gè)左右案例,共20個(gè)選擇題,每題2分;試卷總題量為100題。考試滿分是140分,考試時(shí)間是150分鐘。
2025-08-27 04:04
【總結(jié)】2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共60題每題1分,每題的備備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意) ,正確的是( )?! 〈鸢福築 ,可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是( ) C.PESTEL分析法 答案:C ,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-06-19 13:50
【總結(jié)】第一篇:2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題+答案+解析 1、為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,某汽車(chē)制造企業(yè)成立跑車(chē)事業(yè)部,投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車(chē),并開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于(...
2024-11-03 22:16
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)權(quán)威發(fā)布2016初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)考點(diǎn):基本價(jià)值觀念,更多2016初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)考點(diǎn)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)。第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念 資金的時(shí)間價(jià)值觀念: (一)資金時(shí)間價(jià)值概念 資金時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式: 其一是相對(duì)數(shù),即時(shí)間價(jià)值率,是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率; 其二是絕對(duì)數(shù),即時(shí)間價(jià)值額,
2025-02-10 01:50
【總結(jié)】祝您考試順利通過(guò),更多免費(fèi)考試資料可以訪問(wèn)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)考試吧:一個(gè)神奇的考試網(wǎng)站。一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于【A】2.當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境時(shí)常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要
2025-08-27 13:29
【總結(jié)】中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理考點(diǎn)總結(jié)第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)戰(zhàn)略定義:是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),調(diào)查現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而作出的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。1、企業(yè)戰(zhàn)略的特征(1)全局性與復(fù)雜性:企業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)總體發(fā)展的需要制定,追求整體效果;全局是由若干局部組成,戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。(2)穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性:
【總結(jié)】1/792020年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理沖刺串講重點(diǎn)提示班-全2/79第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策本章基本結(jié)構(gòu):●企業(yè)戰(zhàn)略●企業(yè)戰(zhàn)略分析●企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型與選擇●企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管