【正文】 500 元每日贈(zèng)品預(yù)算： 59500 元 /17=3500元 /天占每日預(yù)估營(yíng)業(yè)額 %(按每日營(yíng)業(yè)額 220,000元計(jì)算 ) 印刷氣氛牌： 2,000張費(fèi)用預(yù)算： 1120元 (單色單面 ) 購(gòu)物滿(mǎn) 200 元， ........為您備足精選年貨 ： 0*年 2月 18 日 (初一 )0*年 2月 25 日 (初八 )8 天 ： 14樓 ：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng) 1 樓 4 樓購(gòu)物單張票滿(mǎn) 200元以上可憑售貨單顧客聯(lián) (黑聯(lián)、黃聯(lián) )到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與 金豬報(bào)喜刮刮樂(lè) 活動(dòng)，刮出金豬心動(dòng)禮品。 201抽一張 。401抽二張 。601抽三張 。最多可抽 3 張， (黃金珠寶、鐘表單張小票滿(mǎn) 800 元為一張， 1600元為二張，依次類(lèi)推 )最多 3張。 ： (一等獎(jiǎng) 1名金豬搶錢(qián)送、筆記本電腦一臺(tái)或臺(tái)式家用電腦一臺(tái) ) 成本金額： 3000元 *1=3000元 (二等獎(jiǎng) 2名鴻運(yùn)當(dāng)頭送、名牌數(shù)碼相機(jī)一臺(tái) ) 成本金額： 1720元 *2=3440元 (三等獎(jiǎng) 3名旗開(kāi)得勝送、名牌微波爐一臺(tái) ) 成本金額： 200元 *3=600元 (四等獎(jiǎng) 16名合家歡樂(lè)送、名牌暖被一床 ) 成本金額： 100元 *16=1600元 (五等獎(jiǎng) 32 名富貴臨門(mén)送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等 ) 成本金額： 55元 *32=1760元 (六等獎(jiǎng) 64名年年有余送、高級(jí)餐具或牛奶一件 ) 成本金額： 38元 *64=2432元 (紀(jì)念獎(jiǎng)無(wú)獎(jiǎng)歡天喜地送、糖果、花生一把抓 ) 成本 金額： 元 /人 *500 人 /天 *8 天 =4800 元 /4 元 (每斤 )=1200斤 贈(zèng)品預(yù)算：共計(jì) 17,632 元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額： 17632/8=2,204元 印刷刮刮卡： 10， 000 張費(fèi)用預(yù)算： 2， 800元 (四色雙面 ) 道具預(yù)算 (裝糖果花生用 )： 425元 合家滿(mǎn)堂紅紅紅火火過(guò)新年 ： 0*年 2月 18 日 (初一 )0*年 2月 19 日 (初二 )2 天 ： 14樓 ：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng) 1 樓 4 樓購(gòu)物單張票滿(mǎn) 200元以上可憑售貨單顧客聯(lián) (黑聯(lián)、黃聯(lián) )到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處 紅葡萄酒 一瓶，每人限領(lǐng)一瓶。每天 50 瓶，送完為止。 贈(zèng)品預(yù)算：成本采購(gòu)價(jià) 元 /瓶 *100=950 元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額： 950 元 /2 天 =450元 道具預(yù)算：紅包裝紙和包裝帶共計(jì) 200 元 春特賣(mài)會(huì)換季商品低 2折起黃金飾品零點(diǎn)利 ： 0*年 2月 9日 (五 )0*年 2月 25 日 (日 )17天 ： 14樓 ：活動(dòng)期間營(yíng)運(yùn)部組織大量換季商品大門(mén)花車(chē)進(jìn)行新春特賣(mài)會(huì)商品 折扣低至 2折起，和組織黃金飾品在 (2 月 18 日 2 月 20日 )舉行零點(diǎn)利商品活動(dòng)。 印刷氣氛牌： 1,000張費(fèi)用預(yù)算： 760元 (單色單面 ) 溫馨戀愛(ài)禮 ： 0*年 2月 13 日 (二 )0*年 2月 14日 (三 )2天 ： 14樓 ：活動(dòng)期間 凡在本商場(chǎng) 1 樓 4 樓購(gòu)物單張票滿(mǎn) 200 元以上可憑售貨單顧客聯(lián) (黑聯(lián)、黃聯(lián) )到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取禮品 (女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花 2支，男士領(lǐng)取巧克力一塊 )。 真情告白，情歌點(diǎn)播站 讓浪漫的情歌表達(dá)你的愛(ài)意 !用深情優(yōu)美的旋律打動(dòng)她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站，凡在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿(mǎn) 50 元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲。 情人節(jié)期間在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿(mǎn) 100 元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺(tái)免費(fèi)包裝商品。 贈(zèng)品預(yù)算：玫瑰花成本采購(gòu)價(jià) 元 /支 *1000 支 =1400 元，巧克力成本采購(gòu)價(jià) 1 元 /個(gè) *500=500 元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額： 1900 元 /2 天=950 元 道具預(yù)算：情人節(jié)禮品包裝紙和包裝帶共計(jì) 200元 四 ： 寫(xiě)真、噴繪： 扶梯頂部橫眉 6張、 、側(cè)門(mén)橫眉各 1 套、 廊旗 11 張、 1 張下面部分、 2 張、 、大門(mén)橫眉各 1 套、 2幅 4個(gè) 費(fèi)用預(yù)算 :6,782元雜費(fèi)： 520元 ： 6000 張、單色單面 157G 銅板紙，費(fèi)用預(yù)算： 3,560元 ： 10， 000張費(fèi)用預(yù)算： 2,800元 (四色雙面 ) 宣傳單： 10,000 張、正度 8 開(kāi)四色雙面 128G 銅板紙，費(fèi)用預(yù)算： 3,960元 印刷費(fèi)用預(yù)算 :10,320元 五、宣傳 (廣場(chǎng)廣告架占道費(fèi) )2,312元 /1 個(gè) 月 9日晨報(bào)四分之一套紅 36， 600元 六、新春道具： 五、贈(zèng)品費(fèi)用預(yù)算： (略 )篇二：商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 一、活動(dòng)背景 沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的 零售帝國(guó) .并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大 其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng) .從一九 九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè) .現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下： 二、活動(dòng)目的： ：為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客 .擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象 . ：通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn) . ：提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一 . 三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況： ：選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者 . ：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全 . ：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大 . 四、 swot問(wèn)題分析： 優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng) .在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力 .而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系 健全化等顯著特點(diǎn) . 劣勢(shì)：運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多 . 機(jī)會(huì)：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮 . 威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多 . 五、價(jià)格策略： 天天低價(jià) 的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品 . . 六、促銷(xiāo)策略： 策略以取得最 佳的經(jīng)濟(jì)效益 . . 七、廣告宣傳： 1.5m原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售 . 天天低價(jià) 原則 . 廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià) . pop廣告 . 八、公共關(guān)系： . . 護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系 . . . 九：營(yíng)業(yè)推廣： ：消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù) . ：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo) . 刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額 . 十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn) . 十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算： 促銷(xiāo)總費(fèi)用： 廣告費(fèi)用： 營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用： 十 二、分析預(yù)測(cè)： 感想 通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估 .而沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了 swot 的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳 .也分析了市場(chǎng)的狀況 .可以說(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě) .這