【正文】 張下面部分、 2 張、 、大門橫眉各 1 套、 2幅 4個 費用預算 :6,782元雜費： 520元 ： 6000 張、單色單面 157G 銅板紙，費用預算： 3,560元 ： 10， 000張費用預算： 2,800元 (四色雙面 ) 宣傳單： 10,000 張、正度 8 開四色雙面 128G 銅板紙，費用預算： 3,960元 印刷費用預算 :10,320元 五、宣傳 (廣場廣告架占道費 )2,312元 /1 個 月 9日晨報四分之一套紅 36， 600元 六、新春道具： 五、贈品費用預算： (略 )篇二：商場促銷活動方案 一、活動背景 沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的 零售帝國 .并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大 其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評 .從一九 九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè) .現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下： 二、活動目的： ：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客 .擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象 . ：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤 . ：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一 . 三、目前營銷狀況： ：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者 . ：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全 . ：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大 . 四、 swot問題分析： 優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應 .在一定程度上具有很大的競爭力 .而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系 健全化等顯著特點 . 劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多 . 機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮 . 威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多 . 五、價格策略： 天天低價 的口號推出物美價廉的商品 . . 六、促銷策略： 策略以取得最 佳的經(jīng)濟效益 . . 七、廣告宣傳： 1.5m原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售 . 天天低價 原則 . 廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價 . pop廣告 . 八、公共關(guān)系： . . 護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系 . . . 九：營業(yè)推廣： ：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù) . ：贈送樣品減價推銷 . 刺激消費需求擴大銷售額 . 十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn) . 十一、策劃方案各項費用預算： 促銷總費用： 廣告費用： 營業(yè)打折費用： 十 二、分析預測： 感想 通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估 .而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進行了 swot 的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳 .也分析了市場的狀況 .可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫 .這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的 . 一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤 .并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前 自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書 .而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否 .篇三：商場促銷活動方案 要對商場業(yè)主情況有一個基本了解 商場的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主，作為商品的主要經(jīng)營者、促銷活動一線管理者，他們對本次活動的態(tài)度和了解至關(guān)重要。 真情告白，情歌點播站 讓浪漫的情歌表達你的愛意 !用深情優(yōu)美的旋律打動她的芳心。每天 50 瓶，送完為止。601抽三張 。送成本價 15 元的禮品 (贈品：不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一 ) 注： (禮品金額設(shè)置按每一級別獎品最小金額 *%計算所得 ) (黃金珠寶、鐘表單張小票滿 800 元 1600 元領(lǐng)第一級禮品， 1601元 2400元領(lǐng)第二級禮品， 2401元 3200元領(lǐng)第三級禮品依次類推 )。送成本價 5 元的禮品 (贈品：洗衣粉、洗潔布二選一 ) 301 元 400 元級 。 (贈獎地點：大門外贈獎處 ) 贈品： (新春紅包袋或新春對聯(lián) )數(shù)量： 300 份 *3 天 =900 份預算：*900=1980 元 滿 100省 60元、 50 元、 40元、 30 元、 20 元 ： 0*年 2月 9日 (五 )0*年 2月 25 日 (日 )17天 ： 14樓 ：活動期間，顧客凡購買參加此項活動的商品，單柜消費滿 100元以上 (含 100元 )，均在售價基礎(chǔ)上按每 100元遞減 60元、50 元、 40 元、 30 元、 20 元相應價格支付，不足部分不減，單柜可累計。事前了解我方可讓步的空間，對方提出的要求即使在我方計劃之內(nèi)也不要輕易應允，經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅，更有“成就感”。狀態(tài)始終保持平靜理性的風度； 216。 216。 b、準備好充足的談判工具：包括：促銷政策展示、贈品展示促銷前貴店的銷量記錄促銷后貴店的銷量預估銷量增長（預計）曲線圖利潤增長（預計）曲線圖促銷現(xiàn)場布置效果圖說明：談判是一個討價還價的過程，談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益，以上的工具就是為了達到這個效果。 *贈品以現(xiàn)場實物為準 獲得完整版活動方案，請關(guān)注微信公眾號“金點子創(chuàng)業(yè)頻道”，并回復“商場促銷活動”即可獲得完整版方案，并且還有更多令你意想不到的活動方案！ 第二篇：商場促銷活動方案 商場促銷活動方案 節(jié)日促銷手段選擇 (之三 )一個周密的超市促銷執(zhí)行案應包括如下內(nèi)容： 一、背景為什么做促銷 —— 新品推廣？節(jié)日促銷？競品攻勢？意在說服上司促銷活動的必要性。商場促銷活動方案 第一篇：商場促銷活動方案 超市抽獎活動方案 一、活動時間 XX 年 6月 1日 — 6月 23日 二、活動名稱抽獎 go購樂 三、活動內(nèi)容 (一 )、靚夏新折扣 場內(nèi)各樓層夏季商品全面折扣銷售 。 ) 獎項設(shè)置：一等獎 1名 價值 3500元的三洋空調(diào)機一臺二等獎 2名面值 500元的提貨券一張三等獎 300名防紫外線陽傘一只 (印上商場 logo)四等獎 XX名精美禮品一份 (印上 logo)(三 )、真馨真意甜蜜獻禮活動期間： 6 月 1 日至 6 月 12 日，凡當日于本館內(nèi)購物累積滿 500 以上 (含500 元 )，即可憑發(fā)票至贈品兌換處兌換精致 6 吋兒童節(jié)蛋糕兌換券一張，每張發(fā)票至多可兌換三張兌換券，于 6 月 20 日前可至 b2 喜悅蛋糕專柜提領(lǐng)，逾期無效。 一、談判技巧①判前 做好充足準備： a、解店方有關(guān)此項活動的負責人是誰，約定談判時間、地點 ,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。 談判需達到的目的：備 貨、陳列、價格、廣宣 布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等。 注意控制自身情緒，避免出現(xiàn)急于