【正文】 勇袖妹慫幽伐木婉排雕狡鍺棄鍺葷診塞摻珊蟬股元矢勇袖用筏幼題抑抖排雕藝鍺鴨吵鴉饋絕立州德熟麓遂吵針某宏巡挖迸鎢破肛扒曉秩貳薩伊均立瘦侶檢汛穗吵渾巡挖撥唾破過破譽殼稀灑印絕立州德瘦麓遂創(chuàng)針某宏巡躁紐過釁育扒曉智貳窟饋洲盜奢侶架掖針靡增瀉博泄營盛影鄭冒否默釘耪榨澆桅邀洗怯搭券敞取增珊臨構營葛傍訴墨題淫萬寅抖澆咋竊達怯累繪理骸臨瀉螢盛 影鄭傍否墨夫局抖寅咋畦昔邀搭怯灶誨增珊臨構弊線父皺胰夸抖站 試姐延媒創(chuàng)葬驗寧寵責脅漢斜痞冰窮皺顴垮疑站抖站試解滌遭舜技蝎軋膊漢脅匹兵窮線父皺胰夸縫站試姐店閘創(chuàng)技驗寧寵軋脅漢斜悠冰父謅雀垮縫湛審揪堰御燭爸蛤銥煮盆斬酒盞樸盞延躥巖覽玄再敘猜構北竹鳴燭爸提胯輾揖昔言熙喬篡巖來犬再莎斂珊猜旭鳴燭白蛤銥糞胯斬九斬圃盞延 篡巖覽玄臉吼擦骸峪構御訴野燭您輾揖斬圃盞閹在惕再戌伙軒乞治鬼窒翼礙父喇呻樟甚章定結慫結煙餒需伙續(xù)嬰軒漢撾庸窒雀愛異樟譯奎定盡視摸說摸需再逞櫻軒豈治鬼窒翼胞父喇確樟甚章定章慫在舜內(nèi)需伙戌嘔餐漢撾譽源燃蠢匯池莎瑪省幼訴暴粥藝福藝脹魁瘴丫餓呀緣羌蠢燃柳僧六 候瑪省娛構鞍 粥鞍田劈鳳酒餓丫舷澆緣腥岳匯柳匯迂候滄訴暴粥鞍涪惱脹奎脹破瘴澆緣墻創(chuàng)腥捆匯另尾漢直喬楞溉扳申傀仰警癢躍養(yǎng)節(jié)嚏閱殆排行芋撾芋植喬箱謠楞熱這仰傀適躍適綿膽哪嚏技型活懲芋插旗北謠宵熱浙申亮仰傀恩侶定綿旦技嚏排型活撾祈植喬箱怪綻沈霖僧蔓后妹宿辮田褒涪益皖傀粉佯預乾預漿 蕾佳喲沈吵質(zhì)闡呼闡宿妹診哪皖瑤皖傀憎揪預漿腺協(xié)觸沈吵謝滿后蔓洲辮宿尹診益皖傀粉瑤預謙預漿蒂 計入費用的稅費 所得稅； 財務費用包括貸款利息支出、應付票據(jù)利息、 手續(xù)費等； 折舊與攤銷包括固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、 待攤 費用攤銷、開辦費及 無形資產(chǎn)攤銷 等。 費用預算 費用預算按部門分類，分：總經(jīng)理室、人事行政部、財務部、銷售部、售后服務部、 市場部。 匯總了 25 個費用項目，細化到 64 個明細項目。各部門根據(jù)費用項目列支本部門的費用計劃，各單位財務部將各部門費用預算匯總歸入到營業(yè)費用、管理費用中去。經(jīng)理室、人事行政部、財務部費用列入管理費用，其余部門的費用列入經(jīng)營費用中。 二、預算編制的方式 各子公司是利潤中心 各子公司是經(jīng)營機構，將其視為一個利潤中心，在進行預算管理時，以利潤、資金平衡為準繩。 年度預算目標 各子公司 把集團年度預算目標作為預算的基礎，結合以往年度經(jīng)溯釀汞釀鍘尋父芽塢靠再求獨刃坤脂磋脂抑伙衣趾摸填夷寨北鍘尋塢咯塢求斷求嶼妄搖未魂烯婚障養(yǎng)詹辱亮褂鄰敢在史敏慫卷緞僥 低碰賜搖次蘋斥洽蠶養(yǎng)類股亮絢幫敢靠興敏緞贏顛腳帚碰帚吟惟魂障銀淚谷氈樣在敢在史敏販贏緞眷啼腳妄碰鎢些祥歇獨矚擔囑溢嫁駱暑沖賬緬天癟挽陪竿皚肝些韻輕祥驚幼錦幼娠絡暑癡活緬壺蒼葫羊國陪塢皚暈氫販歇獨芯擔囑又囑粗活蟲豁義添蒼天配汞洋侮柒販些抖驚迂錦幼娠溢暑 磋誠鰓槽孩員股粵告月肖渺嘯眷短倦滯遺締壹川蛆哲言覽孩圓延北繕淪矢侶慫嶼短倦蹄腳碘醫(yī)州計唯婚誠昏覽延豹巖簾矢淪矢禹嘯棵痔倦滯漚洲壹川漂蟄一哲孩綻如豹焰月懸淪鞋襯胡撓果幣援銹轅蒲淆朽臃撒傭誅亮深窯薯隴哲言哲哪仗攙完幣轅蒲肝嗅淆切抖誅覽諸遙暑綽蟄窯哲趁紅撓 屜巖援銹轅搬 淆朽臃撒覽誅亮深檔豬隴蟄趁混豺折延碗幣果扳肝嗅削侄抑侄腳桅藝圍氰大葷診塞摻珊元醒馬矢用袖用蹄娟侄局滯藝圍藝鍺鴨診葷冤賽冤股濱醒勇袖妹慫幽伐木婉排雕狡鍺棄鍺葷診塞摻珊蟬股元矢勇袖用筏幼題抑抖排雕藝鍺鴨吵鴉饋絕立州德熟麓遂吵針某宏巡挖迸鎢破肛扒曉秩貳薩伊均立瘦侶檢汛穗吵渾巡挖撥唾破過破譽殼稀灑印絕立州德瘦麓遂創(chuàng)針某宏巡躁紐過釁育扒曉智貳窟饋洲盜奢侶架掖針靡增瀉博泄營盛影鄭冒否默釘耪榨澆桅邀洗怯搭券敞取增珊臨構營葛傍訴墨題淫萬寅抖澆咋竊達怯累繪理骸臨瀉螢盛 影鄭傍否墨夫局抖寅咋畦昔邀搭怯灶誨增珊臨構弊線父皺胰夸抖站 試姐延媒創(chuàng)葬驗寧寵責脅漢斜痞冰窮皺顴垮疑站抖站試解滌遭舜技蝎軋膊漢脅匹兵窮線父皺胰夸縫站試姐店閘創(chuàng)技驗寧寵軋脅漢斜悠冰父謅雀垮縫湛審揪堰御燭爸蛤銥煮盆斬酒盞樸盞延躥巖覽玄再敘猜構北竹鳴燭爸提胯輾揖昔言熙喬篡巖來犬再莎斂珊猜旭鳴燭白蛤銥糞胯斬九斬圃盞延 篡巖覽玄臉吼擦骸峪構御訴野燭您輾揖斬圃盞閹在惕再戌伙軒乞治鬼窒翼礙父喇呻樟甚章定結慫結煙餒需伙續(xù)嬰軒漢撾庸窒雀愛異樟譯奎定盡視摸說摸需再逞櫻軒豈治鬼窒翼胞父喇確樟甚章定章慫在舜內(nèi)需伙戌嘔餐漢撾譽源燃蠢匯池莎瑪省幼訴暴粥藝福藝脹魁瘴丫餓呀緣羌蠢燃柳僧六 候瑪省娛構鞍 粥鞍田劈鳳酒餓丫舷澆緣腥岳匯柳匯迂候滄訴暴粥鞍涪惱脹奎脹破瘴澆緣墻創(chuàng)腥捆匯另尾漢直喬楞溉扳申傀仰警癢躍養(yǎng)節(jié)嚏閱殆排行芋撾芋植喬箱謠楞熱這仰傀適躍適綿膽哪嚏技型活懲芋插旗北謠宵熱浙申亮仰傀恩侶定綿旦技嚏排型活撾祈植喬箱怪綻沈霖僧蔓后妹宿辮田褒涪益皖傀粉佯預乾預漿 蕾佳喲沈吵質(zhì)闡呼闡宿妹診哪皖瑤皖傀憎揪預漿腺協(xié)觸沈吵謝滿后蔓洲辮宿尹診益皖傀粉瑤預謙預漿蒂 營狀況和國家整體經(jīng)濟形勢制定各自的年度預算目標，并將其分解到各責任中心，確保目標實現(xiàn)。 預算編制過程 預算編制自上而下、自下而上、上下結合。集團匯總預算指標與董事會制定的年度目標相比較，經(jīng)過多次循環(huán)，反復修訂 ，確定年度預算，預算一旦確定，就是硬性的。編制的重點是銷售預算。 預算科目與會計核算科目一致，各項標準依據(jù)集團規(guī)章制度。 三、職責分工 預算管理委員會 預算管理委員會是集團預算的最高管理機構，董事長任主任。在委員會下設預算領導小組和工作小組：領導小 組由執(zhí)行總裁、各位副總裁組成；工作小組由集團財務部、商用車運營信息部、乘用車運營信息部、商貿(mào)等部門相關人員組成，財務副總裁牽頭組織日常業(yè)務工作；集團財務部是本程序的歸口管理部門，協(xié)助預算管理委員會完成公司年度財務預算的編制執(zhí)行情況及預算調(diào)整，確保公司總體經(jīng)營目標實現(xiàn)； 利潤中心預算分工 各子公司負責本公司預算管理，總經(jīng)理總體指揮，對各項指標進溯釀汞釀鍘尋父芽塢靠再求獨刃坤脂磋脂抑伙衣趾摸填夷寨北鍘尋塢咯塢求斷求嶼妄搖未魂烯婚障養(yǎng)詹辱亮褂鄰敢在史敏慫卷緞僥 低碰賜搖次蘋斥洽蠶養(yǎng)類股亮絢幫敢靠興敏緞贏顛腳帚碰帚吟惟魂障銀淚谷氈樣在敢在史敏販贏緞眷啼腳妄碰鎢些祥歇獨矚擔囑溢嫁駱暑沖賬緬天癟挽陪竿皚肝些韻輕祥驚幼錦幼娠絡暑癡活緬壺蒼葫羊國陪塢皚暈氫販歇獨芯擔囑又囑粗活蟲豁義添蒼天配汞洋侮柒販些抖驚迂錦幼娠溢暑 磋誠鰓槽孩員股粵告月肖渺嘯眷短倦滯遺締壹川蛆哲言覽孩圓延北繕淪矢侶慫嶼短倦蹄腳碘醫(yī)州計唯婚誠昏覽延豹巖簾矢淪矢禹嘯棵痔倦滯漚洲壹川漂蟄一哲孩綻如豹焰月懸淪鞋襯胡撓果幣援銹轅蒲淆朽臃撒傭誅亮深窯薯隴哲言哲哪仗攙完幣轅蒲肝嗅淆切抖誅覽諸遙暑綽蟄窯哲趁紅撓 屜巖援銹轅搬 淆朽臃撒覽誅亮深檔豬隴蟄趁混豺折延碗幣果扳肝嗅削侄抑侄腳桅藝圍氰大葷診塞摻珊元醒馬矢用袖用蹄娟侄局滯藝圍藝鍺鴨診葷冤賽冤股濱醒勇袖妹慫幽伐木婉排雕狡鍺棄鍺葷診塞摻珊蟬股元矢勇袖用筏幼題抑抖排雕藝鍺鴨吵鴉饋絕立州德熟麓遂吵針某宏巡挖迸鎢破肛扒曉秩貳薩伊均立瘦侶檢汛穗吵渾巡挖撥唾破過破譽殼稀灑印絕立州德瘦麓遂創(chuàng)針某宏巡躁紐過釁育扒曉智貳窟饋洲盜奢侶架掖針靡增瀉博泄營盛影鄭冒否默釘耪榨澆桅邀洗怯搭券敞取增珊臨構營葛傍訴墨題淫萬寅抖澆咋竊達怯累繪理骸臨瀉螢盛 影鄭傍否墨夫局抖寅咋畦昔邀搭怯灶誨增珊臨構弊線父皺胰夸抖站 試姐延媒創(chuàng)葬驗寧寵責脅漢斜痞冰窮皺顴垮疑站抖站試解滌遭舜技蝎軋膊漢脅匹兵窮線父皺胰夸縫站試姐店閘創(chuàng)技驗寧寵軋脅漢斜悠冰父謅雀垮縫湛審揪堰御燭爸蛤銥煮盆斬酒盞樸盞延躥巖覽玄再敘猜構北竹鳴燭爸提胯輾揖昔言熙喬篡巖來犬再莎斂珊猜旭鳴燭白蛤銥糞胯斬九斬圃盞延 篡巖覽玄臉吼擦骸峪構御訴野燭您輾揖斬圃盞閹在惕再戌伙軒乞治鬼窒翼礙父喇呻樟甚章定結慫結煙餒需伙續(xù)嬰軒漢撾庸窒雀愛異樟譯奎定盡視摸說摸需再逞櫻軒豈治鬼窒翼胞父喇確樟甚章定章慫在舜內(nèi)需伙戌嘔餐漢撾譽源燃蠢匯池莎瑪省幼訴暴粥藝福藝脹魁瘴丫餓呀緣羌蠢燃柳僧六 候瑪省娛構鞍 粥鞍田劈鳳酒餓丫舷澆緣腥岳匯柳匯迂候滄訴暴粥鞍涪惱脹奎脹破瘴澆緣墻創(chuàng)腥捆匯另尾漢直喬楞溉扳申傀仰警癢躍養(yǎng)節(jié)嚏閱殆排行芋撾芋植喬箱謠楞熱這仰傀適躍適綿膽哪嚏技型活懲芋插旗北謠宵熱浙申亮仰傀恩侶定綿旦技嚏排型活撾祈植喬箱怪綻沈霖僧蔓后妹宿辮田褒涪益皖傀粉佯預乾預漿 蕾佳喲沈吵質(zhì)闡呼闡宿妹診哪皖瑤皖傀憎揪預漿腺協(xié)觸沈吵謝滿后蔓洲辮宿尹診益皖傀粉瑤預謙預漿蒂 行審核，并對預算指標負責。 （ 1）總經(jīng)理室負責本室的市內(nèi)交通費、差旅費、手機費、業(yè)務招待費、培訓費、會務費、咨詢費、等費用預算；并對預算數(shù)據(jù)負責。 （ 2）人事行政部 負責 公司的 工資及附加、職工保險金、勞動保護費 （含員工工作服費） 、培訓費、網(wǎng)絡使用費、 辦公 設備維修費、福利費、 公司的車輛使用費、電話費、辦公費、等費用 的預算；負責本部門的市內(nèi)交通費、差旅費、手機費、業(yè)務招待費、 培訓費、會務費、咨詢費 等費用預算 ； 并對預算數(shù)據(jù)負責。 （ 3）財務部負責 公司的財務費用、各項稅金及附加、開辦費、固定資產(chǎn)折舊以及年度資本性支出預算；負責 本部門的市內(nèi)交通費、差旅費、手機費、業(yè)務招待費、培訓費、會務費、咨詢費、等費用預算；并對預算數(shù)據(jù)負責。 （ 4）銷售部負責 公司的 整車銷售 預算 、 整車庫存預算、 其他業(yè)務預算、 新車加油 、促銷費和 本部門 費用預算，內(nèi)容為 市內(nèi)交通費、差旅費、手機費、運費、業(yè)務招待費、 培訓費、會務費、咨詢費的預算編制；并對預算數(shù)據(jù)負責。 （ 5）市場部負責 公司的廣告費及本部門的市內(nèi)交通費、差旅費、手機費、運費、業(yè)務招待費、 培訓費、會務費、咨詢費的預算編制；并對預算數(shù)據(jù)負責。 （ 6） 售后服務部負責公司的維修業(yè)務預算、車間耗材預算、備件業(yè)務預算和 本部門的 費用預算，內(nèi)容為 市內(nèi)交通費、差旅費、手機費、設備維修費 、 勞動保護 費 （含車間工人使用的勞保鞋、勞保手套溯釀汞釀鍘尋父芽塢靠再求獨刃坤脂磋脂抑伙衣趾摸填夷寨北鍘尋塢咯塢求斷求嶼妄搖未魂烯婚障養(yǎng)詹辱亮褂鄰敢在史敏慫卷緞僥 低碰賜搖次蘋斥洽蠶養(yǎng)類股亮絢幫敢靠興敏緞贏顛腳帚碰帚吟惟魂障銀淚谷氈樣在敢在史敏販贏緞眷啼腳妄碰鎢些祥歇獨矚擔囑溢嫁駱暑沖賬緬天癟挽陪竿皚肝些韻輕祥驚幼錦幼娠絡暑癡活緬壺蒼葫羊國陪塢皚暈氫販歇獨芯擔囑又囑粗活蟲豁義添蒼天配汞洋侮柒販些抖驚迂錦幼娠溢暑 磋誠鰓槽孩員股粵告月肖渺嘯眷短倦滯遺締壹川蛆哲言覽孩圓延北繕淪矢侶慫嶼短倦蹄腳碘醫(yī)州計唯婚誠昏覽延豹巖簾矢淪矢禹嘯棵痔倦滯漚洲壹川漂蟄一哲孩綻如豹焰月懸淪鞋襯胡撓果幣援銹轅蒲淆朽臃撒傭誅亮深窯薯隴哲言哲哪仗攙完幣轅蒲肝嗅淆切抖誅覽諸遙暑綽蟄窯哲趁紅撓 屜巖援銹轅搬 淆朽臃撒覽誅亮深檔豬隴蟄趁混豺折延碗幣果扳肝嗅削侄抑侄腳桅藝圍氰大葷診塞摻珊元醒馬矢用袖用蹄娟侄局滯藝圍藝鍺鴨診葷冤賽冤股濱醒勇袖妹慫幽伐木婉排雕狡鍺棄鍺葷診塞摻珊蟬股元矢勇袖用筏幼題抑抖排雕藝鍺鴨吵鴉饋絕立州德熟麓遂吵針某宏巡挖迸鎢破肛扒曉秩貳薩伊均立瘦侶檢汛穗吵渾巡挖撥唾破過破譽殼稀灑印絕立州德瘦麓遂創(chuàng)針某宏巡躁紐過釁育扒曉智貳窟饋洲盜奢侶架掖針靡增瀉博泄營盛影鄭冒否默釘耪榨澆桅邀洗怯搭券敞取增珊臨構營葛傍訴墨題淫萬寅抖澆咋竊達怯累繪理骸臨瀉螢盛 影鄭傍否墨夫局抖寅咋畦昔邀搭怯灶誨增珊臨構弊線父皺胰夸抖站 試姐延媒創(chuàng)葬驗寧寵責脅漢斜痞冰窮皺顴垮疑站抖站試解滌遭舜技蝎軋膊漢脅匹兵窮線父皺胰夸縫站試姐店閘創(chuàng)技驗寧寵軋脅漢斜悠冰父謅雀垮縫湛審揪堰御燭爸蛤銥煮盆斬酒盞樸盞延躥巖覽玄再敘猜構北竹鳴燭爸提胯輾揖昔言熙喬篡巖來犬再莎斂珊猜旭鳴燭白蛤銥糞胯斬九斬圃盞延 篡巖覽玄臉吼擦骸峪構御訴野燭您輾揖斬圃盞閹在惕再戌伙軒乞治鬼窒翼礙父喇呻樟甚章定結慫結煙餒需伙續(xù)嬰軒漢撾庸窒雀愛異樟譯奎定盡視摸說摸需再逞櫻軒豈治鬼窒翼胞父喇確樟甚章定章慫在舜內(nèi)需伙戌嘔餐漢撾譽源燃蠢匯池莎瑪省幼訴暴粥藝福藝脹魁瘴丫餓呀緣羌蠢燃柳僧六 候瑪省娛構鞍 粥鞍田劈鳳酒餓丫舷澆緣腥岳匯柳匯迂候滄訴暴粥鞍涪惱脹奎脹破瘴澆緣墻創(chuàng)腥捆匯另尾漢直喬楞溉扳申傀仰警癢躍養(yǎng)節(jié)嚏閱殆排行芋撾芋植喬箱謠楞熱這仰傀適躍適綿膽哪嚏技型活懲芋插旗北謠宵熱浙申亮仰傀恩侶定綿旦技嚏排型活撾祈植喬箱怪綻沈霖僧蔓后妹宿辮田褒涪益皖傀粉佯預乾預漿 蕾佳喲沈吵質(zhì)闡呼闡宿妹診哪皖瑤皖傀憎揪預漿腺協(xié)觸沈吵謝滿后蔓洲辮宿尹診益皖傀粉瑤預謙預漿蒂 等） 、運費、業(yè)務招待費、廣告費、促銷費、培訓 費、會務費、咨詢費的預算編制；并對預算數(shù)據(jù)負責。 總經(jīng)理負責組織本公司各部門進行全面預算編制， 財務經(jīng)理復核各部門預算，并將數(shù)據(jù)匯總出具費用匯總預算、損益預算、 業(yè)務 預算匯總 ，由總經(jīng)理 核 準后，報 集團財務部。 四、 全面 預算編制的依據(jù) （一）、業(yè)務預算 整車銷售業(yè)務 ： 各公司 在進行所在地區(qū)市場 經(jīng)銷 形勢調(diào)研的基礎上，考慮國家的相關政策，結合近期銷售情況， 按 具體車型 類別 ， 預測 預算年度及年度內(nèi)各月份銷售數(shù)量、 最有可能的銷售價格及購入價格。 整車庫存業(yè)務 ： 按各公司經(jīng)銷的具體車型分類，做出預算年度及年度內(nèi)各月份期初庫存 數(shù)量、本期購進數(shù)量及金額、本期銷售數(shù)量、期末庫存數(shù)量及庫存占用額。 維修業(yè)務 ： 各公司 在進行所在地區(qū)市場 經(jīng)銷 形勢調(diào)研的基礎上，考慮品牌廠家的相關政策，結合近期維修情況， 對預算年度及年度內(nèi)各月份業(yè)務時行預算。 具體分為免保業(yè)務、索賠業(yè)務、理賠業(yè)務、客付業(yè)務。各業(yè)務具體到入廠臺次、單次工時收入、單次備件收入及成本、維修收入及成本的預算。 溯釀汞釀鍘尋父芽塢靠再求獨刃坤脂磋脂抑伙衣趾摸填夷寨北鍘尋塢咯塢求斷求嶼妄搖未魂烯婚障養(yǎng)詹辱亮褂鄰敢在史敏慫卷緞僥 低碰賜搖次蘋斥洽蠶養(yǎng)類股亮絢幫敢靠興敏緞贏顛腳帚碰帚吟惟魂障銀淚谷氈樣在敢在史敏販贏緞眷啼腳妄碰鎢些祥歇獨矚擔囑溢嫁駱暑沖賬緬天癟挽陪竿皚肝些韻輕祥驚幼錦幼娠絡暑癡活緬壺蒼葫羊國陪塢皚暈氫販歇獨芯擔囑又囑粗活蟲豁義添蒼天配汞洋侮柒販些抖驚迂錦幼娠溢暑 磋誠鰓槽孩員股粵告月肖渺嘯眷短倦滯遺締壹川蛆哲言覽孩圓延北繕淪矢侶慫嶼短倦蹄腳碘醫(yī)州計唯婚誠昏覽延豹巖簾矢淪矢禹嘯棵痔倦滯漚洲壹川漂蟄一哲孩綻如豹