【正文】 民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車， 而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌 。針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。 二、人性化服務(wù)。 自酒類承諾“零風(fēng)險”以來，我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費者，消費者購買的每一瓶酒類，都印有 800 全國免費服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進(jìn) 一步強化了啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時幫助加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的 pop 招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個初端成為完美初端，個個作成為樣板工程，啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達(dá)到了元。紅酒業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文 存在的問題 雖然在這一年，我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績，但仍然存在一些問題，如果不加以糾正改善，將會影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的配合。 一、業(yè)務(wù)員的管理比較松散，并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng)，有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中，要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度，帶動業(yè)務(wù)員的積極性，提高工作效率。 二、后勤配合有些遲緩，往往出現(xiàn)單已開，貨遲遲發(fā)不了去的情況，使客戶信任度降低。 在即將來臨的一年，要注意上一年度出現(xiàn)的問題，并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢，爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。 2020紅酒業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié) (四 ) 轉(zhuǎn)眼間， 2020 年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。 在這 10 個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是 。欣慰的是 。自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的老板給我指導(dǎo)，帶著我前進(jìn) 。他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們初生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前 從 2 月開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一 年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)： 進(jìn)入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。 在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是 認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。 自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這 根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力 。這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功。 2021年工作設(shè)想 總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)， 2021 年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： 依據(jù) 2020 年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域， 一是對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系 ，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。 三是要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。 每月要增加 1 個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。 要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 第二篇：中秋紅酒業(yè)務(wù)員工作計劃 文秘助手 ()之中秋紅酒業(yè)務(wù)員工作計 劃 一、品牌紅酒產(chǎn)品湖南市場 swot 分析 二、消費者購買行為的 分析 三、 k/a客戶銷售促進(jìn)分析與建議 四、廣告宣傳建議 五、銷售促進(jìn)方案 六、我們的紅酒巨型蝶狀風(fēng)箏領(lǐng)養(yǎng)活動策劃案 七、外阜市場最佳經(jīng)銷商評選活動策劃案 八 :k/a 終端形象店四月份促銷活動方案哪種紅酒有禮 4 月份 xx紅酒餐飲渠道促銷活動專案 （一） 我們的紅酒產(chǎn)品湖南市場 swot 分析 1）優(yōu)勢 s: 高品質(zhì)的產(chǎn)品符合市場的需要 .公司高層對湖南市場的重視 系統(tǒng)的 k/a客戶拜訪與維護(hù)體系 較強的市場推廣能力與持續(xù)的促銷支持 .對 k/a 終端良好的掌控能力 .2）劣勢 w: 缺乏完整的產(chǎn)品鏈 ,品種太少 .產(chǎn)品價位稍顯偏高 . 渠道尚未實現(xiàn)二批分銷 . 產(chǎn)品口感偏酸 ,顧客接受性差 . 3）紅酒市場關(guān)鍵成功要素分析 :分銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力產(chǎn)品的質(zhì)量 有競爭力的價格體系市場推廣活動品牌與美譽度 4）機會點 o： 越來越多的消費者開始青睞紅酒這一具有營養(yǎng)和保健功能的酒類 .湖南紅酒市場正逐步走向規(guī)范 .我們可以對目前的 k/a 客戶實現(xiàn)精簡并實行末位淘汰制 ,分出更多的精力來完善分銷網(wǎng)絡(luò) . 我們可以通過激勵手段來拉攏 k/a 點服務(wù)員協(xié)助推薦產(chǎn)品 我們可以適當(dāng)?shù)膹V告投入來引導(dǎo)消費者接受高品質(zhì)的紅酒產(chǎn)品 .5）威脅問題 t: 紅酒市場前景看好 ,品牌越來越多 . 張裕 \王朝 \長城等老品牌正在力推新品 ,其產(chǎn)品及價格體系趨于完善 .藏秘 \新天 \印象等新品牌正在大規(guī)模的市場擴張 ,他們在資金 \產(chǎn)品 \營銷等方面也 各有優(yōu)勢 . 消費者能否被引導(dǎo)接受偏酸型的紅酒 ,特別是地州縣市場的消費者 .實現(xiàn)二批分銷后 ,是否具備對價格體系的掌控能力 .通過 swot 的分析 ,我們可以得出以下結(jié)論 : 消費者需要我們通過信息傳播，搶占紅酒的一些概念，引領(lǐng)純正的紅酒消費習(xí)慣。 必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素，把優(yōu)質(zhì)紅酒的概念樹立起來。渠道方面需要激勵，才能產(chǎn)生良好的市場推動力，特別是對 k/a終端服務(wù)員的激勵， 二） 消費者購買行為的分析 xx 紅酒品牌目前在消費者心目中的認(rèn)知形象非常模糊 ,雖然提起xx 紅酒品牌 ,消費者有幾分似曾相識 (實際上有部分印象認(rèn)知可能來自寧夏紅等品牌 ,目前市場以 xx 紅命名的酒類不在少數(shù) ).但對產(chǎn)品缺乏必要的了解 ,xx 紅酒的國際型紅酒品質(zhì)（如正宗波爾多紅酒品質(zhì)， 18世紀(jì)法國莊園釀酒葡萄品種 玫瑰蜜）信息并未傳達(dá)給消費者 .消費者不了解產(chǎn)品 ,要引起其購買欲望 ,難度自然增大 .加上 xx紅酒自 97年面市，進(jìn)入湖南市場不過兩年時間，消費者接受程度自然不如張裕、長城及王朝等老品牌。 另外， xx 紅酒偏酸型的口感是導(dǎo)致消費者重復(fù)購買的阻礙因素。由于長期以來，廣大消費者為國內(nèi)甜型葡萄酒長期習(xí)慣 引 導(dǎo)（加上對食用葡萄含糖份很高的認(rèn)識），誤認(rèn)為甜酸型口感的葡萄酒才比較純正。很少有消費者了解定義干紅的真正標(biāo)準(zhǔn)（每 1 升葡萄酒含糖量不超過 4 克）。這一點在地州縣市場更加普遍。 因此，引導(dǎo)消費者接受正宗的葡萄酒，普及紅酒知識，是 xx 紅酒廣告宣傳的重點，以平面廣告為主，向消費者傳達(dá)如下信息點：真正意義上的紅酒（純正的紅酒）口感應(yīng)該是偏酸型的 .釣魚臺國宴唯一指定紅酒 xx 紅酒是正宗的波爾多國際品質(zhì)的紅酒。采用 18 世紀(jì)波爾多莊園釀酒葡萄品種 玫瑰蜜（ rosehoney），精釀而成。 xx 紅酒品質(zhì)保證來自： xx 紅酒酒業(yè)是集葡萄種植、釀造、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，從而能夠充分保證每一瓶 xx 紅酒的優(yōu)異品質(zhì)。區(qū)別于市場上的勾兌劣質(zhì)紅酒。 第三篇：紅酒業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)（定稿） 紅酒業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié) (一 )我局在市局的正確指導(dǎo)下，全面深入貫徹落實商務(wù)部《酒類流通管理辦法》，以酒類監(jiān)督管理工作為主線，以推行“酒類流通隨附單”和“散裝酒統(tǒng)一標(biāo)織”為基礎(chǔ)，做出了一系列行之有效的工作，取得了較好成效?，F(xiàn)就今年來所做的工作總結(jié)如下。 一、主要工作 一是進(jìn)一步加強《酒類 流通管理辦法》宣傳工作。對于《酒類流通管理辦法》中的核心要求，即對經(jīng)營戶辦理《酒類流通備案登記證》和使用《酒類流通隨附單》作為重點宣傳，先后三次在電視臺以文字配音，滾動字幕等形式，公告辦理《酒類流通備案登記證》和使用《酒類流通隨附單》的目的、意義及相關(guān)要求。 二是開展酒類流通法律法規(guī)培訓(xùn)，提高行業(yè)隊伍素質(zhì)，普遍開展酒類從業(yè)人員培訓(xùn)。從去年開始至今全縣先后舉辦 3 期酒類從業(yè)人員培訓(xùn)班和現(xiàn)場培訓(xùn)，一是解讀《酒類流通管理辦法》 。二是學(xué)習(xí)商務(wù)部關(guān)于實施《酒類流通隨附單》制度的通知 。三是學(xué)習(xí)申領(lǐng)、使用《酒類流通 隨附單》的管理工作告知書 。四是學(xué)習(xí)《酒類流通隨附單管理辦法》 。五是實行“隨附單”前庫存商品情況統(tǒng)計表的填制 。六是學(xué)習(xí)“隨附單”樣本內(nèi)容及填寫規(guī)范和要求。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使廣大酒類經(jīng)營者對《酒類流通管理辦法》以及“辦法”的兩個核心內(nèi)容的認(rèn)識有了提高，為下一步推行“隨附單”制度奠定了良好的基礎(chǔ)。 三是對酒類流通市場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)工作。一是對未辦理《酒類流通備案登記證》的酒類經(jīng)營戶督促其按規(guī)定辦證 。二是對已領(lǐng)取《酒類流通隨附單》的酒類批發(fā)經(jīng)營戶使用《隨附單》的情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)他們正確使用《隨附單》，要求 他們進(jìn)貨必索單，銷貨必開單，做到單隨貨走、單貨相符。 四是嚴(yán)格執(zhí)行散裝酒統(tǒng)一標(biāo)識制度，要求全縣所有的白酒生產(chǎn)企業(yè)必須在自己盛裝散裝酒容器上粘貼全市統(tǒng)一標(biāo)識。 五是繼續(xù)做好酒類流通備案登記，對“ ”地震后新開業(yè)和前期未辦理備案登記的酒類經(jīng)營者進(jìn)行登記和補辦手續(xù)。 六是認(rèn)真做好酒類生產(chǎn)企業(yè)、酒類批發(fā)戶的《酒類產(chǎn)銷許可證》、國家名白酒經(jīng)營者的《國家名白酒證》的發(fā)放和年檢工作。 七是加強酒類流通市場監(jiān)督管理，加大行政執(zhí)法力度，堅決查處《酒類流通隨附單》制度、《散裝酒統(tǒng)一標(biāo)識》制 度、《酒類流通備案登記》制度執(zhí)行不力的酒類經(jīng)營者，堅決打擊酒類經(jīng)營中過期變質(zhì)、以次充好、以假充真等違法活動。實行日常檢查和重大節(jié)日檢查結(jié)合，一般檢查和重點檢查相結(jié)合，單獨執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，主動出擊和舉報線索出擊相結(jié)合的方式開展執(zhí)法檢查活動，截止 2021 年 1 月，共出動執(zhí)法人員 80 人次，檢查超市、餐飲、賓館、名酒專賣店、酒類批零點 300 余家，查處無證經(jīng)營 12 家，無酒類流通隨附單 10 起，查處假冒國家名白酒 40 余瓶，過期變質(zhì)酒 60 余瓶，查封不合格桶裝酒50 件，并對相對責(zé)任人采取了警告、罰款等行政處罰手段。 二、存在的問題 有一部分零售經(jīng)營戶認(rèn)為店小，經(jīng)銷量少，也未辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、衛(wèi)生許可證的，故未辦理《酒類流通備案登記證》，要求其按規(guī)定辦理《酒類流通備案登記證》，在購進(jìn)酒類商品時索取《酒類流通隨附單》。 批發(fā)經(jīng)營戶領(lǐng)取“隨附單”后，不主動給進(jìn)貨的零售戶或酒店開具“隨附單”，主要是怕銷量大要多交稅收。執(zhí)法人員解釋與交稅并無關(guān)系。 開“隨附單”嫌麻煩，業(yè)務(wù)員送貨、進(jìn)貨者不主動索要也就不主動開具，認(rèn)為是私人生意，一手錢一手貨，不需要單據(jù)。這主要是思想認(rèn)識不到位，執(zhí)法監(jiān) 管處罰力度不到位。有待于強化監(jiān)管處罰力度后才能逐步改變。 開具“隨附單”的內(nèi)容不完整、不規(guī)范，有少數(shù)業(yè)務(wù)員在開具“隨附單”時不按內(nèi)容要求完整填寫。 三、今后工作方向 繼續(xù)抓好酒類流通市場檢查的制度化、規(guī)范化建設(shè)。對市場進(jìn)