中鐵四京分工經(jīng)【】150號(hào),對(duì)于轉(zhuǎn)發(fā)《全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理簡(jiǎn)報(bào)通知》通知[5篇范例]-文庫吧
2025-03-26 22:16 本頁面
【正文】 ； ； 。 第七條 精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn) ,應(yīng)于每年集團(tuán)公司“三會(huì)”召開后的一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)集團(tuán)公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后統(tǒng)一發(fā)布， 2021 于 5 月 31日前發(fā)布。 第四章日常檢查 第八條 各部門應(yīng)結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)各分、子公司及所屬項(xiàng)目開展多種形式的精細(xì)化管理日常檢查。 第九條 精細(xì)化管理日常檢查應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各部門制定并發(fā)布的考核標(biāo)準(zhǔn)。 第十條 各部門應(yīng)對(duì)日常檢查后發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知，限定時(shí)間完成整改。 第十一條各分、子公司應(yīng)按照整改通知要求，及時(shí) 進(jìn)行各項(xiàng)整改工作，并將整改情況按要求進(jìn)行回復(fù)。 ─ 3─ 第十二條各部門可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各分、子公司的整改情況進(jìn)行復(fù)查或再次進(jìn)行全面檢查。 第十三條各部門應(yīng)在每期檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查情況及改進(jìn)建議進(jìn)行匯總，經(jīng)由集團(tuán)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組在每季度末通報(bào)。 第五章考核評(píng)分 第十四條各部門應(yīng)在每季度末，根據(jù)日常檢查情況，對(duì)各分、子公司精細(xì)化管理工作進(jìn)行考核評(píng)分。 第十五條各部門對(duì)各分、子公司的季度考核評(píng)分由集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理部匯總整理，并報(bào)集團(tuán)公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 第十六條集團(tuán)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定每各部門考核評(píng)分權(quán)重，根據(jù)各部門報(bào)送的考核評(píng)分，確定各分、子公司每季度精細(xì)化管理考核評(píng)分及排名，在每季度后下一月上旬進(jìn)行通報(bào)。 第十七條集團(tuán)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組在年末對(duì)各季度的精細(xì)化管理考核評(píng)分進(jìn)行匯總，并結(jié)合股份公司精細(xì)化管理檢查評(píng)比結(jié)果情況進(jìn)行調(diào)整，得出各分、子公司的精細(xì)化管理考核總分。 第十八條在股份公司精細(xì)化管理檢查評(píng)比中，總體排名前五名的分、子公司，年末考核分上調(diào) 10%；排名后五名的分、子─ 4─ 公司，年末考核分下調(diào) 10%。 第六章獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià) 第十九條集團(tuán)公司根據(jù)考核總分對(duì)各分、子公司每年的精細(xì)化管理工作開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)分 85 分為優(yōu)良，評(píng)分 70～ 85 分為合格，評(píng)分＜ 70 分為不合格。 第二十條 集團(tuán)公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組在下一初通報(bào)上一各分、子公司精細(xì)化管理考核總分及排名情況。 第二十一條各分、子公司精細(xì)化管理考核排名情況與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效薪金掛鉤。年末考核排名前三名的公司，分別按 5%、 3%、 2%增加領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效薪金；年末考核排名后三名且評(píng)分不合格的公司，分別按 5%、 3%、 2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子 績(jī)效薪金。 第七章附則 第二十二條本辦法由集團(tuán)公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 第二十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件： 2021 集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門精細(xì)化管理考核評(píng)分權(quán)重 ─ 5─ ─ 6─ ─ 7─ 抄送：集團(tuán)公司總部各部門。 中鐵建工集團(tuán)有限公司辦公室 2021 年 5 月 7 日印發(fā) ─ 8─ 第四篇：中鐵股份安全 [2021]1 號(hào)中國(guó)中鐵關(guān)于強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)全面推進(jìn)安全質(zhì)量精細(xì)化管理的通知 中鐵股份安全﹝ 2021﹞ 1 號(hào) 中國(guó)中鐵關(guān)于強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)全面推進(jìn)安全質(zhì)量精細(xì)化管理的通知 股份公司各子、分公司，各直屬項(xiàng)目部、指揮部 :2021 年，全公司認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，以股份公司 1 號(hào)文件?關(guān)于全面改進(jìn)和加強(qiáng)安全質(zhì)量管控工作的通知 ?為指導(dǎo)，圍繞“三抓一控”的中心工作 ,著力推進(jìn)安全質(zhì)量管理執(zhí)行力建設(shè)，以“四不兩直”方式系統(tǒng)性開展檢查及常態(tài)化稽查，積極開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和隧道施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)；在全年安全生產(chǎn)無重大及以上事故、總體形勢(shì)基本受控的態(tài)勢(shì)下，基礎(chǔ)管理工作中的規(guī)章制度落 實(shí)不到位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包管理不規(guī)范、施工
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