發(fā)揮農(nóng)村黨支部堡壘作用心得體會[范文大全]-文庫吧
2025-03-17 16:17 本頁面
【正文】 膀”，勇挑脫貧致富“金扁擔”，緊盯“扶志”“扶智”關鍵環(huán)節(jié)，帶頭落實 各項扶貧政策，組織村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，謀劃致富良方，取得了豐碩成果。大批懂農(nóng)業(yè)、懂技術、懂市場的鄉(xiāng)土人才、高校畢業(yè)生、企業(yè)家返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，通過技術指導、技能培訓、送學下鄉(xiāng)、開辦企業(yè)等形式，幫助培養(yǎng)貧困戶致富技能，阻斷貧困代際傳遞，為農(nóng)村發(fā)展注入了新鮮活力。決戰(zhàn)脫貧攻堅接力鄉(xiāng)村振興，更離不開“人”這一撬動支點，要探索建立完善的績效考核體系，進一步提高鄉(xiāng)村干部待遇，激發(fā) 干事熱情，要健全完善人才保障制度，為人才搭建展示才華、大顯身手的事業(yè)平臺，讓更多優(yōu)秀人才愿意留在農(nóng)村，主動發(fā)展農(nóng)村，積極建設 農(nóng)村，為早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供強大穩(wěn)定的智力支撐。 第三篇：發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用 參考發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用 促進礦井安全生產(chǎn) 黨支部是黨的組織體系中最基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。近年來，我區(qū)狠抓黨支部建設，以風險預控和新班組建設為載體，不斷增強基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為我區(qū)的安全生產(chǎn)做出應有地貢獻。下面談談自己在平時工作中的幾點做法： 一、抓好支部建設，為我區(qū)安全生產(chǎn)提供堅強的組織保證 作為礦井綜采區(qū)隊中的其中一員，我區(qū)擔負著全礦穩(wěn)定出煤的重要責任，是貫徹落實上級黨組織決定的最基層單位。因此，我區(qū)抓好黨支部建設，切實抓好安全生產(chǎn)基礎工作，體現(xiàn)在以下幾個方面： 強化班子學習，牢固樹立安全生產(chǎn)新理念。我區(qū)支部一直把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，從提高基層班子的思想認識入手，牢固樹立了“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全理念入手，從思想上提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識，使支部班子成員進一步增強了對安全生產(chǎn)工作的責任意識、憂患意識和法制意識，切實履行職責 ，共同營造安全生產(chǎn)良好氛圍。 強化安全生產(chǎn)責任制，落實班子成員的安全生產(chǎn)責任。將整個工作面劃分成若干小塊，每個黨員承包一塊，切實履行好安全生產(chǎn)職責，并嚴格實行安全生產(chǎn)責任“四不放過”原則 (安全隱患和發(fā)生事故原因查不清不放過，安全責任得不到追究不放過，職工受不到教育不放過，防范措施得不到落實不放過的原則 )，建立責任追究制，從而做到了“事事有人管，人人都管事”的良好局面。 強化機制建設，創(chuàng)新安全管理機制。為推動安全生產(chǎn)工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，我區(qū)黨支部進一步強化了機制建設，以機制創(chuàng)新 促進安全管理創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。我區(qū)緊跟礦形式，強化風險預控管理機制，規(guī)范各工種操作規(guī)范等制度，加大了隱患排查和整改力度，并根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，著力解決了安全機制不健全問題，完善了職工技能、安全學習例會制度、班前會議制度、交接班制度，健全了責任制約機制，促進了安全管理長效機制的創(chuàng)新和建立。 二、抓好新班組建設，為安全生產(chǎn)提供現(xiàn)場管理保障 班組是企業(yè)最小的細胞單位，更是安全生產(chǎn)的前沿陣地，礦井的安全、生產(chǎn)、質量和效益等都是通過班組來實現(xiàn)的。因此，我區(qū)黨支部對新班組建設充分利用“ 12367”管理模式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結奮進的班組長隊伍，為我區(qū)安全生產(chǎn)提供了有力的基礎保障 堅持把選好班組長作為現(xiàn)場安全管理的關鍵。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，班組作為礦井安全生產(chǎn)的細胞，班組長就是細胞中的重要組成部分，班組長作用發(fā)揮得如何，關系到整個區(qū)隊基礎的好壞。因此，我區(qū)在選聘班組長上，樹立任人唯賢，采用公推公選，選出德才兼?zhèn)?、知管、會管、能管、敢管、善管的“五管”班組長，并落實好班長安全生產(chǎn)崗位責任制以及出臺各種激勵機制。通過落實安全生產(chǎn)責任制和出臺各種激勵機制，激發(fā)了班組長 干事創(chuàng)業(yè)和攻堅克難的信心和決心。同時，也使我區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作走上制度化、標準化、程序化軌道。 堅持把安全考核作為考核工作的重中之重。評價一個班組或崗位安全生產(chǎn)工作做的好與不好，不能只憑印象，而應進行詳細全面的考核，通過檢查考核，才能總結成績和經(jīng)驗，找出差距和問題。而安全考核則是煤礦各項生產(chǎn)經(jīng)營考核工作中的重中之重。 堅持開展多種形式擂臺賽，并借此作為安全管理的載體。針對我區(qū)安全生產(chǎn)情況，積極在班組內(nèi)開展安全競賽和風險預控擂臺賽，營造一個人人重視安全、個個關心安全的良好氛圍。各班組大力開展崗位練兵、崗位技能比武、“優(yōu)秀班組、星級員工”、新班組建設競賽等活動，并對獲得優(yōu)異成績的班組和個人給予物質和工分獎勵，不斷提高了各班組職工的業(yè)務技能素質，熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術，提高了事故防范的能力，又增強了他們勞動的積極性。 三、抓好全員安全思想意識教育，為安全生產(chǎn)構筑思想防線
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