【正文】 副組長(zhǎng)： 嚴(yán)旭光 生產(chǎn)質(zhì)量部副經(jīng) 理 成 員： 付 強(qiáng) 硬件測(cè)試工程師 蘇嗣源 硬件測(cè)試工程師 譚 政 軟件測(cè)試工程師 錢 杰 軟件測(cè)試工程師 陳 晨 軟件測(cè)試工程師 具體職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)研發(fā)、工程實(shí)施規(guī)范化管理和質(zhì)量檢測(cè)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督； ? 完整質(zhì)量保障體系的完善、監(jiān)督； ? 組織軟件 /硬件的測(cè)試； ? 軟件 /硬件及項(xiàng)目文檔資料的檢查、評(píng)審； ? 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程出現(xiàn)在的問題提出建設(shè)性意見； ? 對(duì)不合格的成果，責(zé)成施工單位進(jìn)行更正和返工； ? 編寫質(zhì)檢工作技術(shù)總結(jié) 。 ? 外部監(jiān)理 由甲方相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及甲方指定的專職、兼職監(jiān)理公司（或個(gè)人）組成，擔(dān)當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量把控工作。 具體職責(zé)： ? 參與該項(xiàng)目總體實(shí)施方案和階段成果的評(píng)審工作； ? 按項(xiàng)目階段對(duì)工程實(shí)施單位進(jìn)行質(zhì)檢； ? 對(duì)不合格的成果，責(zé)成施工單位進(jìn)行更正和返工； ? 按項(xiàng)目階段向甲方提交監(jiān)理報(bào)告； ? 質(zhì)檢完成后，編寫質(zhì)檢工作技術(shù)總結(jié)。 項(xiàng)目實(shí)施層 由我公司及甲方相關(guān)部門人員共同組成。甲方項(xiàng)目協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)與我公司及其他合作單位之間的相互協(xié)調(diào)，配合項(xiàng)目實(shí)施。 ? 項(xiàng)目協(xié)調(diào)組 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 9 頁 共 38 頁 建議由各市漁政支隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，另設(shè)一名協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員，我 公司也會(huì)指定一名現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工程師作為協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員。 我公司項(xiàng)目組按分工不同可以分為 項(xiàng)目管理組、硬件開發(fā)組、軟件開發(fā)組、生產(chǎn)質(zhì)控組、后勤保障組 及 項(xiàng)目實(shí)施組 （現(xiàn)場(chǎng)）。 ? 項(xiàng)目管理組 組長(zhǎng)： 王孟和： 項(xiàng)目總監(jiān) 成員： 孔海鷗： 市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理 劉黎明： 軟件開發(fā)部經(jīng)理 王幫玉： 硬件開發(fā)部經(jīng)理 李重遠(yuǎn)： 工程服務(wù)部經(jīng)理 （ 粵東 區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理） 張曉超： 粵西 區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 具體職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理、進(jìn)度安排、多方協(xié)調(diào)； ? 系統(tǒng)分析、總體設(shè)計(jì)； ? 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定等； ? 提交項(xiàng)目驗(yàn)收文檔。 ? 硬件開發(fā)組 組長(zhǎng)： 王幫玉 成員： 硬 件研發(fā)部的硬件工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、嵌入式軟件程序員等。 具體職責(zé)： ? PCB 板電路設(shè)計(jì)； ? 讀頭內(nèi)部嵌入式軟件功能的編碼實(shí)現(xiàn)； ? 設(shè)備調(diào)試、集成、試運(yùn)行； ? 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)支持。 ? 軟件開發(fā)組 組長(zhǎng)： 劉黎明 成員： 由公司軟件開發(fā)部的系統(tǒng)分析員、高級(jí)程序員、程序員等共同組成。 具體職責(zé)： ? 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)； 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 10 頁 共 38 頁 ? 系統(tǒng)功能的編碼實(shí)現(xiàn)； ? 系統(tǒng)調(diào)試、集成、試運(yùn)行。 ? 生產(chǎn)質(zhì)控組 組長(zhǎng)： 張家明 成員： 生產(chǎn)質(zhì)量部 的工程師等。 具體職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)制訂詳細(xì)的設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃； ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的測(cè)試工作并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行追蹤； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施期間各類產(chǎn)品的生產(chǎn)、 倉儲(chǔ)管理、發(fā)貨調(diào)度和物流運(yùn)輸。 ? 后勤保障組 組長(zhǎng)： 余磊 成員： 蔣 亞：行政人事部經(jīng)理 金向明：行政人事部司機(jī) 洪 芳：財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 夏 妮：財(cái)務(wù)管理部采購 錢軍賢：財(cái)務(wù)管理部倉管 具體職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人力資源需求保障； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi)保障； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備生產(chǎn)的物料采購； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施期間各類產(chǎn)品的倉儲(chǔ)管理、發(fā)貨調(diào)度和物流運(yùn)輸； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中重要文檔的歸檔管理； ? 負(fù)責(zé)前方項(xiàng)目實(shí)施人員的相關(guān)后勤保障。 ? 項(xiàng)目實(shí)施組 組 長(zhǎng)： 李重遠(yuǎn)：工程服務(wù)部經(jīng)理 （粵東區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理） 成 員： 張曉超 ：粵西 區(qū) 域項(xiàng)目經(jīng)理 竇國升：湛江辦事處經(jīng)理 覃文靜：粵東區(qū)域辦事處主任 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 11 頁 共 38 頁 顏愛華：工程服務(wù)部工程師 主要職責(zé)： ? 項(xiàng)目實(shí)施的過程管理； ? 讀寫設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝培訓(xùn)指導(dǎo)； ? 電子標(biāo)簽的安裝培訓(xùn)； ? 項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理與質(zhì)量監(jiān)理； ? 設(shè)備與系統(tǒng)的測(cè)試與聯(lián)調(diào)； ? 系統(tǒng)平臺(tái)、讀寫設(shè)備的使用培訓(xùn) ； ? 系統(tǒng)應(yīng)用測(cè)試及試運(yùn)行的組織實(shí)施； ? 項(xiàng)目驗(yàn)收材料的準(zhǔn)備及驗(yàn)收工作的落實(shí)。 項(xiàng)目中的交流與溝通 交流和持續(xù)溝通能使項(xiàng)目人員獲得激勵(lì)和信心，相互之間既分工明確，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，以保證項(xiàng)目的有效實(shí)施。 工作手冊(cè) 項(xiàng)目中產(chǎn)生的所有文檔均是工作手冊(cè)中的一部分， 包括目的、設(shè)計(jì)文檔、接口說明、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部說明以及會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等。文檔管理員將對(duì)工作手冊(cè)定期更新，并將電子文檔發(fā)至每個(gè)項(xiàng)目成員，使其準(zhǔn)確了解項(xiàng)目的進(jìn)程及他應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任與未來的工作。 質(zhì)量記錄 在項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量管理過程中，執(zhí)行質(zhì)量體系文件而產(chǎn)生的對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施情況的記錄。項(xiàng)目管理組可以通過質(zhì)量記錄了解到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，同時(shí)能及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量記錄可以在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期間進(jìn)行臨時(shí)性的最后檢查，以達(dá)到消除隱患去除次品的目的，有力的保證了整個(gè)項(xiàng)目的最終質(zhì)量。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用 利用網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)以及相關(guān)工具軟件、工作手冊(cè)、質(zhì)量記錄下載區(qū)，方便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的交流。 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 12 頁 共 38 頁 會(huì)議 定期舉行項(xiàng)目會(huì)議，會(huì)議中項(xiàng)目小組輪流進(jìn)行簡(jiǎn)要的技術(shù)陳述和交流。大家共同對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行分析和解決。 非正式途徑 充分利用電話、即時(shí)通訊軟件、電子郵件等方式進(jìn)行快速且及時(shí)的交流，使得項(xiàng)目管理組和項(xiàng)目成員、相關(guān)人員對(duì)工作文檔有著相同的理解和認(rèn)識(shí)。 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 13 頁 共 38 頁 3. 項(xiàng)目實(shí)施過程說明 合同簽訂與系統(tǒng)需求分析階段 根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，我公司與招標(biāo)方簽訂相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)合同。同時(shí)，我公司組織相關(guān)技術(shù)人員，和招標(biāo)方進(jìn)行需求調(diào)研與分析，最終形 成系統(tǒng)需求分析說明書，經(jīng)過甲乙雙方確認(rèn)，使項(xiàng)目在建設(shè)過程中能做到需求清晰，目標(biāo)明確。 階段目標(biāo)： 明確用戶的需求，根據(jù)需求分析說明書完成系統(tǒng)的技術(shù)方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。 設(shè)備生產(chǎn) 準(zhǔn)備階段 我公司財(cái)務(wù)管理部將根據(jù)合同要求，組織采購相應(yīng)的相關(guān)電子元器件、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及硬件設(shè)備配套產(chǎn)品，完成系統(tǒng)所需的一切硬件設(shè)備生產(chǎn)及安裝準(zhǔn)備工作。 我公司生產(chǎn)質(zhì)量部將根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，制訂設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃，組織防拆卸電子標(biāo)簽、岸基固定式讀頭、船載式讀頭和手持式讀頭的生產(chǎn)。 階段目標(biāo)： 根據(jù)業(yè)主方提出的對(duì)產(chǎn)品的具體要求，完成電子標(biāo) 簽、固定式讀頭、船載式讀頭和手持式讀頭的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 基礎(chǔ)工程施工 準(zhǔn)備階段 在需求調(diào)研階段完成之后，我公司將組織工程技術(shù)人員按照粵東、粵西兩個(gè)項(xiàng)目區(qū)域分別進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)“ 統(tǒng)籌規(guī)劃、分區(qū)實(shí)施、同步推進(jìn) ”的原則，與當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)單位展開洽談，提出具體的施工要求，在當(dāng)?shù)貪O政管理部門的協(xié)助下，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)各個(gè)讀頭的施工地點(diǎn)，最后確定基礎(chǔ)工程施工單位，簽訂施工合同，做好基礎(chǔ)工程施工準(zhǔn)備。 同時(shí)，我公司還將與立桿生產(chǎn)單位洽談，按照我公司制訂的立桿（支架）生產(chǎn)技術(shù)規(guī)格要求確定具體生產(chǎn)單位（初步確定在粵東、粵西各 確定一家生產(chǎn)廠商，以保證立桿生產(chǎn)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化），簽訂立桿（支架）定制生產(chǎn)合同，確保工程實(shí)施的立桿和支架需求。 階段目標(biāo)： （ 1）各項(xiàng)目區(qū)域確定基礎(chǔ)工程施工單位，簽訂基礎(chǔ)工程施工合同；（ 2）各項(xiàng)目區(qū)域確定立桿（支架）生產(chǎn)廠商，簽訂立桿（支架）定制生產(chǎn)合同。 項(xiàng)目實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃 第 14 頁 共 38 頁 基礎(chǔ)工程施工階段 通過上述階段確定了基礎(chǔ)工程施工單位之后，我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)制定的詳細(xì)的基礎(chǔ)工程施工技術(shù)要求，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促施工單位展開具體的基礎(chǔ)工程施工作業(yè)。這一階段將會(huì)持續(xù)比較長(zhǎng)的時(shí)間，并且會(huì)同時(shí)在粵東、粵西兩個(gè)區(qū)域展開施工作業(yè)。 為了確?；A(chǔ) 工程施工的順利進(jìn)行，我公司除了派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理之外，還分別在當(dāng)?shù)卣衅噶斯こ碳夹g(shù)人員，將在當(dāng)?shù)貪O政管理部門的大力支持下，與施工單位密切配合，確保工程施工按照進(jìn)度要求保質(zhì)保量的順利進(jìn)行。 階段目標(biāo)： （ 1）完成全部固定式讀頭的基礎(chǔ)工程施工作業(yè)；（ 2）豎立立桿（支架），同步安裝相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備（太陽能電池板、蓄電池、電源控制器、讀頭、天線）。 設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試 采購設(shè)備生產(chǎn)所需的各類電子元器件、太陽能電池板、蓄電池、電源控制器、天線等，定制讀頭安裝所需要的附件。 組織 RFID 電子標(biāo)簽及其讀取設(shè)備的生產(chǎn)與測(cè) 試，按照項(xiàng)目施工進(jìn)度要求，組織設(shè)備的發(fā)貨與物流運(yùn)輸，確保工程施工的需要。 設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，由我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)施工單位進(jìn)行設(shè)備的安裝，安裝完畢后由我公司技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 階段目標(biāo)： （ 1）抓好設(shè)備的生產(chǎn)工作，確保設(shè)備的質(zhì)量；（ 2）做好設(shè)備的發(fā)貨與物流運(yùn)輸，確保工程安裝進(jìn)度；（ 3）完成設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。 漁船管理系統(tǒng)軟件開發(fā) 軟件開發(fā)組在已有漁船管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入用戶現(xiàn)場(chǎng)開展需求調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況組織開發(fā)人員進(jìn)行軟件系統(tǒng)的完善與升級(jí)，確保漁船管理系統(tǒng)達(dá)到“ 可用、管用、 好用 ”的目標(biāo)。 階段目標(biāo)： 依據(jù)項(xiàng)目總體需求，嚴(yán)格按照軟件工程的指導(dǎo)原則，完成軟件系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試工作，確保漁船管理系統(tǒng)達(dá)到“ 可用、管用、好用 ”的目標(biāo)。 可用： 是指軟件系統(tǒng)必須能夠正常運(yùn)行，不出現(xiàn)死機(jī)、無法操作等現(xiàn)象，達(dá)到基本能用的初級(jí)要求。 管用： 是指軟件系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)用戶的應(yīng)用需求，滿足用戶對(duì)漁船漁港日常管理的要求，確實(shí)是一個(gè)“管用”的應(yīng)用系統(tǒng)。 項(xiàng)