銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年底述職報(bào)告(正式-文庫吧
2025-07-30 15:05 本頁面
【正文】 %，已被總行批準(zhǔn)核銷走帳 X萬元。全轄現(xiàn)金清收不良資產(chǎn)本外幣合計(jì) X萬元，完成省行第一目標(biāo)的 X%。已處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn) X 個(gè)項(xiàng)目，涉及抵債金額 X 萬元，圓滿完成省行下達(dá)的目標(biāo)數(shù)。 全轄實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行 XX 年，我行在全行進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的安全意識(shí)和 安全形勢(shì)的教育，并開展了大量經(jīng)常性的專項(xiàng)檢查，各項(xiàng)規(guī)章制度得到了貫徹落實(shí)，全年無任何違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了我行的第二十二個(gè)安全年。 二、經(jīng)營思路得到良好體現(xiàn) 我行在 XX 年所取得的這些經(jīng)營成果，這得益于很好地貫徹落實(shí)了總行、省行的各項(xiàng)精神要求，得益于我行黨委根據(jù)自身實(shí)際制定了正確的發(fā)展思路。年初，我行黨委就根據(jù)全省工作會(huì)議精神和省行全面振興發(fā)展三步走戰(zhàn)略部署要求，結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，明確提出今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作目標(biāo)和工作要求，即 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性扭虧為盈，緊緊跟隨 XX 整體上市的步伐，圍繞“發(fā)展與控制”二 大工作主題，全力沖刺，艱苦奮斗，玉汝于成，為最終把 XX 分行 建設(shè)成為一家高效、穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)的二級(jí)分行而不懈努力 。明確指出“跑贏大市、兩翼齊飛”的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是本行若干年的經(jīng)營發(fā)展思路和矢志不移的努力方向，“發(fā)展與控制”二大主題是我行當(dāng)前所必須要做好的兩個(gè)方面，明確要求在 2020 年必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性扭虧為盈。 同時(shí)，我行本著求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是的工作態(tài)度，按照省行 4 全面振興發(fā)展三步走戰(zhàn)略，對(duì) XX 市分行的發(fā)展制定了一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃，將發(fā)展分成兩個(gè)階段，從 XX 年到 XX 年為第一階段，在這段時(shí)期我行要努力提升自身經(jīng)營實(shí)力，按照上市公 司的標(biāo)準(zhǔn)，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)推上一個(gè)更高層次，確保實(shí)現(xiàn)跟隨省行一起與總行母體整體上市的目標(biāo)。在 XX 年到 XX 年的第二個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)存、貸款業(yè)務(wù)（以優(yōu)質(zhì)貸款為基數(shù)）翻兩番，不良資產(chǎn)降至 10%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 4000 萬元的目標(biāo)。 目標(biāo)的明確，思路的確定，為我行的發(fā)展指明了方向，這一年來我行的各項(xiàng)工作都是緊緊圍繞著“發(fā)展與控制”二大工作主題來開展的，按照規(guī)劃部署和目標(biāo)要求，堅(jiān)定不移地朝著經(jīng)營性扭虧為盈的目標(biāo)邁進(jìn)，經(jīng)營思路得到了良好地體現(xiàn)。 三、經(jīng)營措施得到有力實(shí)施 在明確了經(jīng)營目標(biāo)后，我行黨委依照既定的工作要求，全力沖刺 ，艱苦拼搏，一方面牢牢抓住發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)做大、做優(yōu)、做到位，用發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的問題；另一方面緊緊抓住控制這個(gè)關(guān)鍵不放松，控制成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，控制不良，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量地增長(zhǎng)，并從以下工作入手，狠抓落實(shí)。 抓業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 一年來，我行黨委始終緊抓業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)主方向不動(dòng)搖。我行黨委深深知道，要保證扭虧為盈等既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就必須要保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高速度的發(fā)展、高質(zhì)量的發(fā)展、有效益的發(fā)展。努力跑贏大市，把弱勢(shì)業(yè)務(wù)做強(qiáng)，把強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)做優(yōu)。 5 以營銷為手段，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面 發(fā)展 XX 年，是省行定位的“營銷發(fā)展年”，我行把營銷作為競(jìng)爭(zhēng)新策略，進(jìn)一步健全了營銷服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮營銷管理中心職能，加大市場(chǎng)營銷力度，采取了形式多樣的營銷方
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