上饒市花卉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基地建設(shè)項目可行性論證報告-文庫吧
2025-04-21 11:22 本頁面
【正文】 到驗收，專人保管，出入庫管理制度，大型設(shè)備由供貨方負責安裝測試。 （ 4）試產(chǎn)、投產(chǎn)運行：第二年初即 20xx 年 3 月進入正常運行。 項目進度安排 階段及進度 20xx 20xx 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 3…… 籌備階段 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 設(shè)備定貨 安裝調(diào)試 試產(chǎn)運行 五、市場分析 人民生活質(zhì)量在提高，生活條件日漸改善，追求生活環(huán)境優(yōu)化。種花、養(yǎng)花、送花已成為時尚。城鄉(xiāng)綠化、美化和生成環(huán)境建設(shè)越來越受到重視。政府規(guī)劃上，我省提出要把江西建設(shè)成為東南沿海后花園和我市提出要把上饒建成江、浙、滬、閩的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的目標以及各種優(yōu)惠政策的出臺，更是創(chuàng)造了花卉業(yè)發(fā)展的環(huán)境。 花卉業(yè)發(fā)展空間仍然很大。雖然我市花卉業(yè)有一定的發(fā)展， 7 但仍存在著品種結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量檔次低等問題，尚未形成周年生產(chǎn)和周年供應(yīng)能力。大部分花卉需外部調(diào)劑，產(chǎn)銷體系不配套，遠未“成行 成市”，且缺乏大型龍頭企業(yè)帶動。專業(yè)化、規(guī)模化程度低，產(chǎn)業(yè)化格局尚未形成雛形。 消費人口多。上饒市屬中等級市，市區(qū)人口 30 多萬人，加之市郊的上饒、廣豐、玉山、橫峰、鉛山等縣城區(qū)人口 50 萬，消費人群近 90 萬。 交通便利，通訊發(fā)達。上饒市是閩、浙、贛、皖四省結(jié)合部，是江西省的“東大門”。區(qū)域優(yōu)勢十分明顯，交通發(fā)達通訊便利，已初步形成 5 小時經(jīng)濟圈，有利于開拓外埠市場，進入沿海省市。 自然環(huán)境優(yōu)越，適宜花卉業(yè)發(fā)展。我市屬中亞熱帶濕潤型氣候，氣候溫暖，光照充足，無霜期長，非常有利于花卉植物的生長；武夷山脈、懷玉山脈綿 延我市，方便挖掘、利用野生花卉資源。 六、項目預(yù)計投資 預(yù)計投資總額 500 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 430 萬元，流動現(xiàn)金 50 萬元，不可預(yù)見及物價變動費 20 萬元。 項目總投資 500 萬元，其中外方出資 300 萬元；我方以場地，現(xiàn)有建筑及場區(qū)基本設(shè)施、勞力等折算出資 150 萬元，以現(xiàn)金出資 50 萬元。 詳見投資估算表（附件一） 七、經(jīng)濟效益預(yù)測 8 （一）正常年份成本效益分析。正常年銷售收入 700 萬元，生產(chǎn)成本 400 萬元，其中含稅金 50 萬元，稅后利潤 300 萬元。 詳見項目穩(wěn)定年成本效益分析表（附件二） （二）財務(wù)分析表明：投資 利潤率 60%，投資回收期（含建設(shè)期） 年。 10 年現(xiàn)金凈流入量為 343 萬元。 （三）風險分析 盈虧平衡分析： 固定成本費用：折 舊 86 萬元 管理費 萬元 合 計 萬元 變動成本費用： 萬元 dQ= ———— =% 即投資建設(shè)利用率 %為平衡點，即年產(chǎn)鮮切花 664 萬枝。年產(chǎn)盆花和綠化苗木 14 萬株，為盈虧平衡點。見附圖（附件三） 八、結(jié)論： 該項 目可行性研究報告的立項依據(jù)充分，具有建設(shè)的必要性和迫切性，當前亦是該項目建設(shè)的有利時機；項目產(chǎn)品具有廣闊的市場前景和強勁的市場競爭力，項目建設(shè)條件具備，且資源豐富；項目方案設(shè)計合理、可行；項目籌資方案合理；經(jīng)效益及風險分析，項目投資風險小，經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益顯著。 9 附件一： 項 目 投 資 估 算 單位：萬元 項 目 單位 單 價 數(shù) 量 金額 備 注 新建全自動溫室 m2 1005 100 新建無土栽培設(shè)施 m2 33350 300 添置電子天平 臺 1 高壓滅菌鍋 臺 2 添置照度計 臺 1 添置超凈臺 臺 1 4 4 光照培養(yǎng)箱 臺 2 培養(yǎng)架 152 空 調(diào) 臺 4 冰 箱
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