建筑工程項目部經(jīng)理述職報告-文庫吧
2025-07-29 21:43 本頁面
【正文】 項目部黨工委于 2020 年 1 月，經(jīng)集團公司黨委常委批準正式成立，我擔任書記。根據(jù)項目人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化 中，我們建立了 xxxx 基層黨支部，之后又于 2020 年 11 月按新的建制成立了 xxxx 基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生，支部委員會也完善健全。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立 健全各項工作制度、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。 對新從事黨務(wù)工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們在發(fā)展黨員工作中，審核批準 xxxx 預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正， xxxx 積極分子經(jīng)考察合格作為納新對象，目前已經(jīng)進入外調(diào)階段， xxxx 同志被列為入黨積極分 子考核。 項目部現(xiàn)有黨員 6xxxx，其中從事管理工作黨員 4xxxx，作業(yè)層職工黨員 1xxxx，女黨員 xxxx，預(yù)備黨員 xxxx；大專以上文化程度黨員 5xxxx，所有黨員來自集團公司機關(guān)及 1xxxx 二級單位。 項目部黨組織在國外開展各項黨務(wù)工作與活動存在以下幾個先天不足：一是遠離祖國大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面；二是在相對封閉保守的國度里，各項清規(guī)戒律制約著我們活動與工作的開展；三是項目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動受到掣肘。 我們把今年 8 月啟動“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入扎實地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強化的目的。 項目部黨工委接到集團公司黨委及 xxx黨工委關(guān)于開展先進性教育活動的文件后，立即組織召開專題會議，根據(jù)集團公司黨委和 xxx 黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項目部先進性教育活動實施方案，并提出了“學(xué) 習(xí)時間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達標”的學(xué)習(xí)教育要求。項目部及時召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員會，全體黨員 集中收看了集團公司黨委書記、總經(jīng)理 xx 同志在集團公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會上的講話，在此基礎(chǔ)上，各支部召開黨員大會，認真討論細化活動安排和落實措施。此后，項目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時代楷?！贰ⅰ毒选芳凹瘓F公司黨委副書記余長生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進廉潔從業(yè)》的黨課光碟；十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實際，給全體黨員上了題為《強化先進性，反對自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢與任務(wù)》的形勢報告。 目前，項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本 12 篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個人整改 措施；各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進工作不足的長效運作機制。 在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配臵上與機關(guān)普通管理人員一致。 三、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工業(yè)余生活 項目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房 ，并將食堂大飯廳建為卡拉 ok 廳，購臵了 dvd 影碟機、先鋒音響、電視機、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠， 確保開展活動的必要投入。今年以來項目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節(jié)卡拉 ok 比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動，參與職工總數(shù)達 70xxxx 次以上，基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽，以及和 xxxx 勞務(wù)之間開展的足球比賽，我和項目部黨工委一班人，也是積極鼓勵和大力支持，由于文體活動的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對穩(wěn)定職工隊伍也起到積極作用 。 四、勤政敬業(yè)，為項目施工的全面進展和有效實施恪盡職守 我們是第一次進入 xxxxx 市場，人生地不熟，項目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了 xxxx 就開始計算工程的開工時間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求 ,準備不充分，設(shè)計圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢，我們不等不靠，加班
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