國家開放大學電大專科《小企業(yè)管理基礎》期末試題及答案（試卷號：2734）（大全）-文庫吧
2025-03-07 20:56 本頁面
【正文】 盜傳必究一、單項選擇題（從下列各題的四個選項中選出最適合的一個填入括號中。每小題 2分，共 10 分） 1．下列不可用作小企業(yè)界定標準的是 ()。 B．員工人數(shù) C．生產產品的類型 D．銷售額 2．小企業(yè)在保證質量的前提下，在設計和生產過程中注意原材料的節(jié)約使用，從而降低成本獲取競爭優(yōu)勢，這就是 ()的低成本戰(zhàn)略。 B．節(jié)約原材料 C．降低管理費用 D．實行生產創(chuàng)新 3．下列適用于小企業(yè)的設施布置類型是 ()。 A．產品專業(yè)化布置 B．混合布置 C．工藝專業(yè)化布置 D．定位布置 4．“我不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應該屬于 ()。 B．形式產品 C．附加產品 D．期望產品 5．同類型的同一目標市場上的小企業(yè)聚集在一起，相互依存，形成規(guī)模效應，這種市場定位策略是 ()。 B．并存依附 C．跟蹤模仿 D．相互借鑒二、多項選擇題（下列各題選項中有 25 個是正確的，請將正確選項的序號填入括號中，多選或少選均不得分。每小題 3 分，共 30 分） 6．對于個人而言，獨立自主地經營小企業(yè)的意義和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。() B．自我滿足感 C．工作安全感 D．靈活性 E．社會地位 7．適合小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括 ()幾方面 。 A．產品創(chuàng)新 B．工藝技術創(chuàng)新 C．管理創(chuàng)新 D．技術創(chuàng)新 E．服務創(chuàng)新 8．小企業(yè)實施集中化戰(zhàn)略，應該注意三方面的問題 ()。 A．集中化的程度 B．目標市場的規(guī)模 C．集中化的規(guī)模 D．目標市場的選擇 E．目標市場的后期跟蹤 9．影響小企業(yè)設施選址的主要因素有 ()。 A．成本因素 B．市場位置因素 C．人力資源因素 D．基礎設施因素 E．企業(yè)信用因素 ()。 A．機械化 B．工作擴大化 C．工作豐富化 D．工作輪換 E．自動化11．當產品生命周期進入成熟階段，企業(yè) 應采取的策略是 (A．市場改進 B．產品改進 C．快速擴張 D．營銷組合改進 E．適時退出部分市場 ()。 A．資產負債率 B．流動比率 C．產權比率 D．速動比率 E．現(xiàn)金比率 ()。 A．報告式 B．多步式 C．賬戶式 D．單步式 E．連鎖式 企業(yè)相比，小企業(yè)在人才招聘方面的劣勢是 ()。 A．知名度低 B．條件差 C．沒有安全感 D．組織結構簡單 E．主觀認識存在誤區(qū) ()。 A．目標管理法 B．文字敘述評價法 C．評級量表法 D．排序考評法 E．關鍵事件法三、判斷正誤題（下列各題有對有錯，對的打√，錯的打。每小題 2 分．共 10 分） ，應當使用相對性原則確定企業(yè)規(guī)模的大小。即一個企業(yè)規(guī)模的大小只有與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時才能確定。 (√ )的途徑有很多，無論這種差異是否被顧客認為是有價值的，這樣差異化的產品都會被顧客接受。 ( )，不容易被競爭對手效仿。 ( )，通常可以從適應性、經濟性和可控制性三方面進 行考察。 (√ )，人力資源不是取之不盡、用之不竭的資源。 (√ )四、簡答題（本題共 25 分） 21．與大企業(yè)相比較，小企業(yè)具有哪些基本特點？（ 12 分）答： (1)企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣據(jù)統(tǒng)計，截至 2021 年年末，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有37 萬多家，其中小型企業(yè)有 31 萬多家，約占企業(yè)總數(shù)的 84%。小企業(yè)的經營范圍很廣，除了技術資本密集度極高和國家?？氐奶厥庑袠I(yè)外，幾乎所有的競爭性行業(yè)都有小企業(yè)的經營活動。 (2)體制靈活，組織精干小企業(yè)大都采取個人獨資或合伙式組織形式，在經營管理方面比較靈活。同時 ，小企業(yè)管理層次少，管理人員相對較少，更容易進入市場，經營手段靈活多變。 (3)“家族”色彩濃在小企業(yè)中占主導地位的是家族企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)投資者、所有者與經營者、管理者都有親緣關系，父子、兄弟、姐妹、親戚、朋友、同學等成員擔任著企業(yè)關鍵部門的職位。 ？小企業(yè)實施準時制生產有什么意義？（ 13分）答：準時制生產：是一種零庫存的生產方式，它以降低成本、有效利用資源為準則，在需要的時間及時生產出所需要的產品，使生產過程盡可能短。準時制生產致力于消除生產系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的浪費 ，通過實現(xiàn)零庫存、零缺陷、減少作業(yè)人員的方式降低成本，充分利用物料、設備和人力，提高生產效率。 小企業(yè)實施準時制生產的意義： (1)準時制生產能夠為小企業(yè)節(jié)約資源、降低生產成本。 (2)準時制生產能夠減少小企業(yè)的庫存，降低庫存成本和資金占用率。 (3)準時制生產能夠幫助小企業(yè)與供應商建立良好的合作伙伴關系。 五、論述題（ 25 分） 劣勢。 答：小企業(yè)人員招聘的優(yōu)勢： (1)小企業(yè)決策快，用人靈活，注重人的實際能力。 (2)小企業(yè)在報酬方面也比較靈活，只要有貢獻就會在薪金方面體現(xiàn)。 小企業(yè)人員招聘的劣勢： (1)小企業(yè)知名度低。 (2)小企業(yè)條件差。 (3)小企業(yè)沒有安全感。 (4)應聘者對小企業(yè)認識上存在的誤區(qū)。 第三篇： 2021國家開放大學電大?？啤缎∑髽I(yè)管理基礎》期末試題及答案（試卷號： 2734）（大全） 2021 國家開放大學電大?？啤缎∑髽I(yè)管理基礎》期末試題及答案（試卷號： 2734）盜傳必究一、單項選擇題（從下列各題的四個選項中選出最適合的一個填入括 號中。每小題 2 分，共 10 分） 1．一個企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時，才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標準的 ()。 A．絕對性原則 B．相對性原則 C．主觀性原則 D．客觀性原則 2．當小企業(yè)具有較強
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