董事長(zhǎng)致全體員工新年的一封信-文庫(kù)吧
2025-02-26 07:02 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)的員工，一個(gè)重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，他們掌握了新的知識(shí)、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因?yàn)槟贻p、有朝氣、有活力 ，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對(duì)大家來說，學(xué)習(xí)用無止境。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書本知識(shí)、技術(shù)技能。沒有廣博的知識(shí)作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望各位同事，一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時(shí)時(shí)留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實(shí)自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。 第四，我要講的是如何成才。站在企業(yè)的立場(chǎng)上，我認(rèn)為，企 業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才？我想，應(yīng)該具備這樣幾個(gè)條件： 一要“簡(jiǎn)單”。這里的簡(jiǎn)單不是頭腦簡(jiǎn)單，而是思想簡(jiǎn)單，心里不長(zhǎng)草，只有目標(biāo)和結(jié)果。這種唯目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向的思維簡(jiǎn)單化的領(lǐng)導(dǎo)，是公司需要的人才，他們不僅會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理制度化、流程化繼而簡(jiǎn)單化，而且在這種氛圍營(yíng) 造的機(jī)制中，很容易為公司培養(yǎng)所需的真正人才。 二要有多種能力。即：要有知識(shí)和技能。掌握知識(shí)和技能是我們走向成功的要件之一；要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互 理解。不管是作為社會(huì)人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力；要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時(shí)，要看到別人的長(zhǎng)處。共事是緣份，合作是方式。要堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。 三要有突出業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價(jià)值的尺度，是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。 四要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報(bào)。 五要有做人的道德修養(yǎng)。不僅要知書，而且要達(dá)理；要有遠(yuǎn)大抱負(fù)，但不要好高騖遠(yuǎn)；要熱愛真理，更要尊敬師長(zhǎng)；要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中 無人。 關(guān)于成才，我還想說說我們進(jìn)行的人力資源改革。我們年終開展的一項(xiàng)工作就是全員考核，就是實(shí)行末位淘汰制，就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。不唯資歷看能力，不唯學(xué)歷看水平，不唯親信看賢能。如果一個(gè)干部沒有完成指標(biāo)，不勝任本職工作，我們要降他的職或者調(diào)換他的工作時(shí)，都要好好的找他談?wù)?，談話的用意是好的? 幫他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人不那么想，他認(rèn)為找他談話是對(duì)不起他，是公司理虧在安撫他，這樣以來，誰(shuí)是誰(shuí)非不清楚了，誰(shuí)對(duì)不起誰(shuí)都不知道了。在此，我們必須明確管理的一個(gè)原則，個(gè)體對(duì)于集 體來講永遠(yuǎn)是服從，調(diào)動(dòng)工作是工作需要，沒什么可說的，現(xiàn)在降下去將來你可以憑自己能力再升上來，這個(gè)完全在自己，升降之后無論你走到哪里都是一個(gè)合格的員工，是一個(gè)訓(xùn)練有素有職業(yè)精神的經(jīng)理人，那才是真正的人才！ 希望有志之士能夠認(rèn)真品讀，領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展和人力資源管理的核心理念，為自己找到新的目標(biāo)和定位，早日成為有責(zé)任、有素質(zhì)、有價(jià)值的公司棟梁。 各位同事，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我以彩誠(chéng)實(shí)業(yè)的名義，并代表我個(gè)人，向大家致以深深的新春祝福，祝大家新春愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！ 第二篇：董事長(zhǎng)致全體員工新年的一封信 致全體員工新年的一封信 (配倪總照片 ) 襄陽(yáng)彩誠(chéng)投資實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)倪衛(wèi)東 各位同事： 新年好！ 2021 年春節(jié)就要到了。過去的一年是極不平凡的一年，在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然，各項(xiàng)管理向規(guī)范化、精細(xì)化、制度化發(fā)展。在此，我代表彩誠(chéng)實(shí)業(yè)向大家問一聲：辛苦了！ 站在公司發(fā)展的制高點(diǎn)，我肩負(fù)著帶領(lǐng)大家在這一光彩事業(yè)中健康成長(zhǎng)的責(zé)任和使命。 2021 年 11 月，第七屆中國(guó)中小企業(yè)家年會(huì)在北京圓滿閉幕。作
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