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某大型國企管理法治員工手冊-文庫吧

2025-07-27 21:13 本頁面


【正文】 配套廠上線或評審等過程中發(fā)生 5 臺以下(含 5 臺)質(zhì)量故障的(每發(fā)生一起算一次); 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 7 頁 共 49 頁 (二) 超油封期的產(chǎn)品發(fā)往 配套廠、 用戶。 第二條 造成下列后果之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 在總裝線上換件造成不良影響,換件率≥ 1%; (二) 產(chǎn)品在配套廠上線或評審等過程中發(fā)生 5 臺以上質(zhì)量故障的; 第三條 造成下列后果之一的,屬于嚴(yán)重失職: (一) 在總裝線上換件造成不良 影響或造成調(diào)換整機(jī)的; (二) 因質(zhì)量問題造成配套廠家上線停產(chǎn); (三) 因質(zhì)量問題造成配套廠家對我廠罰款。 第三節(jié) 對用戶中產(chǎn)生質(zhì)量問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 手續(xù)不全的照顧性賠償和用戶服務(wù)中的錯(cuò)賠。 第二條 造成下列后果之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 三包期內(nèi),因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶使用中產(chǎn)生人身傷亡事故; (二) 三包期內(nèi),批生產(chǎn)產(chǎn)品在用戶產(chǎn)生同一故障,其故障率≥ 10%; (三) 三包期內(nèi),柴油機(jī)在用戶使用中 ,當(dāng)月發(fā)生 30 臺以上的同一Ⅱ類以上故障(含Ⅱ 類,行業(yè)難點(diǎn)除外); (四) 因服務(wù)質(zhì)量問題,導(dǎo)致用戶合理投訴,且造成不良影響。 第四節(jié) 對質(zhì)量檢驗(yàn)問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 不按圖樣、工藝和檢驗(yàn)規(guī)程所規(guī)定的項(xiàng)目和頻次進(jìn)行首檢、巡檢、工序檢和入庫檢; (二) 不及時(shí)填報(bào)有關(guān)檢驗(yàn)憑證或填寫不完整,檢驗(yàn)管理混亂或檢驗(yàn)檔案失控; (三) 錯(cuò)檢、漏檢,導(dǎo)致不合格品 5 臺以下(含 5 臺)入庫或流入下道工序。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 錯(cuò)檢、漏檢,導(dǎo)致不合格品 5 臺以上入庫或流入下道工序; (二) 干擾、阻 撓檢驗(yàn)或監(jiān)督人員按照上級或企業(yè)管理制度開展正常工作。 第五節(jié) 造成上級(含部、省、廠級)質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的行為規(guī)管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 8 頁 共 49 頁 定 第一條 造成下列后果之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 零件、總成、內(nèi)在質(zhì)量和清潔度等方面,在抽查中( 5 臺 /件 /套等以下)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求(情況嚴(yán)重的按經(jīng)濟(jì)損失額度做相應(yīng)賠償)。 第二條 造成下列后果之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 發(fā)動機(jī)臺架試驗(yàn)和汽車道路試驗(yàn)可靠性考核中發(fā)生質(zhì)量故障,造成質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格; (二) 零件、總成、內(nèi)在質(zhì)量和清潔度等方面,在抽查中( 5 臺 /件 /套等以上)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要 求(情況嚴(yán)重的按經(jīng)濟(jì)損失額度做相應(yīng)賠償); (三) 在上級各類監(jiān)督抽查中,發(fā)生Ⅱ類以上(含Ⅱ類)故障; (四) 由于工作質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量造成質(zhì)量認(rèn)證、商檢、船檢、軍檢等不合格。 第六節(jié) 廠內(nèi)外質(zhì)量信息傳遞問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 發(fā)生重大、批質(zhì)量問題, 8 小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告到質(zhì)保部; (二) 其它質(zhì)量問題、質(zhì)量信息不按照 《質(zhì)量信息管理規(guī)定》執(zhí)行,并造成工廠損失的 ; (三) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、得知質(zhì)量信息不及時(shí)采取補(bǔ)救措施; (四) 故意錯(cuò)報(bào)、隱瞞、弄虛作假質(zhì)量信息,且 情節(jié)嚴(yán)重。 第七節(jié) 其它造成質(zhì)量問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 質(zhì)量問題整改不到位, 糾正無效果。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 因設(shè)計(jì)、工藝、制造、管理工作等失職產(chǎn)生的其他質(zhì)量問題。 第三條 造成下列后果之一的,屬于嚴(yán)重失職: (一) 因人為責(zé)任造成的重大質(zhì)量問題,對企業(yè)生產(chǎn)和市場信譽(yù)造成嚴(yán)重影響。 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 9 頁 共 49 頁 第四章 計(jì)劃管理 第一節(jié) 違反計(jì)劃編制規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 未按規(guī)定提供相關(guān)信息的; (二) 編報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)計(jì)劃脫期 3 天以上 7 天以下的; (三) 計(jì)劃出現(xiàn)差錯(cuò)尚未造成重大損失的; (四) 計(jì)劃變動,未及時(shí)通知到相關(guān)實(shí)施部門和人員的行為; (五) 其它性質(zhì)一般的違反計(jì)劃管理的行為。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 經(jīng)多次催促,拒不提供相關(guān)信息或故意提供虛假信息; (二) 編報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)計(jì)劃脫期 7 天以上,影響生產(chǎn)經(jīng)營活動; (三) 計(jì)劃出現(xiàn)差錯(cuò)造成重大影響或損失; (四) 實(shí)際情況發(fā)生重大變化,未及時(shí)調(diào)整計(jì)劃造成重大損失; (五) 其它性質(zhì)較重的違反計(jì)劃管理的行為。 第二節(jié) 對計(jì)劃執(zhí)行過程中違反管理規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 計(jì)劃執(zhí)行不力,造成計(jì)劃脫期; (二) 對計(jì)劃過程監(jiān)控不力,造成計(jì)劃失控; (三) 其它性質(zhì)一般的違反計(jì)劃管理的行為。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 因主觀原因造成計(jì)劃嚴(yán)重脫期,影響工廠重要指標(biāo)或重大工作項(xiàng)目完成; (二) 拒不執(zhí)行計(jì)劃,嚴(yán)重影響工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動; (三) 其它性質(zhì)較重的違反計(jì)劃管理的行為。 第三節(jié) 違反統(tǒng)計(jì)規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺帳或報(bào)表出現(xiàn)多處差錯(cuò),但尚未造成重大影響; 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 10 頁 共 49 頁 (二) 工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種臨時(shí)調(diào)查表,編報(bào)脫期 3 天以上; (三) 其它性質(zhì)一般的違反統(tǒng)計(jì)管理的行為。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 故意謊報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù); (二) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯(cuò),影響工廠聲譽(yù)或造成損失; (三) 偽造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或?qū)μ峁┱鎸?shí)數(shù)據(jù)者打擊報(bào)復(fù); ( 四) 未經(jīng)同意,對外泄露工廠經(jīng)營數(shù)據(jù); (五) 其它性質(zhì)較重的違反統(tǒng)計(jì)管理的行為。 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 11 頁 共 49 頁 第五章 生產(chǎn)管理 第一節(jié) 造成停產(chǎn)的行為規(guī)定 第一條 造成下列后果之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 造成本車間內(nèi)部停產(chǎn) 4 小時(shí)以內(nèi)。 第二條 造成下列后果之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 造成停產(chǎn) 4 小時(shí)以上(含 4 小時(shí)); (二) 因本車間停產(chǎn),導(dǎo)致后道生產(chǎn)車間停產(chǎn)的; (三) 造成裝配總裝線停產(chǎn)的; (四) 因有關(guān)人員職責(zé)履行不到位,影響車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,造成一定經(jīng)濟(jì)損失或重復(fù)勞動、無效勞動的。 第二節(jié) 其它影響生產(chǎn)問題的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 不服從生產(chǎn)管理人員合理調(diào)度的; (二) 不執(zhí)行現(xiàn)場管理整改指令的; (三) 對某一零件圖樣,重復(fù)修改造成退修報(bào)廢或造成生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的; (四) 產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯(cuò),造成生產(chǎn)受阻的; (五) 已按程序開發(fā)完成的新產(chǎn)品,技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備不及時(shí),造成批量生產(chǎn)能力制約的; (六) 工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按計(jì)劃要求提供,影響生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度的; (七) 承諾服務(wù)不到位 ,引發(fā)下道工序投訴。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中產(chǎn)生的問題,沒有及時(shí)報(bào)告,影響進(jìn)度; (八) 因水、電、氣、汽等公用系統(tǒng)管理不到位影響生產(chǎn)的; (九) 因下達(dá)的計(jì)劃、通知差錯(cuò),造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的; (十) 職能部門接到前方求助后未及時(shí)處理或處理不當(dāng),造成生產(chǎn)受阻的; (十一) 錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)零部件、材料或發(fā)料脫期,影響生產(chǎn)的; 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 12 頁 共 49 頁 (十二) 生產(chǎn)管理人員因生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng),管理不力造成生產(chǎn)受阻的; (十三) 處理現(xiàn)生產(chǎn)問題不及時(shí)或?qū)μ幚硪庖姟Q定執(zhí)行不到位,影響生產(chǎn)的 。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 不執(zhí)行生產(chǎn)部通知、臨時(shí)任務(wù)書、調(diào)度令; (二) 隨便執(zhí)行不規(guī)范通知書、臨時(shí)任務(wù)書等; (三) 不執(zhí)行或未完成生產(chǎn)調(diào)度會決議; (四) 技術(shù)問題判斷失誤又未能及時(shí)糾正,影響生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備正常進(jìn)行的; (五) 產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)文件不完整,不正確,不統(tǒng)一;技術(shù)文件未按要求發(fā)放或沒有起到指導(dǎo)生產(chǎn)作用的,技術(shù)準(zhǔn)備沒有按計(jì)劃到位,影響生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備正常進(jìn)行的; (六) 計(jì)量、理化、檢驗(yàn)差錯(cuò),造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的; ( 七) 工裝、設(shè)備制造質(zhì)量問題,造成生產(chǎn)受阻或生產(chǎn)準(zhǔn)備脫期的; (八) 原輔材料、采購件、外購工裝設(shè)備的供應(yīng)脫期或存在質(zhì)量問題,造成生產(chǎn)受阻的。 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 13 頁 共 49 頁 第六章 設(shè)備動力管理 第一節(jié) 造成設(shè)備前期管理中不能及時(shí)投入生產(chǎn)使用或無法使用的行為規(guī)定 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 未按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)安裝、調(diào)試設(shè)備并投入生產(chǎn)使用(一般情況:普通設(shè)備自到廠后一個(gè)月,專用設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備或精密、大型、數(shù)控設(shè)備為三個(gè)月,特殊情況可另外商定); (二) 新設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后,未及時(shí)辦理設(shè)備移交手續(xù); ( 三) 設(shè)備移交時(shí),造成設(shè)備技術(shù)檔案資料缺失的; (四) 驗(yàn)收合格,不辦理移交手續(xù)的。 第二條 有下列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): (一) 由于設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造差錯(cuò),造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的。 (二) 未經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買設(shè)備的; 第三條 造成下列后果的,屬于嚴(yán)重失職: (一) 新設(shè)備安裝驗(yàn)收人員不嚴(yán)格按照產(chǎn)品出廠技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收,玩忽職守,弄虛作假,給企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量造成影響的。 第二節(jié) 違反設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 未按規(guī)定辦理 設(shè)備封存、啟封、調(diào)撥、改進(jìn)、降級、報(bào)廢手續(xù)的; (二) 不執(zhí)行設(shè)備管理整改通知; (三) 不及時(shí)下達(dá)或反饋設(shè)備管理有關(guān)報(bào)表; (四) 部門設(shè)備管理臺帳或基礎(chǔ)資料有差錯(cuò)的; (五) 未經(jīng)歸口部門批準(zhǔn),拒不執(zhí)行設(shè)備大修理計(jì)劃的; (六) 設(shè)備操作人員未按規(guī)定執(zhí)行“日點(diǎn)檢”、“周維護(hù)”制度的; (七) 多班制生產(chǎn)的設(shè)備,不執(zhí)行設(shè)備交接班制度的; (八) 無證操作設(shè)備的(設(shè)備管理部門備案例外); (九) 不遵守設(shè)備操作規(guī)程,精機(jī)粗用,拼設(shè)備、野蠻使用設(shè)備的; (十) 未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備故障報(bào)告制度的。 第二條 有下 列行為之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì): 管理法治手冊 版本 /修改狀態(tài): 3/0 第 14 頁 共 49 頁 (一) 對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的; (二) 違反進(jìn)口設(shè)備有關(guān)特殊維護(hù)規(guī)定和要求的。 第三條 造成下列后果的,屬于嚴(yán)重失職: (一) 由于管理不善,造成設(shè)備遺失或不知去向的。 第三節(jié) 違反動力管理規(guī)定的行為 第一條 有下列行為之一的,屬于一般違紀(jì): (一) 未按規(guī)定辦理申請用能或暫停供能手續(xù)的; (二) 未經(jīng)許可擅自進(jìn)入動力站房,或經(jīng)同意進(jìn)入站房,但未辦理登記手續(xù)的; (三) 未經(jīng)批準(zhǔn)新增耗能設(shè)施或擴(kuò)大耗能容量的; (四) 未經(jīng)批準(zhǔn)在公用動力設(shè)施上私拉 亂接管線,未對生產(chǎn)生活造成影響的; (五) 無證或違章使用限制性耗能設(shè)施(如空調(diào)器、取暖器、熱水器等)的; (六) 未按規(guī)定要求對動力設(shè)施或設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的; (七) 發(fā)生一般設(shè)備事故的; (八) 擅自動用動力線路上的開關(guān)、閘閥、計(jì)量儀表等裝置; (九) 利用動力站房、變電所(包括分變)場地,或在公用動力設(shè)施(如電纜井、閥門井、動力配電箱等處)和其他安全區(qū)域 (上 )堆放物品、垃圾等雜物的; (十) 向動力線路、管道設(shè)備射擊、拋投物體的; (十一) 利用精密設(shè)備、桿塔、拉線作起重牽引地 錨的; (十二) 向動力管道、溝、井內(nèi)傾倒酸、堿、鹽、油及其他有害化學(xué)物品的; (十三) 在能源計(jì)量裝置前(上)堆放影響抄表或安全的物品的; (十四) 設(shè)備安全防護(hù)裝置失效或損壞而不及時(shí)修復(fù)的; (十五) 動能設(shè)施或設(shè)備周圍場地臟、亂、差。 第二條
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