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蓬安縣徐家土地項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-02-11 17:11 本頁(yè)面


【正文】 地下水源枯竭,人畜飲水困難。洪澇:1989 年7 月14 日降雨60~200 mm,引發(fā)山洪,致河水水位陡長(zhǎng),沖毀農(nóng)田,淹沒(méi)了一些村莊,沖毀機(jī)電提灌站等,造成經(jīng)濟(jì)損失4166 萬(wàn)元。冰雹:1985 年3 月5 日普降冰雹,受災(zāi)作物達(dá)2 萬(wàn)多畝,損失糧食300 多萬(wàn)斤。第二節(jié) 項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件一、交通設(shè)施項(xiàng)目區(qū)西部方向有省道儀(隴)北(培)公路通過(guò),接儀北路到古井村有村道公路;前為瀝清公路,后為泥結(jié)碎石公路,且路況較差。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有田間路4條, ;其中進(jìn)村(進(jìn)入項(xiàng)目區(qū))(土路),~ m 間,坑洼不平,雨天泥濘不堪,無(wú)法滿足項(xiàng)目區(qū)正常的生產(chǎn)運(yùn)輸要求;現(xiàn)有生產(chǎn)路6條, km,全部是農(nóng)民為方便田間耕作自行修建,~ 左右,有些田埂同時(shí)也作為生產(chǎn)路使用。二、 水利設(shè)施項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有山平塘4座,蓄水池7座(其中具有集雨面積并可以利用的只有5座),排灌渠溝道3條, m,總長(zhǎng)度426m,水流匯入小河溝?,F(xiàn)有的水利設(shè)施中的山平塘擋水壩垮塌嚴(yán)重,存在不同程度的滲漏問(wèn)題,山平塘淤積嚴(yán)重,目前平均蓄水量?jī)H為正常量的1/3。且壩體均為土壩,由于年久失修,壩基存在不同程度的滲漏問(wèn)題,不但影響灌溉而且嚴(yán)重影響下游防洪安?,F(xiàn)有蓄水池防滲效果較差,引水溝和沉砂毀損嚴(yán)重,利用率較低;如果將現(xiàn)有水利設(shè)施進(jìn)行修復(fù),將會(huì)受到項(xiàng)目區(qū)群眾的擁護(hù)和支持。三、電力設(shè)施蓬安縣水電資源豐富,電力供應(yīng)有保障。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)涉及的1個(gè)村4個(gè)社現(xiàn)共有變壓器3臺(tái),總?cè)萘?80KVA;10KV km;。項(xiàng)目區(qū)所在村社農(nóng)網(wǎng)改造已經(jīng)完成,電網(wǎng)配套,電力設(shè)施及電力供應(yīng)能保證項(xiàng)目區(qū)工程施工的需要。四、其他項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)設(shè)施少,地勢(shì)不平,海拔較高的耕地在洪水集中時(shí)由于缺少必要的水土保持工程易出現(xiàn)水土流失。生態(tài)環(huán)境保護(hù)設(shè)施不完善,有待進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng)。此外,傳統(tǒng)的耕作方式為順坡耕作,水土流失較嚴(yán)重。第四章 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針為了優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗建好該工程,我公司的指導(dǎo)方針是:質(zhì)量為本,科學(xué)管理,精心施工,用戶滿意,以此作為我們莊嚴(yán)的承諾。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)該工程為土地開(kāi)發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目,為了使該項(xiàng)目提前投入使用,我公司急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,根據(jù)招標(biāo)文件要求,質(zhì)量要求較高。為滿足業(yè)主這一要求,我公司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件精神和建設(shè)單位的意圖,將該工程列為重點(diǎn)工程。以質(zhì)量方針為指導(dǎo),制定本工程質(zhì)量、工期管理目標(biāo),采取有效措施,為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo),本工程采取如下施工管理組織機(jī)構(gòu)。一、機(jī)構(gòu)建制及項(xiàng)目組織形式根據(jù)該工程的性質(zhì)特點(diǎn),我公司非常重視,將該工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的組建上委派我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目經(jīng)理具備系統(tǒng)化、知識(shí)化,該對(duì)該工程的施工已具備組織管理和施工能力。另配備項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、水利工程工長(zhǎng)、田間道路工長(zhǎng)、機(jī)械工長(zhǎng)、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)、預(yù)決算員、材料員、質(zhì)安員、機(jī)械負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員等專業(yè)技術(shù)人員,分管各項(xiàng)專業(yè)工作。在公司的統(tǒng)一要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部做到精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。我公司已經(jīng)具備健全的管理制度,公司針對(duì)該工程的特點(diǎn)和合同要求,工程的施工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算下達(dá)定量的指標(biāo),并將定期進(jìn)行考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,保證雙方利益。二、施工組織機(jī)構(gòu)配備圖項(xiàng)目經(jīng)理部辦 公 室施 工 部財(cái) 務(wù) 部資 料 員專職安全員質(zhì) 檢 員測(cè) 量 員技 術(shù) 員調(diào) 度 員計(jì) 量 員土地平整作業(yè)組農(nóng)田水利作業(yè)組道路工程作業(yè)組由項(xiàng)目實(shí)施單位組成項(xiàng)目實(shí)施管理工作機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理。項(xiàng)目施工中標(biāo)單位按上圖進(jìn)行項(xiàng)目管理。三、保證施工組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)措施該工程組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,具有思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。健全并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理,各工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,定期由公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每個(gè)月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度配合等難題,以確保質(zhì)量為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對(duì)上日工作的不足及時(shí)提出修正,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。四、主要施工技術(shù)管理人員職責(zé)由公司對(duì)項(xiàng)目主要管理人員分別制定管理職責(zé),并按此職責(zé)展開(kāi)工作。項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)(1)遵守國(guó)家有關(guān)河灘地開(kāi)發(fā)工程政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。(2)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。(3)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位元工程專業(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。(4)負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位元聯(lián)系工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。(5)組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。(6)制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)(1)按照規(guī)范、規(guī)程,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。(2)認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。(3)建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。(4)主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持圖紙會(huì)審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。(5)制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指針的完成。(7)協(xié)助主辦工長(zhǎng)抓好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。項(xiàng)目副經(jīng)理(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管項(xiàng)目材料設(shè)備,項(xiàng)目辦公室工作并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。,(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量及合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。(3)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)文明工地,堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。(4)領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,并主持各項(xiàng)評(píng)比工作,負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度,確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)優(yōu),確保工程項(xiàng)目創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。項(xiàng)目責(zé)任工程師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管各自專業(yè)的施工技術(shù)工作。(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)各專業(yè)和單位元工程、分部工程的技術(shù)交底工作。(3)負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目,特殊部位的施工方案。(5)負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工數(shù)據(jù)、交工數(shù)據(jù)的收集整理和歸檔工作,確保工程順利交工。(6)參加圖紙會(huì)審,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。質(zhì)安部的職責(zé) (1)質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)和施工技術(shù)管理。 1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 3)參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查,落實(shí)“三檢制”。 4)參加工程質(zhì)量事故處理,督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。 5)及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。 6)貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。 7)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程實(shí)施性技術(shù)方案,編制防洪防凍技術(shù)方案。 8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理日常工作。 9)參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。(2)安全管理:負(fù)責(zé)施工安全管理。 1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項(xiàng)安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目施工安全規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。 2)對(duì)各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督,糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 3)參加工程安全事故處理,督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)安全事故報(bào)告。 4)及時(shí)上報(bào)年、季、月安全生產(chǎn)報(bào)表工作。 5)貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。 6)協(xié)助施工隊(duì)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程施工管理工作的實(shí)施細(xì)則。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 7)督促各施工隊(duì)建立健全生產(chǎn)管理保證體系,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。 8)參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。 9)認(rèn)真做好調(diào)度日志,確保施工有條不紊。 物資部職責(zé)物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。 1)掌握施工情況,提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃;編制設(shè)備計(jì)劃,按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置。 2)保證物資供應(yīng),滿足施工需要,合理安排物資進(jìn)場(chǎng)。 3)保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)所,確保材料的質(zhì)量。 4)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度,保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來(lái)源。 5)加強(qiáng)設(shè)備使用的管理,保證滿足施工對(duì)設(shè)備的要求;做好配件計(jì)劃,滿足設(shè)備使用要求。 綜合辦公室職責(zé)(1)施工合同、計(jì)劃管理和財(cái)務(wù)管理: 1)加強(qiáng)合同管理。認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款,按合同規(guī)定程序與業(yè)主計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。 2)編制總進(jìn)度控制計(jì)劃。施工中,按施工制定和下達(dá)月計(jì)劃,并掌握現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)情況,運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件,科學(xué)地編制進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃。 3)每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析,并提出工期預(yù)測(cè),指導(dǎo)施工。 4)加強(qiáng)計(jì)劃管理,運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件技術(shù),提出合理的管理措施。 5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,合理使用工程資金。 (2)負(fù)責(zé)本工程的辦公事務(wù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作、施工區(qū)保安等工作: 1)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定,做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理,確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的文件資料及時(shí)、順暢的傳送。 2)保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)施,并做好接待工作。 3)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方、業(yè)主以及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)、文件,結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)措施。 4)監(jiān)督、落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作。 5)做好保安組、道路養(yǎng)護(hù)的工作。 6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理評(píng)審工作。 工程管理部 ⑴努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部工作目標(biāo),負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)值班調(diào)度管理。 ⑵組織參加編制各階段的施工組織設(shè)計(jì),參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)度計(jì)劃(周、月、季、年度)。 ⑶負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的審查,技術(shù)交底,設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量點(diǎn)線的接交與測(cè)量的放線,各項(xiàng)技術(shù)資料的匯總。 ⑷負(fù)責(zé)本工程對(duì)外技術(shù)方面文件的起草,擬定工作,按合同文件規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)報(bào)送各種技術(shù)文件。分項(xiàng)工長(zhǎng)A、鋼筋工長(zhǎng):(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工。(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并作好交接手續(xù)。(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)送交內(nèi)業(yè)歸檔。(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。B、木作工長(zhǎng):(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯(cuò)。(2)向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查工序施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行。(3)負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工,督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。(4)做好原始資料積累。C、砼工長(zhǎng):(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的施工并對(duì)砼的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。(2)參與砼施工方案的編制,嚴(yán)格按方案施工。(3)對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)存檔。(5)加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,力爭(zhēng)不出質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。D、砌筑工工長(zhǎng):(1)熟悉圖紙,按圖施工,發(fā)現(xiàn)施工圖中的矛盾應(yīng)及時(shí)提出。(2) 對(duì)本工程砌體的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。(2)參與砌體施工方案的編制,嚴(yán)格按方案施工。(3)配合材料部門提出本工程所需材料計(jì)劃。 (4)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃,及時(shí)對(duì)班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。(5)搞好工種各部門之間的配合,搞好文明施工及各項(xiàng)工作。第三節(jié) 施工部署及奮斗目標(biāo)一、品質(zhì)符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期根據(jù)招標(biāo)文件和建設(shè)單位要求施工總工期120日歷天,結(jié)合我公司的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力,通過(guò)平衡協(xié)調(diào),合理組織施工穿插,銜接緊湊,并采取新的施工方法和新的施工技術(shù),減少施工程序。在確保質(zhì)量的前提下,我公司完成有能力保證工期順利實(shí)現(xiàn)。三、安全無(wú)傷亡事故及火災(zāi)事故。四、文明施工文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到省級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),做好施工范圍內(nèi)的安全設(shè)置,搞好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以及治安消防管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持干凈、整潔,施工人員戴胸
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