快消部門20xx年度營銷活動計劃表-文庫吧
2025-02-08 16:52 本頁面
【正文】 職后第一天： 到人力資源部報到，進行新員工須知培訓 (人力資源部負責 ) 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責要求 討論新員工的第一項工作任務 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐 到職后第五天： 一周內，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。 企業(yè)文化 ,公司制度 ,產(chǎn)品介紹 . 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標 設定下次績效考核的時間 到職后第三十天 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表 銷售技巧的培訓 到職后第九十天 人力資源及培訓部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。 ： ) 公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務 公司政策與福利、公司相關程序、績效考核 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序 公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題 四、新員工培訓項目實施方案 首先在公司 內部宣傳新員工培訓方案，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度 每個部門推薦本部門的培訓講師 對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會 . 給每個部門印發(fā)新員工培訓實施方案資料 每一位新員工必須完成一套新員工培訓表格 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓 在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓 . 年度營銷活動計劃篇二 專業(yè)知識講座 (11 月份 ) 協(xié)會不僅是一個僅僅在活動中才能學到知識的平臺，還是一個有著專業(yè)性質極高的交流平臺。專業(yè)知識講座能促進會員對專業(yè)知識技能的正確認識。作為一個專業(yè)性質的協(xié)會，本協(xié)會認為開展一次好的專業(yè)知識講座是必不可少的。 希望會員通過講座后能對自己的專業(yè)有一個好的認識，為自己今后專業(yè)的學習提供好的方法和渠道為今后走入社會做好積極的準備。 市場調查加強實踐 (11 月份 )
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