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聊城市昌潤蓮城1#住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目投標(biāo)文件-文庫吧

2025-02-08 00:43 本頁面


【正文】 置明顯標(biāo)志,配置足量的消防設(shè)施,并免費(fèi)提供 3 間共 60 平方業(yè)主辦公室及配套的生活辦公設(shè)施。 生活、生產(chǎn)用水 施工、生活用水可從業(yè)主提供的水源接入。 生活、生產(chǎn)用電 施工現(xiàn)場用電接入業(yè)主提供 兩臺 315KVA 變壓器,以滿足施工和生活用電,項(xiàng)目部自備兩臺 250KW 發(fā)電機(jī)作為備用電源。 施工便道 進(jìn)場前首先修建臨時施工便道。 施工 資源組織 聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目 投標(biāo)文件 中鐵十局集團(tuán) 濟(jì)南鐵路工程 有限公司 10 若投標(biāo)人有幸中標(biāo),將立即按照投標(biāo)書承諾,組織設(shè)備、人員進(jìn)場,及時開展工作,并對 參加本合同段的施工人員進(jìn)行項(xiàng)目動員,明確分工,責(zé)任到人,各盡其責(zé),使各項(xiàng)準(zhǔn)備工作高效、有序地進(jìn)行。 在投標(biāo)階段,投標(biāo)人已對本標(biāo)段工地進(jìn)行了工地調(diào)查,并就前期準(zhǔn)備工作做出了相應(yīng)的安排,擬定了進(jìn)場人員和設(shè)備計劃。 管理 人員 到位 首批以項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員為主,開展前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,其余人員按照標(biāo)書承諾,根據(jù)工程進(jìn)度分期進(jìn)場。本標(biāo)段主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員均具有 高 層 住宅 工程施工經(jīng)驗(yàn),并已接受相關(guān)施工管理和技術(shù)培訓(xùn),主要作業(yè)人員已在本企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了培訓(xùn)。 施工隊(duì)伍組織 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、技術(shù)水平要 求,按照施工項(xiàng)目設(shè)置土石方施工隊(duì)、土建施工隊(duì)、裝飾施工隊(duì)、安裝施工隊(duì),多方面考察勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)、施工能力和技術(shù)水平,擇取優(yōu)秀勞務(wù)分包隊(duì)伍并簽署勞務(wù)合同、安全協(xié)議。 機(jī)械、 設(shè)備 進(jìn)場 本單位已有的主要施工機(jī)械設(shè)備,已進(jìn)行了維修保養(yǎng),做好待命調(diào)遣的準(zhǔn)備,保證按期進(jìn)場。 按工程需要設(shè)置兩個機(jī)械停置場地。配備兩臺 250KVA 發(fā)電機(jī)在用電高峰或停電時使用。根據(jù)施工組織設(shè)計,做好塔吊、施工電梯等大型機(jī)械的進(jìn)場計劃,并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度及時進(jìn)場。 施工物資準(zhǔn)備 ( 1)按照施工圖對標(biāo)段內(nèi)施工項(xiàng)目進(jìn)行備料,提出甲供材料、設(shè)備進(jìn)場計劃 。 ( 2)組織物資設(shè)備部門對材料市場進(jìn)行調(diào)查、詢價、訂購、檢驗(yàn)對需求量大的物資提前儲備。 聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目 投標(biāo)文件 中鐵十局集團(tuán) 濟(jì)南鐵路工程 有限公司 11 ( 3)聯(lián)系落實(shí)商品混凝土拌和站,并簽署供料合同。 ( 4)落實(shí)大宗物資儲存場地和進(jìn)出場臨時道路。 資金 準(zhǔn)備 建立專項(xiàng)賬戶, 以專項(xiàng)流動資金支持本項(xiàng)目做好施工動員和必須的準(zhǔn)備用款 ,做到??顚S?。 員工技術(shù)培訓(xùn) 為滿足 本標(biāo)段 工程建設(shè)的需要,我單位將調(diào)集精干力量,配備從事過類似相關(guān)工程施工有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員,運(yùn)用各種渠道加大崗位培訓(xùn),做好人才和技術(shù)儲備工作,主要開展的工作有: 中標(biāo)后,五天內(nèi)安全員等需 持證上崗,人員進(jìn)場參加業(yè)主的培訓(xùn), 請專家對參加本項(xiàng)目施工的相關(guān)人員進(jìn)行工程專題培訓(xùn),并將培訓(xùn)錄像制作成光盤,對參加本項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行工程知識普及。 組織進(jìn)行工法匯編,開展多種型式的研討會,總結(jié)已經(jīng)施工或正在施工的 高層住宅 工程施工成功經(jīng)驗(yàn)。 針對 本工程 施工的特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn),舉辦電焊工、鋼筋工、混凝土工、試驗(yàn)工、特種機(jī)械操作工、機(jī)修鉗工、電工 、瓦工、管道工 等工種的高級工、技師、高級技師培訓(xùn)班,為 本工程 施工儲備高級技能人才 ,重點(diǎn)做好安全培訓(xùn) 施工 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 工作 開工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核工作備齊并參閱各類施工規(guī)范、法律法規(guī)等資料完成以下工作內(nèi)容: ( 1)做好圖紙會審工作,熟悉設(shè)計文件,對工程的使用功能、材料使用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計缺陷進(jìn)行細(xì)致的審查并提出異議,提出有利于提高工程價值、降低工程造價的合理化建議 ; ( 2) 進(jìn)行臨時工程設(shè)施的具體設(shè)計; 聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目 投標(biāo)文件 中鐵十局集團(tuán) 濟(jì)南鐵路工程 有限公司 12 ( 3) 編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計 (含質(zhì)量計劃 ); ( 4) 編寫各種針對性的質(zhì)量、安全保證措施; ( 5) 結(jié)合工程施工特點(diǎn),編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,備齊參考圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工手冊等必要的參考資料。 ( 6) 編寫施工安全手冊,組織施工人員崗前技術(shù)培訓(xùn)。 ( 7)編寫各工序施工技術(shù)、安全交底資料; ( 8)建立健全符合竣工文件要求的各項(xiàng)表格體系; ( 9)編制施工預(yù)算。 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 工作 ( 1) 現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)勘探 ,包括建筑物拆遷、既有管道平面位置、埋設(shè)深度等內(nèi)容 ; ( 2)調(diào)查周邊交通運(yùn)輸條件,以便必要時做臨時便道規(guī)劃; ( 3)調(diào)查附近基礎(chǔ)設(shè)施情況,如供水、供電、通訊、醫(yī)療及生活必須品的供應(yīng)情況,以及能為施工服務(wù)的能力。 ( 4)調(diào)查周邊地區(qū)民情、民俗,便于工程開工后與當(dāng)?shù)鼐用窈椭C共處。 ( 5) 現(xiàn)場樁橛交接 埋設(shè)與復(fù)測; ( 6) 進(jìn)行地材調(diào)查、室內(nèi)試驗(yàn); ( 7) 各種檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定,辦理計量合格證書; ( 8) 各種混凝土、砂漿配合比的配制選定; ( 9) 施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。 ( 10)做好材料堆放場地、加工場地的規(guī)劃、修建。 技術(shù)準(zhǔn)備工作做到 “ 準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確,內(nèi)容完善齊備,超前計劃布局,及時指導(dǎo)交底,重在檢查落實(shí) ” 。 專項(xiàng)方案編制計劃 工程開工前由項(xiàng)目總工組織技術(shù)人員有針對性地編制施工方案;組織施工管理人員、班組長,針對施工的關(guān)鍵部位、施工難聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目 投標(biāo)文件 中鐵十局集團(tuán) 濟(jì)南鐵路工程 有限公司 13 點(diǎn)、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底,并要 求落實(shí)在各個施工環(huán)節(jié)之上。 施工力量部署 施工組織機(jī)構(gòu)文字說明 如中標(biāo),我單位將按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、提高效率、有利協(xié)調(diào)”的原則,組建 聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工 項(xiàng)目經(jīng)理部,組織調(diào)集精干力量,代表投標(biāo)人全面負(fù) 責(zé)本工程的實(shí)施。項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。組織本工程的實(shí)施管理,履行合同條款,兌現(xiàn)投標(biāo)文件中工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等的各項(xiàng)承諾,優(yōu)質(zhì)高效地完成工程范圍內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員選調(diào)符合招標(biāo)文件要求的任職資格、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和工程管理人員擔(dān)任。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng) 理、副經(jīng)理、總工程師,經(jīng)理部下設(shè)六個部門,全面保證工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效建成。按單位工程模式由相對獨(dú)立的施工隊(duì)伍進(jìn)行同步施工 ,并在各自的施工范圍內(nèi)組織流水施工。每個施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)一個專業(yè)工程施工。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)體系詳見“施工組織機(jī)構(gòu)框圖”。 聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目 投標(biāo)文件 中鐵十局集團(tuán) 濟(jì)南鐵路工程 有限公司 14 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施 工 技 術(shù) 部 安 全 管 理 部 計 劃 合 同 部 物 資 設(shè) 備 部 財 務(wù) 部 項(xiàng)目副經(jīng)理 綜 合 辦 公 室 安 裝 施 工 隊(duì) 土 建 施 工 隊(duì) 質(zhì) 量 管 理 部 裝 飾 施 工 隊(duì) 土 石 方 施 工 隊(duì) 聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目 投標(biāo)文件 中鐵十局集團(tuán) 濟(jì)南鐵路工程 有限公司 15 各部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對本合同工程實(shí)施組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,對發(fā)包人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系 ,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全活動的正常開展。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動,確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)活動正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足發(fā)包人要求,爭創(chuàng)名牌工程。組織向發(fā)包人提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理工程師、發(fā)包人提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文明施工的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施 工管理,組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本工程特點(diǎn),制定文明施工管理細(xì)則。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目副經(jīng)理 全面管理合同工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及協(xié)調(diào)工作。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān),抓好施工中安全質(zhì)量工作,把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去;抓好施工生產(chǎn)計劃的落實(shí),處理施工出現(xiàn)的具體問題;做好文明施工管理工作,并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部中的一些日常工作。 項(xiàng)目總工 對本工程質(zhì)量、施工技 術(shù)、計量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目 投標(biāo)文件 中鐵十局集團(tuán) 濟(jì)南鐵路工程 有限公司 16 施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作;提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。 具體負(fù)責(zé)組織對本工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。 對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核;解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題;負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計價。 對本工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度,及時下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 施 工技術(shù)部 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計工作;對測量、試驗(yàn)、監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工后工程保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。 負(fù)責(zé)本工程的施工生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)各架子隊(duì)關(guān)系及人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配,負(fù)責(zé)召開施工調(diào)度會,安排生產(chǎn)任務(wù),解決施工中存在的矛盾和問題,搞好各工序的銜接,縮短工序循環(huán)時間,提高生產(chǎn)效率。 安全管理部 負(fù) 責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本工程的安全管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對危險源點(diǎn)聊城市昌潤蓮城 1住宅樓建設(shè)施工項(xiàng)目 投標(biāo)文件 中鐵十局集團(tuán) 濟(jì)南鐵路工程 有限公司 17 提出預(yù)防措施,定期對施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。 質(zhì)量管理部 依據(jù)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識,并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性 、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對本工程全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。 計劃合同部 負(fù)責(zé)對本工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時向發(fā)包人報送有關(guān)報表和資料。負(fù)責(zé)本工程施工計劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,負(fù)責(zé)驗(yàn)工計價工作。 物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)本工程物資、材料的選購和對料庫的管理,以及施工所需設(shè)備的調(diào)劑、配備、管理,制定物資采購、保管、標(biāo)識、發(fā)放制度并定期檢查物質(zhì)保管環(huán)境、標(biāo)識情況及發(fā)放制度的實(shí)行情況。 采購和物資管理及制 定本工程項(xiàng)目的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資管理部門的指導(dǎo)下,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄。參加本工程項(xiàng)目驗(yàn)工計價,對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計量意見,評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 財務(wù)部 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審,組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計價,指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工
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