《宏捷塑膠電子公司人力資源培訓管理工作指引》-文庫吧
2025-04-18 11:14 本頁面
【正文】 指引 頁 次 WIHRD06 3 OF 9 制訂日期 本 文 頁版次 A1 1. 目的 為達成公司發(fā)展目標，提升技術及管理經驗，確保品質系統(tǒng)運作之有效性，進而提 高員工素質，增進工作效率和才能及對公司的了解與合作，以達成企業(yè)永續(xù)經營之 目的。 2. 范圍 凡本公司聘顧任用人員之培訓安排，實施及評核，均依照本規(guī)定辦理。 3. 權責 、執(zhí)行及評審。 。 責培訓人員、講師安排及審理工作，培訓場所之確認與培訓資料等準備工作。 。 。 、培訓效果之反饋。 。 4. 定義 指受訓人員在公司內部由內聘講師所講授的培訓。 指受訓人員送至相關的事業(yè)機構，或別的工廠或公司進行短期或中期之培訓，或外部講師到公司進行培訓。 【 管制 文件嚴禁自行影印 , 如需影印請洽文管中心 】 工 作 指 引 宏捷塑膠電子 (東莞 )有限公司 HPI Innovation (Dong Guan) CO.,LTD 文件編號 人力資源培訓管理工作指引 頁 次 WIHRD06 4OF 9 制訂日期 本 文 頁版次 A1 指針對新進員工所進行的入職培訓。 為使全廠員工能掌握在其自身工作中所必須具備的專門知識和技能而實施的培訓。 5. 培訓流程 (見第九頁 ) 12月底前，依各部門之需求填寫「年度培訓需求調查表」 ()， 交人事培訓單位匯整成「年度培訓 計劃」 ()，呈公司最高主管核準后公告執(zhí)行。 ，若確有需要，可向人事培訓單位提 出臨時培 訓課程申請 (以「內部行文書」 ()方式 )，若為外訓呈公司最高主管核準后執(zhí)行， 若為內訓則為管理代表核準。 「內部行文書」 ()予以通知相關部門。 6. 程序內容 ，包含但不限于以下內容： 。 。 念導入及本公司之品質政策。 ISO簡介及 6S講解。 。 ，包含但不限于以下內容： 。 。 。 。 。 【 管制文件嚴禁自行影印 , 如需影印請洽文管中心 】 工 作 指 引 宏捷塑膠電子 (東莞 )有限公司 HPI Innovation (Dong Guan) CO.,LTD 文件編號 人力資源培訓管理工作指引 頁 次 WIHRD06 5 OF 9 制訂日期 本 文 頁版次 A1 。 授課講師必須為副課長級 (含 )以上干部或有與授課內容相關之訓練記錄或聘請書， 方具備講師資格。 培訓之執(zhí)行
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1