【正文】 前要求按規(guī)范進(jìn)行閉水試驗(yàn)，合格后方可回填。 （ 6）未盡事宜應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收堆積和規(guī)范。 第三節(jié) 工程特點(diǎn) 本工程為景觀(guān)整治及截污項(xiàng)目，是武漢市武昌區(qū)水務(wù)局 2021 年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目； 本工程單體項(xiàng)目比較多，工作量大，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 本工程工期要求緊，有效施工期短，必須在有效施工期內(nèi)集中投入人力、物資及設(shè)備，確保工程按時(shí)竣工； 本工程施工經(jīng)歷夏雨季，需采取季節(jié)性的施工措施，保證工程質(zhì)量、安全、工期，應(yīng)采取有針對(duì)性的季節(jié)性施工技術(shù)和管理措施； 業(yè)主對(duì)安全、文明施工和環(huán)保要求高 。施工時(shí)應(yīng)采取有效的措施，盡量減小環(huán)境污染，最大限度地降低施工對(duì)環(huán)境的影響。 第四節(jié) 工程施工重點(diǎn) 鑒于上述工程特點(diǎn)，我們認(rèn)為以下幾點(diǎn)在組織施工時(shí)應(yīng)予特別的注意和重視。 高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求：該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過(guò)嚴(yán)格的程序控制和過(guò)程控制，把該工程建造成一流的藝術(shù)精品，是本工程的核心任務(wù)。 本工程為景觀(guān)整治及截污項(xiàng)目，如何布置施工測(cè)量控制網(wǎng)，保證施工項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確到位，是本工程的重點(diǎn)之一。 本工程為國(guó)家投資項(xiàng)目，嚴(yán)格控制各種材料的材質(zhì)，嚴(yán)把材料關(guān)，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要 求，是本工程的關(guān)鍵。 排水管施工時(shí)，由于本工程水位較高，因此，管道開(kāi)挖土方時(shí)地下水較多，給施工帶來(lái)極大難度，也是本工程的重點(diǎn)之一。 第二章 施工部署及計(jì)劃安排 第一節(jié) 目標(biāo)管理 質(zhì)量目標(biāo)： 達(dá)到武漢市合格標(biāo)準(zhǔn)及《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50302021），創(chuàng)達(dá)標(biāo)工程。 工期目標(biāo) 按招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的前提下，我單位對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：總工期共計(jì) 150 天。 安全目標(biāo) 施工過(guò)程中嚴(yán)格按國(guó)家及湖北省有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，特殊工種按 有關(guān)特殊工種操作規(guī)程操作，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率不大于 3‰，進(jìn)場(chǎng)安全教育率達(dá) 100%。達(dá)到安全施工合格工地標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和外部形象方面，將成為我單位重點(diǎn)工程之一。在外部形象方面從現(xiàn)場(chǎng)人員著裝、辦公室、各種機(jī)械設(shè)備，工地圍檔，按規(guī)范 CT 要求進(jìn)行策劃，充分展示企業(yè)形象。并創(chuàng)建市級(jí)文明工地。 技術(shù)成果推廣與創(chuàng)新目標(biāo) 我單位將把本工程作為科技成果重點(diǎn)推廣工程，在工程實(shí)施過(guò)程中利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，利用 CAD 技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、預(yù)算大師、將各專(zhuān)業(yè)工程、各工 序的工作數(shù)量化，并形成項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng)，資源共享，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)。 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極與業(yè)管道通，處處為用戶(hù)著想。本著干完一項(xiàng)工程，結(jié)交一方朋友的原則，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)政府部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，一切從工程利益出發(fā)，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 工程管理 施工組織保障體系 為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我單位將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和施工過(guò)類(lèi)似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)人員。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿(mǎn)活力，具有多專(zhuān)業(yè)全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目一旦中標(biāo)，要求項(xiàng) 目經(jīng)理部在兩天之內(nèi)必須到崗到位，立即投入施工前期的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。 計(jì)劃管理 1） 編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。根據(jù)總計(jì)劃編制月計(jì)劃、旬計(jì)劃、日計(jì)劃。 2） 編制工程階段性實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）。 3） 編制分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批同意后才能進(jìn)行實(shí)施。 施工資金管理 施工中資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，為項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立帳戶(hù)，以保證施工進(jìn)度、資金使用要編制資金使用計(jì)劃，以確保資金正常流通使用。 施工合同管理 我單位將 根據(jù)合同規(guī)定，認(rèn)真而努力地完成本工程施工，服務(wù)和保修等工作所必須的人力、材料、機(jī)具、資金、設(shè)備及其它物品。對(duì)承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性負(fù)責(zé)。 工 程 管 理 框 圖 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量技術(shù)管理 設(shè)計(jì)文件審核制 單位工程開(kāi)竣工報(bào)告 技術(shù)交底 工程測(cè)量雙檢制 材料構(gòu)件檢驗(yàn)制 質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制 質(zhì)量檢查管理 優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃 質(zhì)量定期不定期檢查 工序質(zhì)量三檢制 隱蔽工程簽證 質(zhì)量事故“三不” 工程驗(yàn)收檢查計(jì) 總目標(biāo)：達(dá)到合格工程 爭(zhēng)創(chuàng)精品工程 施工負(fù)責(zé)人 職工技術(shù)培訓(xùn) 工人技術(shù)比賽活動(dòng) 施工物資管理項(xiàng)目經(jīng)理部的物資組在公司的物資部共同統(tǒng)一采購(gòu)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)所需采購(gòu)和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。項(xiàng)目物資組根據(jù)工程技術(shù)組提出的物資采購(gòu)計(jì)劃選擇多家合格分供方，并通過(guò)對(duì)其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理 審批擇優(yōu)選擇除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國(guó)家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明。物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)及驗(yàn)收，不合格的物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。 施工協(xié)調(diào)管理 (1)同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào) 1)如果我單位中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 2)向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書(shū)，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。 3)主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師（供應(yīng)商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 (2)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計(jì)大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工單位的質(zhì)量管理，在自檢和項(xiàng)目管理專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程提出的要求予以整改。 2)貫徹項(xiàng)目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)、班予以控制，確保產(chǎn)品達(dá)標(biāo)，我單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任，任何施工隊(duì)、班的工作失職、失誤均視為單位的失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì) 、班不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，度動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)名，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 4)按部分或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。 對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 (3)與當(dāng)?shù)鼐幼∪罕妳f(xié)調(diào) 本工程為景觀(guān)整治及截污項(xiàng)目，我單位在施工中必然與當(dāng)?shù)厝罕娪新?lián)系，在與群眾交往中，應(yīng)作好如下工作： 1） 積極宣傳景觀(guān)整治及截污的政策，執(zhí)行法律、法規(guī)； 2） 與誠(chéng)信待人，如當(dāng)?shù)厝罕娪龅嚼щy時(shí)，盡自己能力積極幫助解決，加強(qiáng)工民的聯(lián)系； 3） 在與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾時(shí)，一時(shí)協(xié)調(diào)，二是向上級(jí)和監(jiān)理報(bào)告，防止事態(tài)擴(kuò)大。 施工安全管理 1）安全管理體系 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)是安全管理體系，建立以項(xiàng)目安全目標(biāo)為管理重心，以安全員為組織落實(shí)責(zé)任人，從施工隊(duì)、班人面落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)，從而加強(qiáng)安全管理。 2）加強(qiáng)施工人員安 全控制 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員建立安全管理檔案，定期進(jìn)行安全工作的考核評(píng)比，從制度和組織上落實(shí)安全工作以人為本的安全管理控制根本。 3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，防止機(jī)械設(shè)備安全事故 本工程為重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)施工的管理尤其重要，我單位進(jìn)場(chǎng)后首先按照施工總平面布置計(jì)劃，落實(shí)每項(xiàng)布置工作，以保證文明施工的落實(shí)。 另外加強(qiáng)文明工作的檢查落實(shí)，建立文明工作組織，保證本工程文明施工的落實(shí)。 第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)、人、材、機(jī)安排計(jì)劃 機(jī)構(gòu)的形式 本工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目經(jīng)理部全 權(quán)代表我單位履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的管理、組織指揮。并負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的事物。 項(xiàng)目經(jīng)理部配備國(guó)家資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、計(jì)劃負(fù)責(zé)人、安全文明負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下高各施工段面負(fù)責(zé)人，形成一個(gè)有效的管理體制，確保本工程安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成。 項(xiàng)目部主要監(jiān)控、指揮管理負(fù)責(zé)人職責(zé)分工如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程實(shí)施和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程人員、資金、生產(chǎn)安排及調(diào)動(dòng)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：由 我單位總工擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)施。 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：由相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程具體施工管理。 施工管理體系框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理 施工負(fù)責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 試驗(yàn)負(fù)責(zé)人 測(cè)量負(fù)責(zé)人 機(jī)械負(fù)責(zé)人 材料負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 工程組 質(zhì)量組 試驗(yàn)組 測(cè)量組 材料組 土石方綜合作業(yè)隊(duì) 機(jī)械施工綜合作業(yè)隊(duì) 預(yù)制構(gòu)件綜合作業(yè)隊(duì) 管道排水工程作業(yè)隊(duì) 道路綜合施工隊(duì) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的工序檢查、驗(yàn)收，工程資料的收集、整理、存檔工作。 材料負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)和管理，各類(lèi)施工材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)和管理。 安全文明負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程的安全、文明管理的相關(guān)工作。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算及工程資金的分配和管理。 工程人員計(jì)劃及動(dòng)員周期 根據(jù)本工程的施工需求，我單位將選派業(yè) 務(wù)素質(zhì)高的工程技術(shù)人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊(duì)伍，保證所有人員均持證上崗，施工管理人員 11 人，試驗(yàn)、測(cè)量人員各 2 人，在生產(chǎn)最峰高配備勞動(dòng)力 120 人，其中機(jī)械工 20 人、普工 40 人、泥工 20 人、其他員工 20 人，確保整個(gè)工程按預(yù)定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 人員配備計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱(chēng) 單位 人數(shù) 備注 一 項(xiàng)目部 人 15 1 項(xiàng)目經(jīng)理 人 1 2 總工程師 人 1 3 工程部 人 4 4 質(zhì)安部 人 2 5 財(cái)務(wù)部 人 2 6 材料部 人 3 7 經(jīng)營(yíng)部 人 2 二 土 石方綜合作業(yè)隊(duì) 人 30 三 機(jī)械綜合施工隊(duì) 人 20 四 預(yù)制構(gòu)件施工隊(duì) 人 30 五 管道工程施工隊(duì) 人 20 六 道路綜合施工隊(duì) 人 20 本工程施工人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理進(jìn)行安排、調(diào)配，主要施工項(xiàng)目安排本公司熟練的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)，輔助工程項(xiàng)目按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在當(dāng)?shù)赜惺┕そ?jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍中選拔，施工管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證所有工程項(xiàng)目在受控狀態(tài)。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 武昌都司湖景觀(guān)整治及截污 工程 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)情況 拆除 工程 清淤 工程 道路 工程 駁岸 工程 曲 橋 工程 排水管 附屬 普工 25 25 20 20 10 10 10 砼工 / / 30 20 20 20 10 土工 10 25 25 25 10 20 15 模板工 / 10 2 10 / / / 電工 2 2 2 2 2 2 2 水工 2 2 2 2 2 2 2 瓦工 / 10 10 10 20 5 5 裝飾工 / / / 10 / 10 2 測(cè)量工 2 2 2 2 2 2 2 機(jī)操工 5 5 5 5 5 5 5 起重工 6 6 / / / / 5 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及動(dòng)員 周期表 根據(jù)工程規(guī)模和施工方法的具體要求，本公司計(jì)劃投入充足的施工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備，保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。計(jì)劃投入的施工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及制造廠(chǎng)家等具體情況詳見(jiàn)下表。 我單位在接到中標(biāo)通知書(shū)后 2 天內(nèi)即可組織主要機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并且按照施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工機(jī)械配備和施工進(jìn)度情況合理安排組織機(jī)械調(diào)配，保證各種施工機(jī)械有序按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保各項(xiàng)工序按計(jì)劃順利施工。 本工程主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃從本公司自有施工設(shè)備中調(diào)動(dòng)，投入的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好，保證工程施工的基本使用，若工程施 工計(jì)劃臨時(shí)變動(dòng)，從當(dāng)?shù)嘏R時(shí)租借部分機(jī)械設(shè)備，保證工程項(xiàng)目的需求。 擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表 武昌都司湖景觀(guān)整治及截污 工程 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格 型號(hào) 數(shù)量 國(guó)產(chǎn) 地別 制造