【正文】 經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)科、安全質(zhì)量檢查科、機(jī)械物資科、資料試驗(yàn)室、等四個(gè)職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)兩個(gè)土建施工組，一個(gè)瀝青混凝土路面施工組。 本工程組織機(jī)構(gòu)圖： 施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)范圍 二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)職項(xiàng)目經(jīng)理 施工技術(shù)科 安全質(zhì)檢科 機(jī)械物資科 資料試驗(yàn)室 第一土建施工組 第二土建施工組 瀝 青 砼路面工程組 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 陜西省西咸新區(qū)灃東新城建 章二路 施工組織設(shè)計(jì) 陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司 5 業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位及公司簽定的各項(xiàng)合同，確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)完成。 向工程部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，對(duì)項(xiàng)目部的工作實(shí)施全面管理。 認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量、安全管理體系文件，建立健全本項(xiàng)目部的質(zhì)量安全保證體系，確保工程項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行。 項(xiàng)目部經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)承建工程質(zhì)量和安全的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)方案》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量 計(jì)劃》、《安全技術(shù)方案》、《文明工地計(jì)劃》的編制和實(shí)施。 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目部管理班子，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員職責(zé)權(quán)限和工作紀(jì)律。 嚴(yán)格履行項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)承包合同，要認(rèn)真編制項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、材料設(shè)備計(jì)劃、用工計(jì)劃、資金計(jì)劃，以確保責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格遵守公司工程部財(cái)務(wù)制度、報(bào)表填報(bào)制度，加強(qiáng)成本核算和生產(chǎn)計(jì)劃管理，認(rèn)真做好工程簽證以及工程款催收工作。 積極做好施工過程中各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，處理好周邊關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)單位工程竣工驗(yàn)收及一切善后處理、工 程回訪和質(zhì)量保修工作。 三、人員組成情況 陜西省西咸新區(qū)灃東新城建 章二路 施工組織設(shè)計(jì) 陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司 6 第三章 質(zhì)量 保證及安全體系 一．施工質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo) —— 全部工程都要符合設(shè)計(jì)文件及市政工程施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ,要求工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。 總則： 我單位堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，按 GB/TI9001— 202GB/T24001202 GB/T280012021《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化各層次的質(zhì)量責(zé)任制，從抓好工序質(zhì)量做起，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量，形成層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)量目標(biāo)。 建立以項(xiàng)目經(jīng) 理為核心的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系圖見下頁。 ⑴、認(rèn)真落實(shí)《市政工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《市政建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)施辦法》。 ⑵、單位工程及分項(xiàng)、分部工程按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行施工中間交驗(yàn)，按《市政道路工程質(zhì)量職 務(wù) 姓 名 職 稱 證書 專業(yè) 服務(wù)單位 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 姚永輝 助理 工程師 建造師證 公路 工程 陜西 建工 技術(shù)負(fù)責(zé) 李振西 工程師 建造師證 工民建 陜西 建工 安全員 張遠(yuǎn)軍 助理 工程師 安全員證 陜西 建工 資料員 崔明月 資料員證 陜西 建工 施工員 問張鵬 施工員證 陜西 建工 質(zhì)量員 李永偉 質(zhì)量員證 陜西 建工 試驗(yàn)員 王銀虎 試驗(yàn)員證 陜西 建工 造價(jià)員 李向武 造價(jià)員證 陜西 建工 陜西省西咸新區(qū)灃東新城建 章二路 施工組織設(shè)計(jì) 陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司 7 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ12021）進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 ① 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查，評(píng)判。 ② 質(zhì)檢組配合駐地監(jiān)理人員對(duì) 檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢，應(yīng)起到“亮黃牌紅牌”的警戒作用。 ⑶、質(zhì)量評(píng)定應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，建設(shè)部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程 、規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢工作應(yīng)做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)、真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 ⑷、質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)為準(zhǔn)，起到把關(guān)、指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 3 、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)體系 工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到工程運(yùn)營生存的百年大計(jì)，也關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得生存的根本問題。作為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題。為此，我公司在該工程項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制 在全員職工中，樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì) 量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。嚴(yán)格按照市政規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，遵循 ISO9001 系列國家標(biāo)準(zhǔn)原則，按質(zhì)量管理手冊(cè)要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。推行承包人行之有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制》，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，對(duì)重大技術(shù)問題組織專家組咨詢，工序中的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量難點(diǎn)組織 QC 小組攻關(guān)，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而共同努力。 二、安全保證體系 安全管理目標(biāo) 安全管理目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕重大人身傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施配置的標(biāo)準(zhǔn)化，安全操作規(guī)范化。 陜西省西咸新區(qū)灃東新城建 章二路 施工組織設(shè)計(jì) 陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司 8 強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)，建立健全安全管理體系及安全管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊(duì)設(shè)專職安全員，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度。 安全施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行程序 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員牽頭實(shí)施，各崗位人員配合的安全施工管理機(jī)構(gòu)。 ⑴工作保證 抓 好安全預(yù)防工作，定期實(shí)行安全宣傳教育，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，持證上崗；加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施投入，嚴(yán)防電擊、爆炸等事故發(fā)生，杜絕死亡、重傷、多人事故，輕傷頻率在 %以內(nèi)。 ⑵制度保證 安全責(zé)任制；周一安全活動(dòng)日制；安全技術(shù)交底制；安全交接班制；安全掛牌制；安全檢查制；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制；定期與日常質(zhì)量檢查制；定期安全生產(chǎn)培訓(xùn)課制。 ⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況。建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全。對(duì)安全生產(chǎn)好的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處 。 ⑷ 強(qiáng)化施工中的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針。及時(shí)清除施工場地的障礙物、建筑垃圾等。要求各類存儲(chǔ)物品安全堆放、井井有條，既保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對(duì)安全生產(chǎn)有利。 ⑸加強(qiáng)施工安全的主要措施 為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下： 第四章 施工組織計(jì)劃 一、組建施工隊(duì)伍 為保質(zhì)保量按期完成 陜西省西咸新區(qū)灃東新城建章二路 市政道陜西省西咸新區(qū)灃東新城建 章二路 施工組織設(shè)計(jì) 陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司 9 路、雨水、污水、電力管溝工程的施工任務(wù)，我公司將從機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部抽調(diào)一批技術(shù)精、素質(zhì)好、作風(fēng)硬、操作熟練的 骨干組成項(xiàng)目部，組成三個(gè)分包施工隊(duì)來承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。勞動(dòng)力按專業(yè)組分工種編制，主要工序施工時(shí)，不分工種界線，一般工種施工時(shí)可根據(jù)工程綜合進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整勞力組織施工人員 24 小時(shí)連續(xù)施工，以滿足該工程施工工期要求。具體分包情況如下： 土建施工隊(duì)人員 60 人，分兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)路基基底清理、碾壓、回填、石灰穩(wěn)定土底基層、二灰碎石基層、雨水管管道、污水管道、電力管溝、 照明、 人行道道牙安裝、及隔離帶填土等工程。 瀝青混凝土路面工程組：施工人員 25 人。負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土施工。 二、本工程高峰期擬 投入施工總?cè)藛T 80 人，項(xiàng)目部科學(xué)組織，流水作業(yè)，精心施工，確保施工順利進(jìn)行。各工種勞動(dòng)力安排見下頁表。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱： 陜西省西咸新區(qū)灃東新城建章二路 工種級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 管 溝 工程 土方開挖 路基 基層 瀝青路面 人行道及附屬工程 竣工交付 機(jī)械工 6 5 普 工 20 30 40 15 管道工 50 木 工 10 瀝青工 25 鋼筋工 5 混凝土工 15 10 三、施工總平面布置圖（見附 圖） 陜西省西咸新區(qū)灃東新城建 章二路 施工組織設(shè)計(jì) 陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司 10 四、施工進(jìn)度計(jì)劃 總工期控制：計(jì)劃施工工期 200 天，以具體開工日為準(zhǔn)。詳細(xì)計(jì)劃待開工后上報(bào)業(yè)主。 主要分部工程工期安排： ⑴臨建設(shè)施： 5 天 ⑵施工準(zhǔn)備、清表： 6 天 ⑶雨水管道的開挖、安裝、回填： 30 天 ⑷污水 管道的開挖、 安裝、回填： 30 天 ⑸電力管溝 、通信管道 開挖、磚砌、直埋 、回填 45 天 ⑹路 基 開挖、回填、內(nèi)倒、 外 運(yùn)土方： 7 天 ⑺ 底基層 10%灰土 及預(yù)埋過街管 ： 18 天 ⑻ 路基 二灰碎石 基層 ： 10 天 ⑼路緣石安裝： 20 天 ⑽ 人行道施工； 30 天 （ 11） 路面 瀝青： 4 天 詳見施工進(jìn)度表 五、工期保障措施 組織措施 ⑴ 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立，項(xiàng)目組成人員及時(shí)到崗。 ⑵ 施工力量迅速進(jìn)場 本工程的施工隊(duì)伍已經(jīng)選定，施工圖紙已經(jīng)熟悉，項(xiàng)目部已進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn)，開工后即迅速進(jìn)入現(xiàn)場。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍按進(jìn)度安排迅速抵達(dá)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)（或提前）開工。 ⑶ 施工調(diào)度高效率運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、材 、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和合理性。 強(qiáng)化施工管理、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，陜西省西咸新區(qū)灃東新城建 章二路 施工組織設(shè)計(jì) 陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司