【正文】 任事故，除按規(guī)定扣分外，由安委會研究處理決定。 如發(fā)現在考核工作中，各科 、室、站、隊 有弄虛作假，考核不真實，對科 、 室 、站、隊 負責人進行嚴肅處理。 五、其它 本規(guī)定如與上級規(guī)定相抵觸之處，按上級有關規(guī)定 12 執(zhí)行。 人事部門將組織人員做不定期檢查。 本規(guī)定由人事部門負責解釋。 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行（原《鐵嶺管理處職工考勤規(guī)定》同時廢止）。 鐵嶺管理處職工出勤補助和上路補助 發(fā)放規(guī)定 （遼高管鐵人發(fā) [2020]20 號） 為提高職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，改變工作作風，提高工作效率和質量，經處領導班子研究，對鐵嶺管理職工出勤補助和上路補助發(fā)放規(guī)定如下： 根據省人事廳文件精神，每名正式職工每日出勤按 8 元補助，每月按 ，每月發(fā)放出勤補助 172元。 根據遼高管財發(fā) [2020]97 號精神，結合我處實際情況，經處領導班子研究 ，鐵嶺管理處 職工 上路補助發(fā)放標準： 處領導 每月 300元 各科長（站長） 每月 280 元 13 機關后勤工作人員 每月 220元 路政員、稽查員 每月 300元 司機： 每月 280元 通勤司機： 每月 300元 養(yǎng)護隊司機： 每月 300元 出勤補助和上路補助發(fā)放說明： 休假期間（ 不包括法定假日）視為職工出勤，出勤補助和上路補助費正常發(fā)放。 職工事假一天，扣除出勤補助每天 8元，上路補助 10元。病假一天，扣除出勤補助每天 8 元，上路補助 10元。 鐵嶺管理處人事工作若干規(guī)定 （遼高管鐵人發(fā) [2020]19 號） 為 理順人員調動、 調整、辭退、考核等各種關系，明確各種手續(xù)的辦理程序，更好地為基層服務，經處領導 班子研究 ，特 制定如下 人事工作 規(guī)定： 一、人員辭 職 如果某人因為某種原因 主動提出辭職 時，需提前 15 天以書面形式提出申請，寫明辭 職 原因，部門負責人簽署意見上報人事科，由人事科匯報給主管處長、處長研究同意后方可辭 職 。并由部門 領導負責監(jiān)督辦理好交接手續(xù)，然后一并將人事關系及交接手續(xù)報到 事 科 辦理勞動合同解除手續(xù)，取 消 個人 人事 檔案。 二、人員調動 當某部門人員缺編（或因工作）需要調整、調動時， 用人部門 須向人事部門提出申請，由人 事部門匯報給主管處長、處長研 14 究同意后方可調動 、 調整，并以人事調動手續(xù)（調入、調出）為準 ，沒有人事調動手續(xù)的一律不予兌現、理順工資。 三、人員考核 人員考核是 搞好人事管理的重要環(huán)節(jié)，各部門應積極配合人事部門做好日常考核 工作。要求各部門成立考核小組對本部門所管轄的 職工從 德、能、勤、績四方面，依據各職人員百分考核實施細則進行考核，并分別按月、季、年給予綜合考核，并按要求及時將考核結果上報人事科，作為工作人員職務晉升、工資晉級、年終評優(yōu)、評先的依據。 人事部門將采取定期或不定期的方式，到各部門進行綜合考核、民意測驗，以深入了解、掌握工作人員的綜合情況。 以上若干人事工作方面的規(guī)定，望各部門密切配合，按規(guī)定的程序辦理。 鐵嶺管理處信息工作辦法 （遼高管鐵辦發(fā) [2020]16 號） 為推進我處信息工作的規(guī)范化、制度化建設， 保證信息及時、準確報送， 更好 地 發(fā)揮信息 作用， 為 處領導班子決策提供第一手資料，促進高速公路公路事業(yè)不斷 發(fā)展，根據《遼寧省高速公路管理局信息工作辦法》（試行），結合我處的實際情況，制定本辦法。 一、組織機構 信息負責人：趙啟文 專職信息員：蘇連軍 信息聯絡員：張可新 兼職信息員：徐峰 張姝 郭火強 孫成東 李紅軍 蔡永 15 久 金海勇 李群 張喜民 郝峰 甄鵬 二、信息收集范圍和報送辦法 第一條：高速公路管理信息收集 高速公路管理信息可以通過多種形式、多種渠道進行收集。其主要來源是：上報和下發(fā)的文件、會議材料、領導批示、電話記錄、工作總結、基層情況、調研報告、突發(fā)事件（含交通事故）、群眾反映、信訪材料及下級報送的高速公路管理信息、文件、材料和報表等。必要時也可直接采訪、調研，收集材料。 收集信息時目的要明確，特別要注意收集有典型性、指導性、成果性和預警性的信息。 第二條 信息的編輯整理 ㈠對收集到的高速公路 管理信息要進行分類登記，經過篩選確定其性質、使用價值和可靠性。 ㈡對采用的信息要進行綜合、編輯。編輯上報的信息應符合下列要求： ⒈反映的事件應真實可靠，有根有據。重大事件上報前應當核實。 ⒉所列的事例、數據要準確無誤。 ⒊要實事求是，有喜報喜，有憂報憂，防止以偏概全。 ⒋要主題鮮明，文題相符，表述清楚。 ⒌反映情況和問題力求有一定的深度，做到有新意、有分析、有預測、有建議。 16 ㈢信息的字數要求在 100 個字左右。 第三條 信息的報送 信息員要將信息打印報送至專職信息員或信息聯絡員處，專職信息員和信息聯絡員將信息匯總后經 負責人審核后報局辦公室或在處局域網刊登。 ㈠對高速公路管理工作中發(fā)生的各種事件，凡符合上述信息來源范圍的，都要進行必要的收集和整理，從收集整理到報處應盡可能縮短時間最長不得超過 7個工作日。重大的、社會性性事件從收集整理到報處不得起過 1個工作日。如情況緊急可先通過電話或其它方式及口頭直接上報，但必須在1 個工作日內以文字形式補報。 ㈡數量要求： ⒈機關各科（室）上報信息數量每年不得少于 4條。 ⒉各收費站上報信息數量每年不得少于 4條。 ㈢信息質量要求： 各部門所報信息質量最低要符合處局域網刊登標準。 第四條 高 速公路管理信息的具體收集范圍、報送內容、報送時間等參見附表 2。 三、高速公路管理信息工作制度 第五條 重要高速公路管理信息必報制度。 重要高速公路管理信息必須迅速收集和上報 , 以下內容為重要高速公路管理信息。 ㈠上級領導對本單位、本部門高速公路工作的重要指示 17 和批示。 ㈡省、部級領導和省交通廳及局領導到本單位、本地區(qū)視察工作的情況和講話要點。 ㈢對處的重要工作部署 , 高速公路管理工作的重要改革措施和重大決策的貫徹落實情況。 ㈣重大事故、突發(fā)性事件、給本地區(qū)和本單位高速公路造成損失的重大自然災害情況。 對漏報、遲報甚至瞞報重要高速公路管理信息的管理信息部門，處將予以通報批評，并取消本部門負責人及部門評先資格。 第六條 重要高速公路管理信息預約制度 處根據需要 , 可通過預約方式 , 向信息成員部門發(fā)出重要高速公路管理信息預約通知 , 提出預約高速公路管理信息的內容、撰寫要求和抄送時間。所有部門應按要求組織專人搜集材料和撰寫 , 按時上報。 四、 信息獎勵制度 第七條 在省級以上報刊發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息，每條信息獎勵 200元。 第八條 在市級以上報刊發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息，每條信息獎勵 100元。 第九條 在局管理信息發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息，每條信息獎勵 50 元。 第十條 在處局域網上發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息， 18 每條信息獎勵 10 元。 五、附 則 第十一條 本辦法由處辦公室負責解釋。 19 高速公路管理信息報送內容 ( 附表一 ) 己發(fā)性管理信 息 ( 注 : 已發(fā)性管理信息 : 已經發(fā)生的具有典型性、指導性的管理和業(yè)務工作內容 )信息種類 報告重點內容 報告時間 重要會議 會議時間、地點、主要參加者、會議主要內 容、具有的意義等 。 會后 2個工作日內 領導指示 指示的時間、具體內容、對工作指導意義 ,指示貫徹落實情況。 在落實指示后 2個工作日 日常業(yè)務管理 日常管理工作的業(yè)績、 業(yè)務總結、先進做法、管理心得等。 隨時報告 重大行動 行動的背景、時間、地點、主要參加者、行 動的過程、取得的業(yè)績、對今后的意義等。 開展行動后 2個工作日內 突發(fā)性事件 突發(fā)事件的性質、原因、處理經過、造成的 影響、處理結果等。 事件處理結束后 1個工作 日內 交通事故 交通事故的時間、地點、原因、處理過程、 處理結果等。 (指死亡 3人或受傷 5人以上、 同一地點肇事車輛超過 5輛、 5公里內肇事車輛超過 10輛的惡性交通事故 ) 事件處理結束后 1個工作 日內 重要工作 局、處、實業(yè)發(fā)展公司的重要管理工作、重大任務、領導指示 等貫徹落實的全面總結。 在工作完成后的 5個工作 日內 先進工作成果 (業(yè)績 ) 取得成果 (業(yè)績 )的過程、具體內容 (做法 )、 意義、作用等。 隨時報告 出國考察報告 出國的考察報告、成果、感受、建議等。 歸國后 7個工作日內 好人好事 單位 (個人 )先進事跡、榮譽、公益事跡的 具體情況、具有的意義。 隨時報告 20 高速公路管理信息報送內容 ( 附表二 ) 預警性管理信息 ( 注 : 預警性信息是指管理過程中發(fā)覺或發(fā)現的可能給今后工作帶來重大影 響的事件 ) 報告種類 報告重點內容 報告時間 業(yè)務管 理難題 業(yè)務管理工作遇到的困難、問題 ,對今后工 作的影響。 隨時報告 業(yè)務管理漏洞 在業(yè)務管理工作中產生的問題、出現在流程 或者方法上的漏洞、對今后工作的影響。 2個工作日 基層反映情況 基層在管理方面遇到的實際問題 ,急需解決 的實際困難。 2個工作日內 群眾反映情況 情況出現的時間、地點、事情經過、可能出 現的問題。 2個工作日內 21 鐵嶺管理處復印、打印管理制度 （遼高管鐵辦發(fā) [2020]18 號） 復印機由專人管理，他人不得 上機復印。 單位內部職工復印與工作無關或私人使用的材料一律不予復印。 外單位及顧客的材料一律不予復印，特殊情況由主管部門審批。 為保證復印機的使用壽命，減少開機次數， 各部門對需要復印的材料預先準備齊全，統一復印。 管理處定于每周一、三、五上午集中復印 ， 其他時間不開機。 特殊情況確實急用的需經主管處長、部門科長，辦公室審批。 復印機管理、使用由辦公室負責，油墨消耗和故障排除由通訊部門負責。 辦公室復印機管理員要嚴格按照復 印機使用說明操作，要加強工作責任心，機器要經常擦拭，保持干凈清潔，同時要保證復印室衛(wèi)生。 辦公室對短缺的 油墨 等 耗材 或發(fā)現的 機器故障要及時通知通訊部門，通訊部門對所需油墨 等耗材要及時提供，維修人員對發(fā)現的故障要 及時排除。 辦公室復印機所需費用納入部門年經濟指標責任狀，由辦公室負責簽定。 辦公室負責將復印機年發(fā)生的總費用分解到各部門，實行定額管理。 辦公室復印機管理員與通訊技術人員每月至少聯合對復印機進行一次保養(yǎng)，做好 保養(yǎng) 記錄，保證復印機 不 帶病工作。 22 嚴格控制復印數量，非必要 的 能手寫的材料不復印 ，能利用管理處局域網傳閱、學習的材料不復印，用量大而且有規(guī)律的材料如果到市場印刷成本低于復印成本的不復印。 1復印 機 管理員要加強對復印室的管理，做到人離開復印室立刻鎖門，禁止復印管理員不在復印室時有其它人在復印室逗留。 1復印材料必須嚴格遵守以下要求： （ 1）一次復印數量低于 30 張的，按規(guī)定時間正常復印，管理員作好登記。 （ 2）一次復印數量大于 30張的，需報辦公室負責人審批后方可復印，管理員作好登記。 1各部門計算機 、 打印機目前已經基本配備齊全，各部門所配備的打印機原則上只用于打印一些急用、數量 較少的材料，其它材料一律使用復印室共享打印機。 1嚴格共享打印機的管理，需使用共享打印機打印材料的部門，必須在本部門完成打字工作，通過網絡使用共享打印機，不允許使用復印室計算機打字。 1復印室管理員保證在每天上班及時將共享打印機開機，以保證各部門使用。 1由于復印室在沒有復印工作時處于鎖門狀態(tài)，各部門打印完成后需要到復印室取所打印的材料請及時和管理員聯系。 1取打印材料的部門和人員在取打印材料時必須按規(guī)定作好登記。 1各部門需要下發(fā)或上報的紅頭文件，需將文件底稿通過計算機共享，辦公室復制 使用進行發(fā)文。除發(fā)紅頭文件外，辦公室不負責各部門 任何 材料的打字工作。 23 鐵嶺管理處衛(wèi)生管理辦法 （遼高管鐵辦發(fā) [2020]15 號） 一、辦公室內部分 物品擺放規(guī)范，不雜亂。 室內卷柜、桌椅等配置不得超過處里的統一布置。 地面堅持清掃刷洗，保持原有光澤并無雜物（如煙頭、紙屑等）。 墻壁、棚頂、燈管等多種物件上無灰掛。 玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。 地面掃除時需將拖布水擠凈，防止樓道內水滴一地現象。 各部門從本房間打掃出來的雜物不允許堆積