【正文】 全。 c、上部結(jié)構(gòu)的外腳手架采用挑架，滿掛安全網(wǎng)，隨樓層施工上升。 d、進(jìn)出料平臺(tái)搭設(shè)兩套，進(jìn)出料平臺(tái)臨空的三面須設(shè)攔桿和安全網(wǎng)封閉，平臺(tái)支撐須穩(wěn)固可靠。 e、 腳手架： 結(jié)構(gòu)施工中， 室內(nèi)：均采用滿堂腳手架；室外：地上二層以下至基礎(chǔ)頂標(biāo)高采用雙排落地腳手架；地上二層以上采用普通型鋼懸挑雙排外腳手架，分兩段，二至八層、八層以上，掛安全密目網(wǎng)，隨樓層施工上升。詳見腳手架專項(xiàng)方案 封閉、抹灰等墻面裝飾工程時(shí)，內(nèi)墻搭設(shè)砌筑腳手架，外墻采用吊籃腳手架。 6）、施工工期控制部署 在施工總進(jìn)度計(jì)劃的 基礎(chǔ)上每月、周制定相應(yīng)的作業(yè)計(jì)劃，并及時(shí) 12 檢查結(jié)果，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行原因分析，提出對(duì)策并予以調(diào)整，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)各專業(yè)技術(shù)力量配備 項(xiàng)目班子組成 為確保工程質(zhì)量與工期，組建一支技術(shù)素質(zhì)過硬，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)扎實(shí)的項(xiàng)目班子，施工項(xiàng)目班子主要成員如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 ：楊鎖云 項(xiàng)目副經(jīng)理：魏文明 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 許新龍 施 工 員：張杰、胡二軍 技 術(shù) 員：焦康亮 安 全 員：李韶春 質(zhì) 檢 員：許新龍 預(yù) 算 員：張晶 材 料 員：郜培廣范宏才 電 工：楊永明 試 驗(yàn) 員：靳黎 項(xiàng)目成員的職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)配人、財(cái)、物，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)管理，分管工程、物資供應(yīng)、分包管理、文明施工、安全管理等，并直接指揮項(xiàng)目部的施工管理和協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各項(xiàng)方案、技術(shù)措施的編制。 施工員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、總平面管理等工作。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作。 材料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)，為經(jīng)濟(jì)招標(biāo)文件做好準(zhǔn)備。 安全員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。 技術(shù)員：協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。 預(yù)算員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞務(wù)合同管理、預(yù) 算及成本、作好勞資各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作、財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作。 機(jī)管員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，及各項(xiàng)資料的積累，上報(bào)各種報(bào)表，負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作的落實(shí)并制定相應(yīng)的管理措施。 試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)各種原材料的取樣、送檢及實(shí)驗(yàn)，負(fù)責(zé)一般混凝土、 13 砂漿開盤試拌、調(diào)整及試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試壓等工作。 施工組織及各單位工種之間的配合 1） 施工組織： a、本工程由山西省第一建筑工程公司總承包，公司對(duì)工程的工期、質(zhì)量，保修服務(wù)總負(fù)責(zé)。 b、土建工程由省建一公司八分公司負(fù)責(zé)施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同內(nèi)容的實(shí)施和施工管理。 c、安裝工程由省建一 公司安裝二分公司配合施工。 d、公司的工程監(jiān)控中心、科技管理中心、人力資源中心、財(cái)務(wù)管理中心等對(duì)工程所用的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料進(jìn)行綜合調(diào)配，對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控管理，并保證本工程各項(xiàng)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2)各單位工種之間的配合： a、施工單位的配合 本工程正式進(jìn)場(chǎng)前樁基工作已經(jīng)完成。因此要做好同樁基施工單位工作的銜接和配合工作，以保證進(jìn)場(chǎng)后工作順利開展，并避免不必要的資源浪費(fèi)。我公司技術(shù)人員提前同甲方和上述單位聯(lián)系，掌握詳細(xì)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并提供我公司針對(duì)本工程的詳細(xì)施工方案，提 出有利于后續(xù)工作開展的具體措施。 b、安裝各工種之間的配合 為了確保施工順利進(jìn)行，施工前期應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員依據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)具體情況對(duì)管線進(jìn)行綜合布局，并繪制斷面圖，明確各專業(yè)設(shè)備、管線的具體位置和標(biāo)高，尤其應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行地下室的綜合布局設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)層的樣板間設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方認(rèn)可后方可全面進(jìn)行施工。各專業(yè)施工順序應(yīng)服從項(xiàng)目部的安排。 各工序完工后要做好工序交接和成品保護(hù)。 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試的配合，調(diào)試階段組建調(diào)試小組，抽調(diào)各專業(yè)人員參加，統(tǒng)一安排調(diào)試工作。 c、安裝與土建 的配合 項(xiàng)目施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)認(rèn)真熟識(shí)圖紙，統(tǒng)計(jì)預(yù)留預(yù)埋件的 14 規(guī)格尺寸、安裝部位、技術(shù)要求、數(shù)量等，在圖紙做好標(biāo)識(shí)，并與土建有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì)，不得有誤。制作與安裝應(yīng)有專業(yè)班子負(fù)責(zé)，在土建施工過程中積極配合，嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量，同時(shí)不得隨意損傷建筑結(jié)構(gòu)、鋼筋，土建混凝土搗制時(shí)應(yīng)防止套管的位移及電管的損壞。箱體位置現(xiàn)場(chǎng)與土建商定后由土建留孔。本工程重點(diǎn)應(yīng)控制管道穿越地下室外壁及地下室混凝土墻外壁防水套管的埋設(shè)，不得漏埋和偏差。 d、成品保護(hù)的配合 ①通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動(dòng)已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等。 ②本工程成品保護(hù)的重點(diǎn)是預(yù)埋管的保護(hù)，應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 ③為了保證管井內(nèi)管道施工質(zhì)量與美觀，要求有內(nèi)粉刷要求的管井內(nèi)的管道，待內(nèi)粉刷完畢后施工，施工時(shí)不應(yīng)污染墻面。無內(nèi)粉刷的管井管道安裝完畢后，應(yīng)臨時(shí)封閉，嚴(yán)禁作為建筑垃圾、排水通道。 e、與業(yè)主及監(jiān)理的配合 ①施工中服從業(yè)主及監(jiān)理的管理。 ②對(duì)各專業(yè)管線進(jìn)行的綜合布局，應(yīng)提交業(yè)主及監(jiān)理審定，認(rèn)可后方可全面實(shí)施。 ③業(yè)主及監(jiān)理在安裝過程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。設(shè)備開箱、隱蔽驗(yàn) 收及試驗(yàn)等驗(yàn)收均應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理代表參加，并及時(shí)辦理簽證。 五、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 1）、 首先熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審，把技術(shù)問題解決在施工之前。 2）、 確定測(cè)量控制點(diǎn)的位置及相對(duì)關(guān)系，作好施工測(cè)量控制準(zhǔn)備工作。 3）、 按施工圖提出各項(xiàng)材料計(jì)劃、勞動(dòng)力、物資、機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃，并且進(jìn)行落實(shí)，組織進(jìn)場(chǎng)。 4）、 編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制計(jì)劃，細(xì)化施工方案。 5）、 進(jìn)行技術(shù)交底：工長進(jìn)行交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、施工方法及注意事項(xiàng)，而進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。向班 15 組交底時(shí) 要重點(diǎn)講明本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和操作重點(diǎn)，必要時(shí)予以示范。 生產(chǎn)要素準(zhǔn)備： 1）人員：組織精良的項(xiàng)目班子，配備高素質(zhì)管理人員，并立即就位。根據(jù)工程量及進(jìn)度計(jì)劃安排向公司總部提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，按期組織進(jìn)場(chǎng)。 2）機(jī)械設(shè)備：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各種機(jī)械設(shè)備的檢修、試車、保養(yǎng)工作并運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。 3）周轉(zhuǎn)工具：按施工方案配制足夠數(shù)量的鏡面板，扣件式腳手架、扣件等料具。 4）材料：組織地材貨源，取樣送檢、外購材料定購定貨 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1）、繪制施工平面布置圖，搭建施工設(shè)施，清理場(chǎng)地，將生產(chǎn)設(shè)施按平面布置 合理安排，做好現(xiàn)場(chǎng)的排水、運(yùn)輸通道的工作。（詳見總平面布置圖） 2）、 現(xiàn)場(chǎng)供電采用地埋式電纜，設(shè)配電房將電源引至各機(jī)械設(shè)備用電處。 3）、生產(chǎn)、消防、生活用水通過計(jì)算配管，按規(guī)定設(shè)置。水管埋在地下冰凍線以下位置，防止被凍壞。 4）、修筑現(xiàn)場(chǎng)主要道路及消防道路，并做好路面排水。 5）、組織排水線路，做好現(xiàn)場(chǎng)排水。 6）、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全保衛(wèi)，按市容要求修筑圍墻，場(chǎng)內(nèi)醒目處掛設(shè)圖牌。 7）根據(jù)引入的坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)布置施工測(cè)量控制樁，并按規(guī)范要求設(shè)置，施工前作出施工測(cè)量方案及測(cè)樁控制圖。 8）消防設(shè)施設(shè)置在主 要通道及有水源處、易燃品倉庫附近，并有醒目標(biāo)記。 9）、 生活用水采用業(yè)主提供的自來水，引至各生活用水處。生產(chǎn)用水采用業(yè)主提供深井水并設(shè)水泵房、蓄水池，并泵送至各生產(chǎn)用水處。 10）在距建筑物旁邊設(shè)置符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定鋼筋加工、木工車間、鋼筋堆放場(chǎng)等設(shè)施。 11）塔吊、龍門架、外腳手架四周做好排水坡度，防止積水，腳手架立桿下墊通長木板，大風(fēng)雨過后檢查安全性后再使用，確保安全 16 生產(chǎn)。 六、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 準(zhǔn)備工作保證 1）、施工前，充分做好雨季、冬季及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備 充足，以確保工程順利進(jìn)行。 2）、合理制定原材料、成品、半成品的供應(yīng)計(jì)劃，避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)而影響工期。 作風(fēng)保證 1）、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查，整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。 2）、發(fā)揚(yáng)我單位歷年來保持的在工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，夏收秋種不停工，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù) 嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。 計(jì)劃保證 1）、在正式進(jìn)場(chǎng)之前，制定詳細(xì)的總承包施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，與業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定各方所配合事宜。 2）、對(duì)各分包單位進(jìn)行施工交底的同時(shí)，尤其對(duì)其施工的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行限定、交底，對(duì)各分包單位的施工過程的進(jìn)度嚴(yán)格的控制執(zhí)行。 3）、編制安排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，環(huán)環(huán)相扣，總進(jìn)度計(jì)劃與中標(biāo)的工期承諾相符，月進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃相符，周計(jì)劃與月計(jì)劃相符，每天的碰頭會(huì)落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃的完成，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)有特殊情況要對(duì)總 的計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以利勞務(wù)隊(duì)的施工配合。 4）、制定具體的獎(jiǎng)懲措施，單位工程按原計(jì)劃提前完工，并達(dá)到質(zhì)量要求的則對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)其進(jìn)行處罰。 5）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，在保證進(jìn)度計(jì)劃的情況下，必須保證工程施工質(zhì)量，不能以犧牲質(zhì)量來取得計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 6）、嚴(yán)格計(jì)劃進(jìn)度管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤趨勢(shì)，及時(shí)說明原因，并采取相應(yīng)的積極措施矛以調(diào)整。 7）、動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)各單位的進(jìn)度安排，保證總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，定期組織召開工程例會(huì)。每月提供進(jìn)度分析報(bào)表，及時(shí)向 17 業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度信息和存在 問題。 8）、協(xié)調(diào)安排各種設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間以及相應(yīng)施工周期，組織有條不紊的交叉施工。 制度保證 1）、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。 2）、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 組織保證 1）、加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對(duì)冬、雨、酷熱等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織管理，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。 2） 、 建立項(xiàng)目土建、安裝、裝修施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度，由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在土建保安裝、安裝保裝修、裝修保交工的原則下，及時(shí)處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在問題，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工種的施工工期。 3）、按我單位較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在我單位系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工 任務(wù)。 4）、 針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行 PDCA 循環(huán)，找出影響工期的原因、制定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。 勞動(dòng)力保證 1）、合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們指定最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，鋼筋工、木工相對(duì)投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量、裝修、水電安裝的需要，及時(shí)投入裝修和水電安裝工人。 詳見附表勞動(dòng)力計(jì)劃表。 2）擇優(yōu)選用組織意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)技能高、管理有序、敬業(yè)意識(shí)過硬的施工隊(duì)伍。 3）合理組織施工，科學(xué)安排工序，避免返工造成勞動(dòng)力的重復(fù)使用。使勞動(dòng)力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。 18 材料保證 1）根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工進(jìn)度有計(jì)劃的組織材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。詳見附表材料計(jì)劃表。 2）、項(xiàng)目部采購材料時(shí)，根據(jù)材料計(jì)劃提前與公司《合格分供方