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正文內(nèi)容

中企動力科技股份有限公司20xx年員工培訓(xùn)管理指引-文庫吧

2025-07-19 16:51 本頁面


【正文】 . 課程開發(fā)的廣度 4. 課程制作形式的針對性和多樣性 5. 課程開發(fā)成本的控制 6. 本部門人力資源的質(zhì)量和數(shù)量 7. 部門員工工作滿意度 考核人:培訓(xùn)總監(jiān) 2 負責(zé)課程開發(fā)流程的制定和修改 3 負責(zé)課程開發(fā)虛擬小組的審批和管理 4 負責(zé)管理全公司專、兼職培訓(xùn)講師課程開發(fā)質(zhì)量和數(shù)量 5 負責(zé)課件正式使用前的審批 6 負責(zé)與各專業(yè)職能管理部門課件開發(fā)與修訂的溝通與協(xié)調(diào) 7 負責(zé)建立、完善和管理 CE 課件庫、案例庫、試題庫、培訓(xùn)游戲庫和 IT 應(yīng)用服務(wù)知識庫等 8 負責(zé)全國課程開發(fā)團隊的建設(shè)與 管理 9 負責(zé)招聘、培訓(xùn)、管理本部門各崗位員工 10 負責(zé)完成總部培訓(xùn)總監(jiān)交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學(xué)歷要求 所需最低學(xué)歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 企業(yè)管理、人力資源、師范類、理工類 2. 所需技能 出色的團隊組織管理才能和文字組織編撰功底、敢于承擔(dān)責(zé)任、善于溝通協(xié)調(diào) 有培訓(xùn)師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓(xùn) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)期限 公司發(fā)展策略、 IT 應(yīng)用服務(wù)、企業(yè)管理、項目管理、教育學(xué)、行為科學(xué)、人力資源、成本核算等相關(guān)知識 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 5 年以上大專院校講師,或 5 年以上企業(yè)培訓(xùn)講師的工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道: 崗位說明書 (培訓(xùn)管理組經(jīng)理) 崗位編號: 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 培訓(xùn)管理組經(jīng)理 直接上級職位 : 培訓(xùn)總監(jiān) 所屬部門 : 總部培訓(xùn)部 定員人數(shù) : 1 人 轄員人數(shù) : 4 人 二、工作概要 工作摘要 負責(zé)全公司培訓(xùn)日常運營管理 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 負責(zé)全公司對培訓(xùn)管理指引的執(zhí)行,不斷收集合理化建議,并對該體 系進行修訂 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)( KPI) 1. 培訓(xùn)計劃的針對性和全面性 2. 培訓(xùn)計劃執(zhí)行率 /月 3. 培訓(xùn)效果(滿意率) /月 4. 公司人均參訓(xùn)課時數(shù) /月 5. 培訓(xùn)成本的控制 6. 部門員工工作滿意度 考核人:培訓(xùn)總監(jiān) 2 負責(zé)公司培訓(xùn)需求的發(fā)掘、收集、整理、分析 3 負責(zé)公司培訓(xùn)年度計劃的制定和修訂,以及臨時計劃的制定 4 負責(zé)各大區(qū)培訓(xùn)的執(zhí)行和培訓(xùn)效果的評估、改善 5 負責(zé)根據(jù)培訓(xùn)效果設(shè)計改善措施 6 負責(zé)審核大區(qū)半年度培訓(xùn)計劃 7 負責(zé)招聘、培訓(xùn)、管理本部門各崗位員工 8 負責(zé)完成總部培訓(xùn) 總監(jiān)交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學(xué)歷要求 所需最低學(xué)歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 企業(yè)管理、人力資源、師范類專業(yè)、其他理工類等 2. 所需技能 出色的團隊組織管理才能、敢于承擔(dān)責(zé)任、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力、 有培訓(xùn)師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓(xùn) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)期限 公司發(fā)展策略、 IT 應(yīng)用服務(wù)、企業(yè)管理、項目管理、教育學(xué)、行為科學(xué)、人力資源、成本核算等相關(guān)知識 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 5 年以上大專院校教師 /教務(wù),或者 5 年企業(yè)培訓(xùn)管理的工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道: 崗位說明書 (課件 開 發(fā) 主管 ) 崗位編號: 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 課程開發(fā)專員 直接上級職位 : 課程開發(fā)組經(jīng)理 所屬部門 : 總部培訓(xùn)部 定員人數(shù) : 5 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責(zé)全公司培訓(xùn)課程的開發(fā)和管理 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 根據(jù)課程開發(fā)計劃,組織、協(xié)調(diào)和管理課程開發(fā)虛擬小組,根據(jù)課程開發(fā)流程對課程進行開發(fā) 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)( KPI) 1. 計劃執(zhí)行率 2. 本領(lǐng)域課件開發(fā)和修訂的數(shù)量 3. 本領(lǐng)域 課件的內(nèi)容滿意率 4. 課件開發(fā)成本的控制 5. 課件 開發(fā)和 修訂的及時性 6. 其它 考核人:課程開發(fā)組經(jīng)理 2 根據(jù)課程開發(fā)的內(nèi)容,負責(zé)與各專業(yè)職能管理部門進行溝通與協(xié)調(diào) 3 根據(jù)崗位工作要求和《培訓(xùn)課件修訂建議書》, 對所負責(zé)組織開發(fā)的課件進行定期或臨時修訂 4 根據(jù)新課件試講的結(jié)果,對課件進行內(nèi)容和形式的修改或上交直接主管 5 負責(zé)對組織、開發(fā)的課件形式提出合理化建議 6 負責(zé)所開發(fā)課件領(lǐng)域相關(guān)知識的收集和整理 7 負責(zé)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)課程 的培訓(xùn)講師 8 負責(zé)完成直接主管交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學(xué)歷要求 所需最低學(xué)歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 企業(yè)管理、人力資源、師范類專業(yè)、其他理工類等 2. 所需技能 出色的文字組織編撰功底、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和培訓(xùn)技巧 有培訓(xùn)師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓(xùn) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)期限 IT 應(yīng)用服務(wù)行業(yè)知識、公司發(fā)展戰(zhàn)略、綜合管理、教育學(xué)、行為科學(xué)、 TTT 等 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 3 年以上大專院校教師 /行業(yè)報刊編輯、或 3 年以上企業(yè)培訓(xùn)講師的工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道: 崗位說明書 (培訓(xùn)平 臺 開發(fā) 工程師) 崗位編號: 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工程師 直接上級職位 : 培訓(xùn)總監(jiān) 所屬部門 : 總部培訓(xùn)部 定員人數(shù) : 2 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責(zé)全公司培訓(xùn)資源平臺的規(guī)劃與管理,負責(zé)網(wǎng)絡(luò)課件的開發(fā)和遠程培訓(xùn)的管理 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 根據(jù)公司培訓(xùn)管理指引,負責(zé)培訓(xùn)資源平臺的規(guī)劃和修訂 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)( KPI) 1. 平臺規(guī)劃的科學(xué)性和針對性 2. 平臺某些模塊更新的及時性 3. 平臺上傳信息的及時性和有效性 4. 平臺維護的投訴率 5. 網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)的及時性 6. 視頻培訓(xùn)投訴率 7. 網(wǎng)絡(luò)課程管理的有效性 8. 其它 考核人:培訓(xùn)總監(jiān) 2 負責(zé)大區(qū) /分公司上傳信息有效性的審核 3 負責(zé)培訓(xùn)資源平臺各板快的維護和管理 4 負責(zé)網(wǎng)絡(luò)課件的設(shè)計、開發(fā)和管理 5 負責(zé)遠程培訓(xùn)的實施與管理 6 負責(zé)相關(guān)信息的上傳 7 負責(zé)完成直接主管交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學(xué)歷要求 所需最低學(xué)歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 計算機科學(xué) 、教育技術(shù)、信息技術(shù)或其他相關(guān)理工類 2. 所需技能 出色網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和維護技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)課程制作經(jīng)驗、以及培訓(xùn)管理能力,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力 有培訓(xùn)師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓(xùn) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)期限 IT 應(yīng)用服務(wù)知識、綜合管理、教育學(xué)、行為科學(xué)、信息技術(shù)、教育技術(shù)、遠程教育等 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 3 年以上大專院校教務(wù)或遠程教育管理經(jīng)驗、 3 年以上網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的規(guī)劃和管理經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道: 崗位說明書 (培訓(xùn)管理主管) 崗位編號: 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 培訓(xùn) 管理主管 直接上級職位 : 培訓(xùn)管理組經(jīng)理 所屬部門 : 總部培訓(xùn)部 定員人數(shù) : 3 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責(zé)全公司培訓(xùn)的計劃、管理和評估 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度業(yè)績計劃、組織的變革以及各專業(yè)職能管理部門對員工的要求,制定并及時修訂公司年度培訓(xùn)計劃 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)( KPI) 1. 培訓(xùn)計劃制定的全面性和 針對性 2. 培訓(xùn)計劃的執(zhí)行率 3. 公司培訓(xùn)的整體效果(培訓(xùn)滿意率) 4. 公司人均參訓(xùn)課時數(shù) /月 5. 培訓(xùn)制度修訂或培訓(xùn)改進措施制定的及時性和有效性 6. 新培訓(xùn)課件評估的及時性和有效性 7. 其它 考核人:管理管理組經(jīng)理 2 負責(zé)審核各大區(qū)半年度培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)計劃 3 負責(zé)審核大區(qū) /分公司培訓(xùn)費用 4 負責(zé)管理各大區(qū)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況,收集培訓(xùn)總結(jié),進行分析整理后向公司董事會報告公司月度培訓(xùn)情況 5 負責(zé)分析和評估公司整體的培訓(xùn)效果,修訂培訓(xùn)制度,或制定出相應(yīng)的改進或補償措施 6 負責(zé)組織對新開發(fā)的培訓(xùn) 課件進行試講和評估,并將評估結(jié)果提交課件開發(fā)組經(jīng)理 7 負責(zé)完成直接主管交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學(xué)歷要求 所需最低學(xué)歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 企業(yè)管理、電子商務(wù)、計算機科學(xué)、師范、其他理工類 2. 所需技能 出色的組織策劃和培訓(xùn)管理才能,善于數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計、善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力 有培訓(xùn)師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓(xùn) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)期限 IT 應(yīng)用服務(wù)知識、項目管理、目標(biāo)管理、教育管理、TTT、行為科學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、成本預(yù)算等 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 3 年以上大專院校教務(wù)或 3 年 企業(yè)培訓(xùn)管理的工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道: 崗位說明書 (培訓(xùn) 師管理主管) 崗位編號: 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 培訓(xùn)講師管理主管 直接上級職位 : 培訓(xùn)管理組經(jīng)理 所屬部門 : 總部培訓(xùn)部 定員人數(shù) : 1 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責(zé)全公司培訓(xùn)項目的評估 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 負責(zé)制定和修訂公司專、兼職培訓(xùn)講師的管理制度 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)( KPI) 1. 培訓(xùn)講師管理制度的合理性和有效性 2. 專 /兼職培訓(xùn)講師的授課滿意率 3. 專職講師人均授課時數(shù) 4. 專職培訓(xùn)講師提升的數(shù)量和質(zhì)量 5. 兼職培訓(xùn)講師的數(shù)量和質(zhì)量 6. 專、兼職講師人均接受 TTT 培訓(xùn)的課時數(shù) /年 7. 其它 考核人:培訓(xùn)管理組經(jīng)理 2 負責(zé)公司專、兼職講師 TTT 計劃的制定和結(jié)果的跟蹤管理 3 負責(zé)公司專、兼職培訓(xùn)講師人才庫的建立和管理 4 負責(zé)公司專、兼職培訓(xùn)講師的 TTT 培訓(xùn) 5 負責(zé)公司專職講師的評級 6 負責(zé)公司專職講師的資源調(diào)配 7 負責(zé)公司《培訓(xùn)講師積分 卡》的管理 8 負責(zé)完成直接主管交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學(xué)歷要求 所需最低學(xué)歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 教育學(xué)、教育心理學(xué)、企業(yè)管理、人力資源及其相關(guān)專業(yè)等 2. 所需技能 出色的綜合管理技能和企業(yè)培訓(xùn)技能,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力 有培訓(xùn)師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓(xùn) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)期限 IT 應(yīng)用服務(wù)知識、項目管理、目標(biāo)管理、教育學(xué)、行為科學(xué)、 TTT 等 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 3 年以上大專院校教務(wù) /企業(yè)培訓(xùn)管理等工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道: 崗位說明書 (總部培訓(xùn)管 理主管) 崗位編號: 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 總部培訓(xùn)管理主管 直接上級職位 : 培訓(xùn)管理組經(jīng)理 所屬部門 : 總部培訓(xùn)部 定員人數(shù) : 1 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責(zé)總部全體員工的培訓(xùn)計劃、組織和管理 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 負責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和總部員工的崗位職能,制定總部年度和月度培訓(xùn)計劃 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)( KPI) 培訓(xùn)計 劃的合理
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