【正文】 . 課程開發(fā)的廣度 4. 課程制作形式的針對性和多樣性 5. 課程開發(fā)成本的控制 6. 本部門人力資源的質(zhì)量和數(shù)量 7. 部門員工工作滿意度 考核人：培訓總監(jiān) 2 負責課程開發(fā)流程的制定和修改 3 負責課程開發(fā)虛擬小組的審批和管理 4 負責管理全公司專、兼職培訓講師課程開發(fā)質(zhì)量和數(shù)量 5 負責課件正式使用前的審批 6 負責與各專業(yè)職能管理部門課件開發(fā)與修訂的溝通與協(xié)調(diào) 7 負責建立、完善和管理 CE 課件庫、案例庫、試題庫、培訓游戲庫和 IT 應(yīng)用服務(wù)知識庫等 8 負責全國課程開發(fā)團隊的建設(shè)與 管理 9 負責招聘、培訓、管理本部門各崗位員工 10 負責完成總部培訓總監(jiān)交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學歷要求 所需最低學歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 企業(yè)管理、人力資源、師范類、理工類 2. 所需技能 出色的團隊組織管理才能和文字組織編撰功底、敢于承擔責任、善于溝通協(xié)調(diào) 有培訓師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓 培訓課程 培訓期限 公司發(fā)展策略、 IT 應(yīng)用服務(wù)、企業(yè)管理、項目管理、教育學、行為科學、人力資源、成本核算等相關(guān)知識 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 5 年以上大專院校講師，或 5 年以上企業(yè)培訓講師的工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道： 崗位說明書 （培訓管理組經(jīng)理） 崗位編號： 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 培訓管理組經(jīng)理 直接上級職位 : 培訓總監(jiān) 所屬部門 : 總部培訓部 定員人數(shù) : 1 人 轄員人數(shù) : 4 人 二、工作概要 工作摘要 負責全公司培訓日常運營管理 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標準 1 負責全公司對培訓管理指引的執(zhí)行，不斷收集合理化建議，并對該體 系進行修訂 關(guān)鍵業(yè)績考核指標（ KPI） 1. 培訓計劃的針對性和全面性 2. 培訓計劃執(zhí)行率 /月 3. 培訓效果（滿意率） /月 4. 公司人均參訓課時數(shù) /月 5. 培訓成本的控制 6. 部門員工工作滿意度 考核人：培訓總監(jiān) 2 負責公司培訓需求的發(fā)掘、收集、整理、分析 3 負責公司培訓年度計劃的制定和修訂，以及臨時計劃的制定 4 負責各大區(qū)培訓的執(zhí)行和培訓效果的評估、改善 5 負責根據(jù)培訓效果設(shè)計改善措施 6 負責審核大區(qū)半年度培訓計劃 7 負責招聘、培訓、管理本部門各崗位員工 8 負責完成總部培訓 總監(jiān)交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學歷要求 所需最低學歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 企業(yè)管理、人力資源、師范類專業(yè)、其他理工類等 2. 所需技能 出色的團隊組織管理才能、敢于承擔責任、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力、 有培訓師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓 培訓課程 培訓期限 公司發(fā)展策略、 IT 應(yīng)用服務(wù)、企業(yè)管理、項目管理、教育學、行為科學、人力資源、成本核算等相關(guān)知識 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 5 年以上大專院校教師 /教務(wù)，或者 5 年企業(yè)培訓管理的工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道： 崗位說明書 （課件 開 發(fā) 主管 ） 崗位編號： 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 課程開發(fā)專員 直接上級職位 : 課程開發(fā)組經(jīng)理 所屬部門 : 總部培訓部 定員人數(shù) : 5 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責全公司培訓課程的開發(fā)和管理 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標準 1 根據(jù)課程開發(fā)計劃，組織、協(xié)調(diào)和管理課程開發(fā)虛擬小組，根據(jù)課程開發(fā)流程對課程進行開發(fā) 關(guān)鍵業(yè)績考核指標（ KPI） 1. 計劃執(zhí)行率 2. 本領(lǐng)域課件開發(fā)和修訂的數(shù)量 3. 本領(lǐng)域 課件的內(nèi)容滿意率 4. 課件開發(fā)成本的控制 5. 課件 開發(fā)和 修訂的及時性 6. 其它 考核人：課程開發(fā)組經(jīng)理 2 根據(jù)課程開發(fā)的內(nèi)容，負責與各專業(yè)職能管理部門進行溝通與協(xié)調(diào) 3 根據(jù)崗位工作要求和《培訓課件修訂建議書》， 對所負責組織開發(fā)的課件進行定期或臨時修訂 4 根據(jù)新課件試講的結(jié)果，對課件進行內(nèi)容和形式的修改或上交直接主管 5 負責對組織、開發(fā)的課件形式提出合理化建議 6 負責所開發(fā)課件領(lǐng)域相關(guān)知識的收集和整理 7 負責擔當相應(yīng)課程 的培訓講師 8 負責完成直接主管交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學歷要求 所需最低學歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 企業(yè)管理、人力資源、師范類專業(yè)、其他理工類等 2. 所需技能 出色的文字組織編撰功底、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和培訓技巧 有培訓師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓 培訓課程 培訓期限 IT 應(yīng)用服務(wù)行業(yè)知識、公司發(fā)展戰(zhàn)略、綜合管理、教育學、行為科學、 TTT 等 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 3 年以上大專院校教師 /行業(yè)報刊編輯、或 3 年以上企業(yè)培訓講師的工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道： 崗位說明書 （培訓平 臺 開發(fā) 工程師） 崗位編號： 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 網(wǎng)絡(luò)培訓工程師 直接上級職位 : 培訓總監(jiān) 所屬部門 : 總部培訓部 定員人數(shù) : 2 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責全公司培訓資源平臺的規(guī)劃與管理，負責網(wǎng)絡(luò)課件的開發(fā)和遠程培訓的管理 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標準 1 根據(jù)公司培訓管理指引，負責培訓資源平臺的規(guī)劃和修訂 關(guān)鍵業(yè)績考核指標（ KPI） 1. 平臺規(guī)劃的科學性和針對性 2. 平臺某些模塊更新的及時性 3. 平臺上傳信息的及時性和有效性 4. 平臺維護的投訴率 5. 網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)的及時性 6. 視頻培訓投訴率 7. 網(wǎng)絡(luò)課程管理的有效性 8. 其它 考核人：培訓總監(jiān) 2 負責大區(qū) /分公司上傳信息有效性的審核 3 負責培訓資源平臺各板快的維護和管理 4 負責網(wǎng)絡(luò)課件的設(shè)計、開發(fā)和管理 5 負責遠程培訓的實施與管理 6 負責相關(guān)信息的上傳 7 負責完成直接主管交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學歷要求 所需最低學歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 計算機科學 、教育技術(shù)、信息技術(shù)或其他相關(guān)理工類 2. 所需技能 出色網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和維護技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)課程制作經(jīng)驗、以及培訓管理能力，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力 有培訓師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓 培訓課程 培訓期限 IT 應(yīng)用服務(wù)知識、綜合管理、教育學、行為科學、信息技術(shù)、教育技術(shù)、遠程教育等 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 3 年以上大專院校教務(wù)或遠程教育管理經(jīng)驗、 3 年以上網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)培訓的規(guī)劃和管理經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道： 崗位說明書 （培訓管理主管） 崗位編號： 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 培訓 管理主管 直接上級職位 : 培訓管理組經(jīng)理 所屬部門 : 總部培訓部 定員人數(shù) : 3 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責全公司培訓的計劃、管理和評估 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標準 1 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度業(yè)績計劃、組織的變革以及各專業(yè)職能管理部門對員工的要求，制定并及時修訂公司年度培訓計劃 關(guān)鍵業(yè)績考核指標（ KPI） 1. 培訓計劃制定的全面性和 針對性 2. 培訓計劃的執(zhí)行率 3. 公司培訓的整體效果（培訓滿意率） 4. 公司人均參訓課時數(shù) /月 5. 培訓制度修訂或培訓改進措施制定的及時性和有效性 6. 新培訓課件評估的及時性和有效性 7. 其它 考核人：管理管理組經(jīng)理 2 負責審核各大區(qū)半年度培訓計劃和月度培訓計劃 3 負責審核大區(qū) /分公司培訓費用 4 負責管理各大區(qū)培訓計劃的執(zhí)行情況，收集培訓總結(jié)，進行分析整理后向公司董事會報告公司月度培訓情況 5 負責分析和評估公司整體的培訓效果，修訂培訓制度，或制定出相應(yīng)的改進或補償措施 6 負責組織對新開發(fā)的培訓 課件進行試講和評估，并將評估結(jié)果提交課件開發(fā)組經(jīng)理 7 負責完成直接主管交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學歷要求 所需最低學歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 企業(yè)管理、電子商務(wù)、計算機科學、師范、其他理工類 2. 所需技能 出色的組織策劃和培訓管理才能，善于數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計、善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力 有培訓師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓 培訓課程 培訓期限 IT 應(yīng)用服務(wù)知識、項目管理、目標管理、教育管理、TTT、行為科學、統(tǒng)計學、成本預(yù)算等 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 3 年以上大專院校教務(wù)或 3 年 企業(yè)培訓管理的工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道： 崗位說明書 （培訓 師管理主管） 崗位編號： 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 培訓講師管理主管 直接上級職位 : 培訓管理組經(jīng)理 所屬部門 : 總部培訓部 定員人數(shù) : 1 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責全公司培訓項目的評估 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標準 1 負責制定和修訂公司專、兼職培訓講師的管理制度 關(guān)鍵業(yè)績考核指標（ KPI） 1. 培訓講師管理制度的合理性和有效性 2. 專 /兼職培訓講師的授課滿意率 3. 專職講師人均授課時數(shù) 4. 專職培訓講師提升的數(shù)量和質(zhì)量 5. 兼職培訓講師的數(shù)量和質(zhì)量 6. 專、兼職講師人均接受 TTT 培訓的課時數(shù) /年 7. 其它 考核人：培訓管理組經(jīng)理 2 負責公司專、兼職講師 TTT 計劃的制定和結(jié)果的跟蹤管理 3 負責公司專、兼職培訓講師人才庫的建立和管理 4 負責公司專、兼職培訓講師的 TTT 培訓 5 負責公司專職講師的評級 6 負責公司專職講師的資源調(diào)配 7 負責公司《培訓講師積分 卡》的管理 8 負責完成直接主管交辦的其他工作 三、任職資格 1. 學歷要求 所需最低學歷 專業(yè) 正規(guī)院校本科 教育學、教育心理學、企業(yè)管理、人力資源及其相關(guān)專業(yè)等 2. 所需技能 出色的綜合管理技能和企業(yè)培訓技能，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力 有培訓師工作經(jīng)歷 3. 所需培訓 培訓課程 培訓期限 IT 應(yīng)用服務(wù)知識、項目管理、目標管理、教育學、行為科學、 TTT 等 長期 4. 工作經(jīng)驗要求 3 年以上大專院校教務(wù) /企業(yè)培訓管理等工作經(jīng)驗 三茅活動平臺 HR 的借 力成長通道： 崗位說明書 （總部培訓管 理主管） 崗位編號： 一、基本資料 職務(wù)名稱 : 總部培訓管理主管 直接上級職位 : 培訓管理組經(jīng)理 所屬部門 : 總部培訓部 定員人數(shù) : 1 人 轄員人數(shù) : 0 人 二、工作概要 工作摘要 負責總部全體員工的培訓計劃、組織和管理 職務(wù)說明 編 號 工作任務(wù)的內(nèi)容 分數(shù) 考核標準 1 負責根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和總部員工的崗位職能，制定總部年度和月度培訓計劃 關(guān)鍵業(yè)績考核指標（ KPI） 培訓計 劃的合理