【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)客服主講:鄧?guó)P媚客服的重要性?客戶服務(wù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是為公司的客戶提供他們想要的服務(wù),維護(hù)公司與客戶之間的關(guān)系。幫助客戶解決問(wèn)題或引導(dǎo)客戶消費(fèi)公司的產(chǎn)品(服務(wù));在客戶使用產(chǎn)品時(shí)發(fā)生問(wèn)題時(shí),提供有效的幫助和其滿意的售后服務(wù)?良好的客戶服務(wù),能夠成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,為企業(yè)留住客戶并提升企業(yè)在客戶
2025-01-15 13:04
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問(wèn)題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公司的方針、計(jì)劃目標(biāo)等,正確
2025-06-16 12:27
【總結(jié)】打造金牌店長(zhǎng)?一個(gè)店鋪的管理,首先離不開(kāi)的是人的管理。店鋪正常的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)不單是靠店長(zhǎng)一個(gè)人就可以完成的,而是要靠全體員工共同來(lái)完成。因此,人員管理和調(diào)配在整個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)中尤為重要。?店長(zhǎng)作為一店之長(zhǎng),是專(zhuān)賣(mài)店的靈魂。店內(nèi)銷(xiāo)售氣氛需要店長(zhǎng)帶領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)員共同營(yíng)造;專(zhuān)賣(mài)店的規(guī)章制度需要店長(zhǎng)帶頭遵守;營(yíng)業(yè)額的突破需要店長(zhǎng)帶領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)員共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,店
2025-02-23 13:47
【總結(jié)】直營(yíng)部:王志歸金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程第一堂課如何處理與顧客的關(guān)系課程的目的;;。一.店長(zhǎng)的心態(tài)和素質(zhì)心態(tài)決定一切?心態(tài)決定一切:想到+做到=得到?心態(tài)改變,你的態(tài)度跟著改變。?態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。?習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。?性格改變,你的認(rèn)識(shí)跟著改變
2025-01-10 12:25
【總結(jié)】開(kāi)店靠公司賺錢(qián)靠店總課程名稱(chēng):金牌店長(zhǎng)主講老師:姚斌課程類(lèi)型:經(jīng)營(yíng)管理課程價(jià)格:12800元/人主辦單位:尚藝總院公共項(xiàng)目部開(kāi)課地點(diǎn):廣東尚藝學(xué)校培訓(xùn)基地開(kāi)課時(shí)間:2023年2月21號(hào)傳承尚藝文化,復(fù)制尚藝成功。2023年金牌店長(zhǎng)
2025-01-25 17:31
【總結(jié)】組織運(yùn)營(yíng)管理與7-S模型一個(gè)組織是由共享價(jià)值觀、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、體系、風(fēng)格、人員、技術(shù)組成的一個(gè)系統(tǒng).共享價(jià)值觀戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)體系風(fēng)格人員技術(shù)?共享價(jià)值觀是核心要素,它為整個(gè)組織定下基調(diào);?戰(zhàn)略是基于組織的共享價(jià)值觀產(chǎn)生的;?組織結(jié)構(gòu)和體系為
2025-01-25 17:41
【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)培訓(xùn)師:陳笑非找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)看段小品輕松一下找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)抗拒處理設(shè)計(jì)好介
2025-01-13 12:18
【總結(jié)】金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練沙漠之旅????誰(shuí)在哭???為什么哭????你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念覺(jué)得是對(duì)的,我就去做!覺(jué)得是錯(cuò)的,我就不去做!念不是你教什么!???而是觀念所引導(dǎo)出來(lái)的外在行為
2025-01-25 17:40
【總結(jié)】決勝終端之業(yè)績(jī)瓶頸全破解沙盤(pán)訓(xùn)練營(yíng)揭秘百店千鋪業(yè)績(jī)提升3倍的成功密碼主講:舒立平Page?2管理系統(tǒng)化零售專(zhuān)業(yè)化人員素質(zhì)大幅提升國(guó)際化專(zhuān)業(yè)零售公司進(jìn)入穿越大環(huán)境改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),善用工具穿越業(yè)績(jī)決勝終端零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)Page?3第一
2025-02-27 00:17
【總結(jié)】金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)主講:李建軍目錄?一:銷(xiāo)售型店長(zhǎng)——絕對(duì)成交?二:管理型店長(zhǎng)——組織效能?三:經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)——經(jīng)營(yíng)效益銷(xiāo)售型店長(zhǎng)——絕對(duì)成交銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)流程1:主動(dòng)等待,捕捉機(jī)會(huì)(閑的時(shí)候,小型訓(xùn)練)2:接近顧客,創(chuàng)造契合(不要直接就介紹產(chǎn)品,先拉近與顧客的距離,產(chǎn)品介紹點(diǎn)到為止)3:探詢(xún)顧客,挖掘需
2024-10-16 18:55
【總結(jié)】--1成功店長(zhǎng)--2大綱提要第二模塊店長(zhǎng)角色認(rèn)知第三模塊標(biāo)準(zhǔn)店務(wù)工作流程第四模塊標(biāo)準(zhǔn)店務(wù)管理模塊第一模塊你在為誰(shuí)工作-
2025-05-24 15:53
【總結(jié)】CompanyLOGO藥店金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)課程大綱一.藥店店員重新定位二.銷(xiāo)售的概念三.銷(xiāo)售的步驟與技巧四.消費(fèi)者類(lèi)型分析五.總結(jié)CompanyLogo學(xué)習(xí)目的?改變觀念,端正態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn)?掌握銷(xiāo)售技巧,洞悉消費(fèi)者心里
2025-03-08 11:48
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)班課程體系(高級(jí))一、店長(zhǎng)的自我管理★店長(zhǎng)的重要性★工作角色定位★店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力與性格★店長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)與態(tài)度★店長(zhǎng)的工作安排——合理制訂計(jì)劃、安排時(shí)間及心態(tài)調(diào)整二、門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理★門(mén)店組織結(jié)構(gòu)與人員配置□店鋪的組織結(jié)構(gòu)□店鋪人員的權(quán)責(zé)劃分□店鋪?zhàn)鳂I(yè)人員的配置□店鋪管理人員的配置★
2025-06-16 08:57
【總結(jié)】金牌銷(xiāo)售技巧課程效益本課程旨在通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中八個(gè)關(guān)鍵步驟的深入講解,達(dá)到使員工了解銷(xiāo)售流程,掌握銷(xiāo)售技巧,從而成為一名金牌導(dǎo)購(gòu)的目的準(zhǔn)備階段:能力準(zhǔn)備第一步:打開(kāi)非銷(xiāo)售話題第二步:挖掘需求第三步:貨品試穿,展示環(huán)節(jié)第四步:搭配銷(xiāo)售第五步:處理異議第六步:結(jié)束銷(xiāo)售第七步
2025-01-27 03:00
【總結(jié)】講師介紹2023廣州十大職業(yè)經(jīng)理人2023商戰(zhàn)名家十大銷(xiāo)售管理專(zhuān)家美國(guó)DDI人力資源公司認(rèn)證國(guó)際講師歷任?廣東肯德基KFC第一位培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理?廣東農(nóng)村村委財(cái)務(wù)電算化的創(chuàng)始人?英國(guó)石油公司BP地區(qū)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。曾任?廣州市著名餐飲連鎖有限公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)該連鎖機(jī)構(gòu)是
2025-01-10 07:31