外文資料翻譯---小企業(yè)管理咨詢服務(wù)-文庫吧
2025-04-17 04:48 本頁面
【正文】 在國民經(jīng)濟發(fā)展中，小企業(yè)表現(xiàn)突出。在擁有 90000 多個公司的制造業(yè)中，超過 90%的公司僅雇傭 200 多人。其中，這些小企業(yè)雇傭近三分之一的生產(chǎn)勞動力。在其他行業(yè)，如零售貿(mào)易、汽車運輸、汽車行業(yè)、建筑 和施工、酒店、餐飲和其他服務(wù)行業(yè)中，小企業(yè)占據(jù)著更加重要的地位。在英國，至少有一百萬個小企業(yè)雇傭了總數(shù)超過四百萬的人員。 博爾頓委員會研究認為，大多數(shù)經(jīng)理人年 齡都在 50 歲左右，而且大部分首席執(zhí)行官都沒有正式的研究生學(xué)歷。典型的小企業(yè)由一兩個人通過經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)驗和常識來直接管理。這個特征既是小企業(yè)管理的優(yōu)勢也是其弱勢。好的方面是它能夠迅速決策，使員工斗志昂揚，具有靈活性，注重于生存和利潤增長。壞的方面是在可利用資源不足和較差的工作環(huán)境下，許多小企業(yè)都進入了錯誤的市場并迅速破產(chǎn)。 人們普遍認為小企業(yè)的綜合管理水平很低，盡管有很多特例存在。然而，即使是天才也不能完全自給自足。由于公司的規(guī)模小，小企業(yè)不能在每個部門都雇傭全職專家。但是，小企業(yè)像大型企業(yè)一樣，保持新思想， 新方法，新材料和新市場是十分重要的。 提供什么樣的服務(wù)？ 博爾頓委員會指出，從商人的角度來說，使用任何服務(wù)的唯一明智的原因是它可能直接或間接的增加利潤。如果沒有增加利潤，那么這就是在浪費時間。（他們也可能已 經(jīng)意識到，小企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)生存的基本規(guī)則的必要性。我們需要減少高破產(chǎn)率，不是為了維護那些垂死的公司，而是為了減少將有潛力的專業(yè)人士扼殺在搖籃里。） 這些觀點并沒有得到包括一些職業(yè)經(jīng)理人的贊同。因為提高盈利能力的方法，也就是說，資金回報率是有限的。這些方法可以劃分為四類： 提高價格， 降低成本， 完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 提高生產(chǎn)能力 一個或多個方法在任何行業(yè)和給定的時間內(nèi)都會被占用，而且這將是決定最優(yōu)課程的藝術(shù)和科學(xué)管理方案。小企業(yè)管理顧問的角色是幫助經(jīng)理人選擇正確的課程，或者協(xié)助他采取正確的行動。 實際上，服務(wù)應(yīng)該以對整個行業(yè)的系統(tǒng)深入的調(diào)查開始，從現(xiàn)實角度來看待公司的優(yōu)勢和弱勢，為提高企業(yè)的健康和效率推薦適合的方案課程。從該項調(diào)查或
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