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現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)模擬試題及答案-文庫吧

2025-07-17 11:31 本頁面


【正文】 3 A C D E 3 A C D E 3 A 3 A C D 3 A 3 B C D C 4 D 4 A B D E 4 B C 4 B 4 D 4 A B C 4 A B C E 4 A D E 4 B 50、 A B C 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)模擬試題一 影子工資的計(jì)算方法有 ( )。 A、支付意愿法 B、機(jī)會(huì)成本法 C、成本分解法 D、凈勞工國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用法 E、換算系數(shù)法 在下列價(jià)值工程的研究對(duì)象中,通過設(shè)計(jì),進(jìn)行改進(jìn)和完善的功能有 ( )。 A、基本功能 B、輔助功能 C、使用功能 D、不足 功能 E、過剩功能 關(guān)于贏值法的計(jì)算公式表示錯(cuò)誤的是 ( )。 A、費(fèi)用偏差 1=已完成工程實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)-擬完成工程計(jì)劃費(fèi)用 (BCWS) B、費(fèi)用偏差 2=已完成工程實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)-已完成工程計(jì)劃費(fèi)用 (ACWP) C、進(jìn)度偏差 =已完成工程實(shí)際費(fèi)用-已完成工程計(jì)劃費(fèi)用 D、進(jìn)度偏差 =擬完成計(jì)劃費(fèi)用 (BCWS)-已完成計(jì)劃費(fèi)用 (BCWP) 招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)向 ( )具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好.的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。 A、 2 個(gè)以上 B、 3 個(gè)以上 C、 4 個(gè)以上 D、 3 個(gè)以上 8 個(gè)以下 按照對(duì)我國環(huán)境影響評(píng)價(jià)的相關(guān)法規(guī),除對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)外,還應(yīng)對(duì) ( )進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。 A、土地利用的有關(guān)規(guī)劃 B、區(qū)域建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃 C、流域建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃 D、海域的建設(shè)開發(fā)利用規(guī)劃 E、國家中長期規(guī)劃 若已建項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目的規(guī)模相差不大于 50 倍,而且擬建項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大項(xiàng)目相同規(guī)格的設(shè)備規(guī)模來達(dá)到,則 n取值約在 ( )。 A、 0. 6~ 0. 7 之間 B、 0. 7~ 0. 8 之間 C、 0. 80. 9 之間 D、接近于 1 在現(xiàn)金流量圖中,現(xiàn)金流量等值是指在特定利 率下不同時(shí)點(diǎn)上的 ( )。 A、兩筆現(xiàn)金流入量絕對(duì)值相等 B、兩筆現(xiàn)金流出量絕對(duì)值相等 C、兩筆凈現(xiàn)金流量相等 D、兩筆現(xiàn)金流量價(jià)格相等 投資估算是項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、 ( )等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上,估算項(xiàng)目投資總金額。 A、技術(shù)方案 B、設(shè)備方案 C、工程方案 D、工程進(jìn)度 E、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 在估算建筑工程費(fèi)用時(shí),對(duì)于沒有估算指標(biāo)或建筑工程費(fèi)占建設(shè)投資比例較大的項(xiàng)目,可采用 ( )估算法。 A、概算指標(biāo) B、單位建筑工程 C、估算指標(biāo) D、單位實(shí)物工程量 運(yùn)用凈現(xiàn)值指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)價(jià)的優(yōu) 點(diǎn)是 ( )。 A、考慮資金的時(shí)間價(jià)值 B、考慮項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況 C、判斷直觀 D、能真正反映項(xiàng)目投資中單位投資的使用效率 E、經(jīng)濟(jì)意義明確直觀,能夠直接以貨幣額表示項(xiàng)目的盈利水平 1 ( )是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題,各自發(fā)表意見,并進(jìn)行充分討論,最后達(dá)成共識(shí),取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。 A、交鋒式會(huì)議法 B、頭腦風(fēng)暴法 C、混合式會(huì)議法 D、組合式會(huì)議法 1影響利率的因素包括 ( )。 A、社會(huì)平均利潤率 B、借貸資本的供求情況 C、借出資本承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小 D、通貨膨脹對(duì)利息的直接影響 E、 國民生產(chǎn)總值 1在評(píng)標(biāo)委員會(huì)中 ( )負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)的商務(wù)部分進(jìn)行評(píng)審。 A、技術(shù)專家 B、預(yù)算專家 C、經(jīng)濟(jì)專家 D、招標(biāo)人 1某項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)見下表,設(shè)基準(zhǔn)收益率為 10%,基準(zhǔn)投資回收期為 5 年,壽命期為 6 年。計(jì)算中保留兩位小數(shù),則該項(xiàng)目凈現(xiàn)值和動(dòng)態(tài)投資回收期分別為( )。 年序(年) 1 2 3 4 5 6 凈現(xiàn)金流量(萬元) 200 60 60 60 60 60 A、 33. 87 萬元, 4. 33 年 B、 33. 87 萬元, 5. 26 年 C、 24. 96 萬元, 4. 33 年 D、 24. 96 萬元, 5. 26 年 1咨詢服務(wù)招標(biāo)的方法有 ( )。 A、內(nèi)部招標(biāo) B、邀請(qǐng)招標(biāo) C、公開招標(biāo) D、競爭性談判 E、設(shè)計(jì)競賽和聘用專家 1價(jià)值工程的主要特點(diǎn)是 ( )。 A、側(cè)重于功能分析 B、著眼于壽命周期成本 C、注重功能整理 D、重視方案制定 E、有組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 1對(duì)于具有常規(guī)現(xiàn)金流量的投產(chǎn)方案,其內(nèi)部收益率的精確解與近似解數(shù)值之間的關(guān)系是 ( )。 A、近似解小于精確解 B、近似解等于精確解 C、近似解大于精確解 D、沒有規(guī)律性 1關(guān)于流動(dòng)現(xiàn)金估算的說法正確的是 ( )。 A、流動(dòng)現(xiàn)金估算通常有擴(kuò)大 指標(biāo)法和分項(xiàng)詳細(xì)估算法 B、現(xiàn)金需要量 =年工資及福利費(fèi)、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù) C、應(yīng)付賬款 =年外購原料、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) D、應(yīng)付賬款一般只計(jì)算應(yīng)收銷售款 E、項(xiàng)目流動(dòng)資金中的現(xiàn)金指貨幣資金 1某企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新,一次投資 lO萬元購買新設(shè)備,鋪底流動(dòng)資金 2 萬元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后,年平均稅后現(xiàn)金流入量 3 萬元,該設(shè)備壽命為 10 年,期末無殘值,直線法折舊,則該項(xiàng)目投資利潤率為 ( )。 A、 16. 67% B、 30% C、 25% D、 33% 對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的方法是 ( )。 A、控制圖法 B、排列圖法 C、 直方圖法 D、因果分析圖法 2對(duì)于借款企業(yè)來說,在市場利潤呈上升趨勢(shì)的情況下應(yīng)使用 ( )。 A、固定利率 B、浮動(dòng)利率 C、加息利率 D、貼現(xiàn)利率 2 ( )多用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。 A、影子價(jià)格 B、計(jì)劃價(jià)格 C、市場價(jià)格 D、實(shí)際價(jià)格 2適用于工期不對(duì)稱分布的變量是 ( )。 A、 β分布 B、正態(tài)分布 C、經(jīng)驗(yàn)分布 D、三角形分布 2下列關(guān)于資源費(fèi)用曲線的說法中正確的是 ( )。 A、由項(xiàng)目投入總資源費(fèi)用或人力等資源費(fèi)用的累計(jì)與項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間的關(guān)系得到的曲線被稱為項(xiàng)目資源費(fèi)用的曲線 B、如果按工 程實(shí)際進(jìn)展描出的點(diǎn)落在原計(jì)劃的 S 曲線左側(cè),則表示此刻實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后了 C、繪制 S 曲線是以時(shí)間為橫軸,以完成累計(jì)工作量 (可以是實(shí)物工程量、工時(shí)消耗或費(fèi)用支出額,也可以用相應(yīng)的百分比來表示 )為縱軸而繪制的 D、在項(xiàng)目施工過程中,每隔一定時(shí)間需將實(shí)際進(jìn)展情況繪制在原計(jì)劃的 S 曲線上直接進(jìn)行比較 E、通過 S 形曲線,我們還可以看出進(jìn)度超前或拖后的情況、工程量完成的情況以及后期工程的進(jìn)度預(yù)測(cè)情況 2目前我國進(jìn)口設(shè)備使用的稅率是 ( )。 A、 14% B、 16% C、 17% D、 18% 2價(jià)值工程在選擇對(duì) 象階段往往需要運(yùn)用一些特定技術(shù)方法進(jìn)行定量分析,常用的方法有 ( )。 A、線形圖解法 B、 ABC 分析法 C、百分比分析法 D、強(qiáng)制確定法 E、價(jià)值指數(shù)法 2在不考慮非經(jīng)濟(jì)因素的情況下,目標(biāo)決策簡化為同等風(fēng)險(xiǎn)水平下盈利的最大化,即分別計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值進(jìn)行比較,以 ( )方案為最優(yōu)方案。 A、凈現(xiàn)值大的 B、凈現(xiàn)值小的 C、凈現(xiàn)值相同的 D、凈現(xiàn)值小的或凈現(xiàn)值相同的 2 ( )是圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),要求能夠比競爭對(duì)手提供更為有效的服務(wù)。 A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B、差別化戰(zhàn)略 C、一 體化戰(zhàn)略 D、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 2企業(yè)競爭能力分析的工具有 ( )。 A、企業(yè)價(jià)值鏈分析 B、競爭態(tài)勢(shì)矩陣 C、 SWOT D、 PEST E、戰(zhàn)略成本分析 在質(zhì)量分析中,可以采用從大到小、從粗到細(xì)、 “順藤摸瓜 ”、追根到底的方法,把原因和結(jié)果的關(guān)系搞清楚,這種方法叫做 ( )。 A、控制圖法 B、工作分類性因果分析 C、散差分解型因果分析 D、 ABC 分析法 3通常把排列圖中累計(jì)的百分?jǐn)?shù)氛圍三類, A 類為影響質(zhì)量的主要因素,起半分?jǐn)?shù)為 ( )。 A、 O~ 60% B、 60%~ 80% C、 O~ 80% D、 80%~ 100% 3在宏觀層面上,投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的目的主要包括的內(nèi)容有 ( )。 A、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展 B、滿足人們的全部需求 C、保證不同地區(qū)之間的階梯型發(fā)展 D、充分利用地方資源、人力技術(shù)和知識(shí),增強(qiáng)地方的參與 E、減少或避免項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行引發(fā)的社會(huì)問題 3價(jià)值工程的 “價(jià)值 ”是指產(chǎn)品或其部件的 ( )。 A、使用價(jià)值 B、交換價(jià)值 C、功能與費(fèi)用之差 D、功能與成本之比 3已知兩個(gè)互斥投資方案的內(nèi)部收益率 IRR,和 IRR2 均大基準(zhǔn)收益率 ic,且增量內(nèi)部收益率為 IRR,則 ( )。 A、 IRR1IRR2 時(shí),說明方案 1 優(yōu)于方案 2 B、 IRR1IRR2 時(shí),說明方案 1 優(yōu)于方案 2 C、 IRRIC 時(shí),投資額大的方案為優(yōu)選方案 D、 IRRic 時(shí),投資額大的方案為優(yōu)選方案 3在價(jià)值工程中,價(jià)值的含義是 ( )。 A、功能與成本的比值 B、社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間 C、商品銷售價(jià)格 D、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的生產(chǎn)資料 3根據(jù)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變量狀態(tài)的組合計(jì)算得到的內(nèi)部收益率或凈現(xiàn)值的概率為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變量所處狀態(tài)的聯(lián)合概率,即各風(fēng)險(xiǎn)變量所處狀態(tài)發(fā)生概率的 ( )。 A、標(biāo)準(zhǔn)差 B、和 C、比率 D、 乘積 3不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點(diǎn)是 ( )。 A、縮減生產(chǎn)能力 B、減少開支 C、縮小市場 D、大量盈利 3 ( )是進(jìn)行投資項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的專用價(jià)格。 A、影子價(jià)格 B、計(jì)劃價(jià)格 C、市場價(jià)格 D、實(shí)際價(jià)格 3替代品的威脅不包括 ( )。 A、替代品在價(jià)格上的競爭力 B、替代品的宣傳力度 C、替代品質(zhì)量和性能的滿意度 D、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度 下列選項(xiàng)中有關(guān)責(zé)任矩陣的說法正確的是 ( )。 A、可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責(zé)任矩陣 B、可以使用在戰(zhàn)略級(jí)的日?;顒?dòng)責(zé)任矩陣 C、一般情況下 ,它以組織單元為行、工作元素為列 D、是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人,并明確表示出他們?cè)诮M織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具 E、可以使用在工作分解結(jié)構(gòu) (WBS, Work Break—down Structure)的任何層次 4因果法的做法是將 ( )放在圖形的右側(cè),用一條帶箭頭的主桿指向 ( )。 A、要分析的問題 要解決的問題 B、要解決的問題 要分析的問題 C、已分析的問題 要解決的問題 D、已解決的問題 已分析的問題 4費(fèi)用-效益分析方法是國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本方法,它要求運(yùn) 用 ( )等國民經(jīng)濟(jì)參數(shù),分析計(jì)算投資項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和效率,評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資行為的國民經(jīng)濟(jì)宏觀可行性。 A、影子價(jià)格 B、市場價(jià)格 C、影子匯率 D、影子工資 E、社會(huì)保障折現(xiàn)率 4在質(zhì)量控制中,排列圖是用來 ( )的。 A、分析并控制工序質(zhì)量 B、分析影響質(zhì)量的主要問題 C、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 D、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律 4在單方案投資決策中,項(xiàng)目可行的條件包括 ( )。 A、投資回收期小于基準(zhǔn)投資回收期 B、凈現(xiàn)值大于零 C、內(nèi)部收益率大于等于行業(yè)基準(zhǔn)收益率 D、投資收益率大于零 E、獲利指數(shù) 大于等于 1 4一般用于評(píng)價(jià)公用事業(yè)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)方法是 ( )。 A、年值比較法 B、最低價(jià)格法 C、效益-費(fèi)用分析法 D、現(xiàn)值比較法 4招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后 ( )個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還保證金。 A、 7 B、 5 C、 10 D、 14 4進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)估算公式正確的是 ( )。 A、進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi) =進(jìn)口設(shè)備貨物價(jià) +進(jìn)口從屬費(fèi)用 +國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi) B、進(jìn)口從屬費(fèi)用 =國際運(yùn)費(fèi) +運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi) +進(jìn)口關(guān)稅 C、國際運(yùn)費(fèi) =離價(jià)格 運(yùn)費(fèi)率 D、國際運(yùn)費(fèi) =單位運(yùn)價(jià) 運(yùn)量 4在 SWOT 分析圖中,處于右下角的企業(yè)應(yīng)采取 ( )戰(zhàn)略。 A、扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略 B、增長性戰(zhàn)略 C、防御性戰(zhàn)略 D、多元化戰(zhàn)略 4功能評(píng)價(jià)的步驟包括 ( )。 A、確定對(duì)象的功能評(píng)價(jià)值 F B、計(jì)算對(duì)象功能的目前成本 C C、計(jì)算和分析對(duì)象的價(jià)值 △ V D、計(jì)算成本改進(jìn)期望 △ C 值 E、根據(jù)對(duì)象價(jià)值的高低及成本降低期望值的大小,確定改進(jìn)的重點(diǎn)對(duì)象及先后次序 50、對(duì)于產(chǎn)品分析來說,一般應(yīng)收集 ( )方面的資料。 A、用戶方面 B、質(zhì)量方面 C、技術(shù)方面 D、經(jīng)濟(jì)分析資料 E、本企業(yè)的基本資料 參考答案 B E D E B
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