【正文】 人力資源部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。 第十條 人力資源部負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。 第二章 招聘范圍 第十一條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。外 部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，公司從社會中選拔人員的過程。 第十二條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。 第十三條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。 第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 第十四條 公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。 第十五條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。 內(nèi)部文件，注意保密 3 第四章 招聘計劃制定程序 第十六條 人力資源部根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源部招聘的依據(jù)，人力資源部根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計劃內(nèi)的招聘計劃。 第十七條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《人員需求申請表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交人力資源分管副總裁審核、總裁審批后實施。 第十八條 計劃內(nèi)的招聘計劃與計劃外的招聘計劃 可合并組成招聘計劃。 第五章 招聘組織程序 第十九條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。 第二十條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行： （ 1） 人力資源部根據(jù)招聘計劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。 （ 2） 應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》。 （ 3） 應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級、跨級上級簽批《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》后，將《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》提交人力資源部。 （ 4） 人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。 （ 5） 人力資源部安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級面談，必要時進(jìn)行其它方式的測試。如果 應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人，則省略本步驟。 （ 6） 人力資源部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人。 （ 7） 應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。 （ 8） 人力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。 （ 9） 人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。 （ 10） 如應(yīng)聘未成功，由人力資源部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。 內(nèi)部文件，注意保密 4 第二十一條 公司崗位之間的調(diào)動、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進(jìn)行步驟方面的增刪、變動。 第二十二條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行： （ 1） 人力 資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請表》）后進(jìn)行初步的篩選。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫《面試記錄表》。 （ 2） 人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試，安排空缺崗位的直接上級對初試合格人員進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試完畢，面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》，并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。 （ 3） 人員聘用過程中，如果人力資源部或空缺崗位的直接上級認(rèn)為必要，可提請空缺崗位的跨級上級對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試完畢，面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》并決定 是否錄用。 （ 4） 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。 （ 5） 人力資源部根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，人力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報到時間，并將上班報到時間通知空缺崗位的直接上級。 （ 6） 新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級和人力資源部報到，并填寫《員工登記表》，由人力資源部歸檔。 第六章 招聘費用管理 第二十三條 人力資源部在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費用經(jīng)財務(wù)部核對后予以報銷。 第七章 附表 第二十四條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下。 （ 1） 《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》 （ 2） 《應(yīng)聘申請表》 內(nèi)部文件，注意保密 5 （ 3） 《年度人員需求申請表》 （ 4） 《計劃外人員需求申請表》 （ 5） 《面試記錄表》 （ 6） 《員工登記表》 內(nèi)部文件，注意保密 6 附表一 H 藥集團(tuán)有限公司 人員需求申請表 制作部門： 年度 季度 崗位 年初崗位定編 年末崗位定編 崗位定編 調(diào)整原因 年初在崗人數(shù) 預(yù)計離職 /轉(zhuǎn)崗人數(shù) 需招聘 人員 人力資源部門意見： 簽字： 年 月 日 分管副總裁意見： 簽字： 年 月 日 總裁意見： 簽字： 年 月 日 內(nèi)部文件，注意保密 7 附表二 H 藥集團(tuán)有限公司 應(yīng)聘申請表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 職稱 婚姻狀況 健康狀況 聯(lián)系電話 住址 應(yīng)聘崗位 何時可 入職 期望薪資 能否出差 學(xué)歷 就讀學(xué)校 專業(yè) 起止時間 工作經(jīng)歷 就職公司 職務(wù) 離職原因 起止時間 技能 外語水平： 電腦水平： 其他技能： 性格 證明人 姓名 電話 與本人關(guān)系 姓名 電話 與本人關(guān)系 聲明： 本人承諾以上內(nèi)容屬實，否則愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 簽字： 內(nèi)部文件，注意保密 8 附表三 H 藥集團(tuán)有限公司 內(nèi)部應(yīng)聘申請表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 職稱 婚姻狀況 健康狀況 聯(lián)系電話 住址 當(dāng)前崗位 應(yīng)聘崗位 入職時間 轉(zhuǎn)正時間 學(xué)歷 就讀學(xué)校 專業(yè) 起止時間 工作經(jīng)歷 就職公司 (包括本公司 ) 職務(wù) 離職原因 起止時間 本人 意愿 簽字： 年 月 日 直接上級意見 簽字： 年 月 日 跨級上級意見 簽字： 年 月 日 人力資源部意見 簽字： 年 月 日 聘用崗位直接上級意見 簽字： 年 月 日 內(nèi)部文件，注意保密 9 附表五 H 藥集團(tuán)有 限公司 面試記錄表 應(yīng)聘者 姓名 應(yīng)聘 崗位 面試編號 初選意見 人力資源部填寫： 簽字： 年 月 日 合格 □ 不合格 □ 初試意見 人力資源部填寫： 簽字： 年 月 日 合格 □ 不合格 □ 復(fù)試意見 應(yīng)聘崗位直接上級填寫： 簽字： 年 月 日 合格 □ 不合格 □ 復(fù)試意見 應(yīng)聘崗位跨級上級填寫： 簽字： 年 月 日 合格 □ 不合格 □ 內(nèi)部文件，注意保密 10 附表五 H 藥集團(tuán)有限公司 員工登記表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 職稱 婚姻狀況 健康狀況 聯(lián) 系電話 住址 其它聯(lián)系 方式 崗位 入職時間 轉(zhuǎn)正時間 學(xué)歷 就讀學(xué)校 專業(yè) 起止時間 工作經(jīng)歷 就職公司 職務(wù) 離職原因 起止時間 家庭成員 姓名 關(guān)系 工作單位 職務(wù) 技能 外語水平： 電腦水平： 其他技能： 性格 內(nèi)部文件，注意保密 11 第二部分 試用期員工管理制度 第一章 總則 第一條 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊和理解公司文化，明確在新員工試用期間人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理， 特制定本制度。 第二條 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng)過新崗位試用期考察。外聘員工的試用期一般為 3 個月，內(nèi)聘員工的試用期為 1 個月。 第二章 試用期管理程序 第三條 部長（不含）以下新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行： （ 1） 外聘新員工入職當(dāng)日應(yīng)簽訂勞動合同； （ 2） 新員工所在部門部長（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)； （ 3） 在員工入職一個月后，由人力資源部和部長（或其授權(quán)人）分別與其談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持； （ 4） 新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》中個 人總結(jié)部分，部長同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》中員工評價、崗位建議、待遇建議部分； （ 5） 部長向人力資源部提交《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》，由人力資源部進(jìn)行審核，人力資源部可在必要時同相關(guān)部門進(jìn)行溝通； （ 6） 人力資源部填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》，呈交新員工所在部門的直接上級審批； （ 7） 如果轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)，人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人，并同轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談；如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準(zhǔn)，由人力資源部安排辭退手續(xù)，對于內(nèi)部招聘新員工，人力資源部可建議返回原部門 內(nèi)部文件，注意保密 12 工作。 第四條 部長及部長以上新員工的試 用期管理按下列步驟進(jìn)行： （ 1） 外聘新員工入職當(dāng)日由人力資源部為新員工安排一小時左右的入職培訓(xùn)，同時簽訂勞動合同； （ 2） 總裁（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)； （ 3） 在新員工入職一個月后，由總裁（或其授權(quán)人）與其談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持； （ 4） 新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》中個人總結(jié)部分，交人力資源部審核，由總裁同新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，對新員工進(jìn)行評價，審批《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》，并確定新員工的崗位和待遇； （ 5） 如果轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)，人力資源部向該新員工發(fā) 轉(zhuǎn)正通知，抄送總裁；如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準(zhǔn)，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。 第五條 試用期的員工由人力資源部及員工聘用部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。 第六條 在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動合同，