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《煤炭運銷集團銷售營業(yè)站三權制衡管理制度匯編》(49頁)-營銷制度表格-文庫吧

2025-07-16 08:24 本頁面


【正文】 礎上,參照省市稽查隊稽查條例進一步建立健全稽查制度,做到處理問題有章可循。三是將稽查人員從站點剝離開,單獨行使職權。四是加大了稽查力度。稽查人員采用定點稽查與 不定時、不定點、不拘方式的流動稽查,全面稽查與重點稽查相結合的方式,對公路煤炭經(jīng)銷業(yè)務操作規(guī)范、運銷秩序等工作進行稽查,對違規(guī)違紀現(xiàn)象進行嚴厲處罰。 (四)在考核上實行同獎同罰。公司對營業(yè)站業(yè)務經(jīng)營、驗票監(jiān)督和稽查隊,除按要求完 成各自工作目標外,還要同公司公路煤炭銷售任務相結合進行量化考核,實行同獎同罰, 確保了公路銷售量的順利完成。 (五)從監(jiān)督上實行相互制衡。一是分渠道上報,全面掌握信息資源。營業(yè)站業(yè)務經(jīng)營、驗票監(jiān)督和稽查隊需每日上報逐日運量、流量以及其它工作情況,然后分別匯總上報公司相關科室,使公司能夠全面掌握三條渠道的情況,為公司市場化經(jīng)營,規(guī)范化管理提供決策依據(jù)。二是由公司通過調動例會定期不定期組織背靠背評議。營業(yè)站業(yè)務經(jīng)營、驗票監(jiān)督和稽查隊按季度實行背靠背相互評議,季 度考核結果與年終考核相掛鉤,并延伸到每一個站點、班組和每個職工,真正把營業(yè)站規(guī)范化管理和公路煤炭市場化經(jīng)營抓在實處。 二○一○年四月十日 主題詞:三權分離 實施方案 報送:市公司公路事業(yè)部 應縣公司綜合辦公室 2020 年 4 月 10 日印發(fā) 應煤銷字〔 2020〕 9 號 關于聘任營業(yè)站站長、驗票室主任、稽查隊長職務的 通 知 各科室、營業(yè)站: 經(jīng)二○一○年四月二十一日縣公司經(jīng)理會議研究決定,聘任: 胡麗坤同志為白馬石煤焦營業(yè)站站長,負責白馬石煤焦營業(yè)站的業(yè)務經(jīng)營工作; 王建中同志為白馬石煤焦營業(yè)站大臨河分站站長,負責白馬石煤焦營業(yè)站大臨河分站的業(yè)務經(jīng)營工作; 劉思海同志為白馬石煤焦營業(yè)站 驗票室主任, 負責白馬石煤焦營業(yè)站 驗票室 的工作; 趙弟大同志為 白馬石煤焦營業(yè)站大臨河分站 驗票室主任, 負 責白馬石煤焦營業(yè)站大臨河分站 驗票室 的工作; 戈永鋒同志為 稽查隊長, 負責白馬石煤焦營業(yè)站和白馬石煤焦營業(yè)站大臨河分站的稽查工作。 二○一○年四月十一日 主題詞: 聘任 職務 通知 上報:市公司公路事業(yè)部 下發(fā):各科室、營業(yè)站 應縣有限公司辦公室 2020年 4 月 11 日印發(fā) 營業(yè)站“三權制衡”人員配置花名 一、白馬石煤焦營業(yè)站大臨河分站站長: 王建中 值班經(jīng)理:李進峰 操作崗:趙月貴(班長)沈紅葉 蘇明霞 馬江麗 郭奮金 徐毅雄 驗票室:胡子順(副主任) 萬福忠 武廣生 值班經(jīng)理:趙弟大 操作崗:李國武(班長)李春芳 劉仍軍 趙秀麗 韓寶業(yè) 史哲一 驗 票 室:馬國龍(副主任) 鄧 五 武 戰(zhàn) 馮萬濤 值班經(jīng)理:來瑞龍 操作崗:喬學明(班長) 馬國躍 張文秀 劉奇山 楊曉玲 程小龍 驗票室:李 慧(副主任) 畢 斌 劉晉瑞 二、白馬石煤焦營業(yè)站站長: 胡麗坤 值班經(jīng)理:戈永鋒 操作崗:曹居常(班 長) 胡秀梅 秦日春 劉香云 康振利 驗票室:孫 忠(副主任) 趙 成 路 非 張?zhí)熘? 值班經(jīng)理:高國權 操作崗:王 權(班長) 王秀娟 周志英 岳檜云 韓 亮 李存清 驗票室:李益民(副主任) 胡金城 賀強義 值班經(jīng)理:李春寶 操作崗:牛軍(班長) 周日升 徐秀娜 張翠萍 李國柱 孫志成 驗票室:吳廷元(副主任) 韓翠軍 段寶義 三、驗票室主任: 劉思海 趙弟大 四、稽查隊隊長: 戈永鋒 成 員:史哲一 馮萬濤 劉奇山 五、指揮崗: 由公司從保安公司借調的人員把守。 營 業(yè) 站 制 度 匯 編 營業(yè)站站長職責 一、履行“三權制衡”管理模式中的業(yè)務經(jīng)營權,負責營業(yè)站除驗票室、稽查隊以外的全部工作。 二、 宣傳貫徹執(zhí)行 省 、市政府和集團公司 各項 煤焦收費政策 , 保證全站工作的正常開展。 三、 制定 和實施營業(yè)站 發(fā)展規(guī)劃, 建立健全各項規(guī)章制度 。 四、以身作則, 改進完善站務工作,調動和發(fā)揮每個職工的積極性,關心職工生活,為職工排憂解難。 六、廉潔奉公,勤奮工作,堅持原則,當好表率。 七 、 承擔上級部門委托的其它事項,并認真完成 市、縣公司 交辦的其它工作。 驗 票 室 主 任 職 責 一、 在分管 副經(jīng)理 的領導下, 認真 履行驗票監(jiān)督工作,其職責范圍為 磅房下磅口至出站口 。 二、檢查公路運銷票據(jù)真?zhèn)?,查驗監(jiān)督 煤焦車輛貨票是否相符。 三、負責督促和監(jiān)督副主任及驗票員的履職情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 四、負責監(jiān)督指揮崗對可疑煤焦車輛的檢查到位情況,并攔截闖關車輛。 五、配合稽查隊進行班后自查。 六、帶領驗票室副主任、驗票員加強煤運業(yè)務知識的學習,不斷提升自身素質。 七、配合營業(yè)站、稽查隊做好站內(nèi)其他各項工作, 承辦好上級交辦的其它工作。 稽 查 隊 隊 長 職 責 一、在分管 副經(jīng)理 的領導下,對 稽查隊 業(yè)務工作及 隊伍建設工作負全責。 二、負責 對各站上崗 人員 的 工作紀律、規(guī)章制 度的遵守情況 的 監(jiān)督。 三、帶領稽查人員對各站收費工作進行稽查,及時發(fā)現(xiàn)處理 營業(yè)站各種違規(guī)違紀 現(xiàn)象,并做好對各站 站容、站貌 的稽查工作。 四、負責 牽頭組織各站每日的班后自查工作,并對稽查出的問題進行糾正處罰 。 五、負責對舉報 以 及收費違紀、失職行為的調查、核實工作。 六、查處抗費、逃費的車輛。 七、承辦好上級交辦的其它工作。 營業(yè)站“三權制衡”逐級問責制度 營業(yè)站的全面管理。站長對公司負責。站長作為營業(yè)站經(jīng)營管理的第一責任人,對營業(yè)站管理和站內(nèi) 事務及外勤崗位管理(指揮崗、操作崗)負全責。對當班業(yè)務流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導,對班中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。在做好本職工作的同時積極配合其它分管領導抓好經(jīng)營管理的具體工作。 營業(yè)站業(yè)務經(jīng)營管理。主要對市場化經(jīng)營業(yè)務負責,著重強化對開票員、收款員的管理,在體制上實行“定崗、定員、定責”管理,徹底杜絕低噸位開票、關系票、人情票現(xiàn)象的發(fā)生。 驗票監(jiān)督管理。驗票監(jiān)督室不受營業(yè)站業(yè)務經(jīng)營管束,不參與站點的經(jīng)營業(yè)務。對有管理不到位現(xiàn)象由驗票監(jiān)督室工作人員向驗票室主任、驗票室主任向分管經(jīng)理、分管經(jīng)理 向經(jīng)理逐級匯報。三是在責任追究方面實行一票否決制。公司對于驗票監(jiān)督工作人員在責任追究方面實行一票否決制,凡舉報有“兩黑”行為者,一經(jīng)查實,調離崗位嚴肅處理。 稽查隊管理?;槿藛T從站點剝離開,單獨行使職權。在稽查方式上,稽查人員采用定點稽查與不定時、不定點、不拘方式的流動稽查,全面稽查與重點稽查相結合的方式,對公路煤炭經(jīng)銷業(yè)務操作規(guī)范、運銷秩序等工作進行稽查,對違規(guī)違紀現(xiàn)象進行嚴厲處罰。 調 度 例 會 制 度 在正常情況下,調度例會每半月召開一次、各站每周召開一次,縣公司調度 例會定為每月的 16 日和月末的 30 日(或 31 日)上午九時準時召開,調度例會由縣公司經(jīng)理主持;各站調度例會定為每周星期五上午八時召開,調度例會由營業(yè)站站長主持。 調度例會參加人員??h公司調度例會參加人員經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、站長、驗票室主任、稽查隊隊長;各站調度例會參加人員站長、驗票室主任、稽查隊隊長、班長、驗票室副主任。 參加調度例會的人員必須準時參加會議,遲到、早退一次,罰款 50 元;無故不參加會議一次,罰款 100 元,必須做到有事請假,并委派他人參加會議。 在調度例會上安排的工作,各營業(yè)站、科室 、班組必須無條件的接受,并按時完成。 各參會人員應事先把問題想清楚,以便在會上一次性解決,做到會議精煉,堅決杜絕會議的扯皮形象。 指揮崗的崗位職責 引道入口至磅房上磅口為本崗工作區(qū)域。 接班前檢查設備狀態(tài)及工作區(qū)域的清潔情況,清點滯留車數(shù),必須由本人在單班工作日志的接班欄內(nèi)簽名。 上崗前領取指揮崗車輛進站記錄。 對進入站區(qū)的車輛嚴格按《指揮崗車輛進站記錄》及時,逐項、認真、工整、清晰地進行登記。 檢驗票據(jù)真?zhèn)?以及 所拉煤焦品種與開票品種是否一致。 對不進引道的車輛必須二人以上進行檢查,并且有文字記錄,以供班后自查時核對。 發(fā)現(xiàn)闖關車應立即通知驗票崗攔截。 交接班后及時將 “記錄 ”的有關內(nèi)容進行匯總并對應登記在單班工作日志后自查欄內(nèi)。 《指揮崗車輛進站記錄》不準使用代用品,不準跳號使用,不準涂、改,劃原始記錄,特殊情況涂、改、劃的必須在單班工作日志中說明原因并簽字。 磅房操作崗 的職責 上磅口至下磅口及磅房為本崗工作區(qū)域。 接班前檢查設備狀態(tài)及工作區(qū)域的清潔情況,必須
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