【正文】 只發(fā)放最低生活保證金 500 元。 （六）票據(jù)填寫不規(guī)范，臺帳記錄不詳細(xì)；違反規(guī)定擅自降 低噸位及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； 驗(yàn)票崗驗(yàn)票不規(guī)范，放行涂改偽造票據(jù)、票據(jù)重復(fù)使用一票多趟； 給超限超載車輛開具票據(jù) 。 （二） 擅自延誤交接班時(shí)間、 職工上崗不穿著統(tǒng)一規(guī)定服裝、不佩戴上崗證。 煤車不進(jìn)引道，大路攔車操作的。 （五）上崗期間聚眾玩耍、賭博的。 第二條 本規(guī)定適用的對象為 營業(yè)站 工作人員。長期不上班的， 只發(fā)放最低生活保證金 500 元。 公司副職請假由公司經(jīng)理審批。 考勤及請銷假制度 一、公司職工（開會(huì)、出差、節(jié)假日除外）上班時(shí)間：上午8： 00— 12： 00，下午 14： 30— 17： 30；營業(yè)站上崗人員實(shí)行輪班制度，上班時(shí)間：當(dāng)日早上 8： 00— 次日早 8： 00。 八、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，不奢侈浪費(fèi)，不互相攀比，不搞特殊化。 八、換班是要將本班資料備份，每月底進(jìn)行本月資料備份。 每年底要對服務(wù)器所有資料拷貝存檔。 微機(jī)管理人員職責(zé) 1. 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。對公司內(nèi)部各類文件嚴(yán)格執(zhí)行保密程序，使用密碼功能，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止非微機(jī)操作員操作使用，造成設(shè)備 損失應(yīng)照價(jià)賠償。 微機(jī)管理制度 一、根據(jù)工作性質(zhì)，需配置微機(jī)的單位，須寫出書面申請，經(jīng)經(jīng)理簽字備案后，方可購買。 五、開票員丟失票據(jù)或存根聯(lián)的一切經(jīng)濟(jì)損失由自己賠償。 嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)，逐項(xiàng)、認(rèn)真、工整、清晰登記《驗(yàn)票崗車輛出站記錄》。 確認(rèn)煤焦車輛在磅道上的停車位置，嚴(yán)格按照規(guī)定程序準(zhǔn)確、快速的 記 錄相關(guān)數(shù)據(jù)。 對不進(jìn)引道的車輛必須二人以上進(jìn)行檢查，并且有文字記錄，以供班后自查時(shí)核對。 參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，遲到、早退一次，罰款 50 元；無故不參加會(huì)議一次，罰款 100 元，必須做到有事請假，并委派他人參加會(huì)議。三是在責(zé)任追究方面實(shí)行一票否決制。站長作為營業(yè)站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人，對營業(yè)站管理和站內(nèi) 事務(wù)及外勤崗位管理（指揮崗、操作崗）負(fù)全責(zé)。 二、負(fù)責(zé) 對各站上崗 人員 的 工作紀(jì)律、規(guī)章制 度的遵守情況 的 監(jiān)督。 驗(yàn) 票 室 主 任 職 責(zé) 一、 在分管 副經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真 履行驗(yàn)票監(jiān)督工作，其職責(zé)范圍為 磅房下磅口至出站口 。 二○一○年四月十日 主題詞：三權(quán)分離 實(shí)施方案 報(bào)送：市公司公路事業(yè)部 應(yīng)縣公司綜合辦公室 2020 年 4 月 10 日印發(fā) 應(yīng)煤銷字〔 2020〕 9 號 關(guān)于聘任營業(yè)站站長、驗(yàn)票室主任、稽查隊(duì)長職務(wù)的 通 知 各科室、營業(yè)站： 經(jīng)二○一○年四月二十一日縣公司經(jīng)理會(huì)議研究決定，聘任： 胡麗坤同志為白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站站長，負(fù)責(zé)白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作； 王建中同志為白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站大臨河分站站長，負(fù)責(zé)白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站大臨河分站的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作； 劉思海同志為白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站 驗(yàn)票室主任， 負(fù)責(zé)白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站 驗(yàn)票室 的工作； 趙弟大同志為 白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站大臨河分站 驗(yàn)票室主任， 負(fù) 責(zé)白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站大臨河分站 驗(yàn)票室 的工作； 戈永鋒同志為 稽查隊(duì)長， 負(fù)責(zé)白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站和白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站大臨河分站的稽查工作。稽查人員采用定點(diǎn)稽查與 不定時(shí)、不定點(diǎn)、不拘方式的流動(dòng)稽查，全面稽查與重點(diǎn)稽查相結(jié)合的方式，對公路煤炭經(jīng)銷業(yè)務(wù)操作規(guī)范、運(yùn)銷秩序等工作進(jìn)行稽查，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。公司對于驗(yàn)票監(jiān)督工作人員在責(zé)任追究方面實(shí)行一票否決制，凡舉報(bào)有“兩黑”行為者，一經(jīng)查實(shí)，調(diào)離崗位嚴(yán)肅處理。主要對市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，著重強(qiáng)化對開票員、收款員的管理，實(shí)行“定崗、定員、定責(zé)、定薪”管理，徹底杜絕低噸位開票、關(guān)系票、人情 票現(xiàn)象。 （三）在管理上實(shí)行獨(dú)立管理和逐級問責(zé)制度。具體做法為： (一 )從管理上實(shí)行職責(zé)分工。 稽查監(jiān)督權(quán)：李進(jìn)峰 其中：戈永鋒主要負(fù)責(zé)白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站和白馬石煤焦?fàn)I業(yè)站大臨河分站稽查監(jiān)督工作。新站建設(shè)從 2020 年4 月開始到年底結(jié)束，共投資 140 萬元，建筑面積 350m2 ，房屋 15 間，指揮崗、磅房、驗(yàn)票室一應(yīng)齊全，標(biāo)準(zhǔn)化較高。 白馬石煤焦銷售營業(yè)站簡介 應(yīng)縣煤炭運(yùn)銷公司 白馬石煤焦銷售營業(yè)站 始建于1995 年 9 月，地址：應(yīng)縣 白馬石鄉(xiāng)白馬石村， 隸屬于山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)朔州應(yīng)縣有限公司，站長：胡麗坤，現(xiàn)有職工64 人，職責(zé)任務(wù)：依據(jù)省政府晉焦管理規(guī)定、銷售煤焦及國營、二輕、軍辦、坑口煤炭，開票過磅，結(jié)算收費(fèi)。這里是晉煤外運(yùn)的重要通道，是通往恒山旅游區(qū)的必經(jīng)公路。 職責(zé)：負(fù)責(zé)站點(diǎn)操作崗、指揮崗的工作和站點(diǎn)工作人員崗位職責(zé)的制定，監(jiān)督檢查站點(diǎn)履行職責(zé)情況和站點(diǎn)查驗(yàn)補(bǔ)征情況。為此，我公司積極響應(yīng)省市 公司號召，著眼于應(yīng)縣公司的實(shí)際，經(jīng)過專題調(diào)研，制定了一套適合我公司現(xiàn)狀的“三權(quán)制衡”實(shí)施方案，具體如下： 一、“三權(quán)制衡”工作機(jī)制的重要意義 實(shí)施“三權(quán)制衡”，能有效地制約站點(diǎn)人員主觀作弊行為，從體制上形成監(jiān)督制衡機(jī)制，杜絕了“收黑放黑”現(xiàn)象； 能有效減少了社會(huì)拉煤車戶主觀違規(guī)行為，從機(jī)制上形成規(guī)范經(jīng)營機(jī)制，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；能有效實(shí)施對站點(diǎn)更加科學(xué)合理的監(jiān)管，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，形成長效防控監(jiān)管機(jī)制；能有效推進(jìn)煤炭銷售，從經(jīng)營上提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；有效規(guī)范地方煤炭經(jīng)銷秩序，從效益 上促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大大提升了煤銷企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)形象。 （二）從體制上實(shí)行分崗分治。對當(dāng)班業(yè)務(wù)流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，對班中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。驗(yàn)票監(jiān)督組不受營業(yè)站業(yè)務(wù)經(jīng)營管束，不參與站點(diǎn)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。在原有制度的基礎(chǔ)上，參照省市稽查隊(duì)稽查條例進(jìn)一步建立健全稽查制度，做到處理問題有章可循。營業(yè)站業(yè)務(wù)經(jīng)營、驗(yàn)票監(jiān)督和稽查隊(duì)需每日上報(bào)逐日運(yùn)量、流量以及其它工作情況，然后分別匯總上報(bào)公司相關(guān)科室，使公司能夠全面掌握三條渠道的情況，為公司市場化經(jīng)營，規(guī)范化管理提供決策依據(jù)。 四、以身作則， 改進(jìn)完善站務(wù)工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的積極性，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。 六、帶領(lǐng)驗(yàn)票室副主任、驗(yàn)票員加強(qiáng)煤運(yùn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。 七、承辦好上級交辦的其它工作。 驗(yàn)票監(jiān)督管理。 調(diào) 度 例 會(huì) 制 度 在正常情況下，調(diào)度例會(huì)每半月召開一次、各站每周召開一次，縣公司調(diào)度 例會(huì)定為每月的 16 日和月末的 30 日（或 31 日）上午九時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開，調(diào)度例會(huì)由縣公司經(jīng)理主持；各站調(diào)度例會(huì)定為每周星期五上午八時(shí)召開，調(diào)度例會(huì)由營業(yè)站站長主持。 上崗前領(lǐng)取指揮崗車輛進(jìn)站記錄。 接班前檢查設(shè)備狀態(tài)及工作區(qū)域的清潔情況，必須由本人在單班工作日志的接班欄內(nèi)簽名。 接班前檢查設(shè)備狀態(tài)及工作區(qū)域的清潔情況，必須由本人在單班工作日志的接班欄內(nèi)簽名。 二、開票計(jì)費(fèi)必須秉公辦事，服從指揮，不準(zhǔn)開人情，更不準(zhǔn)開大頭票，否則，后果自負(fù)。 三、精心保管班內(nèi)所收現(xiàn)金，下班后將票據(jù)、現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn)匯中，要票款相符后及時(shí)上交財(cái)務(wù)。輸入微機(jī)的信息，屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人提供、泄露。 十、嚴(yán)禁在微機(jī)室嬉笑打鬧、 逗留，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒的消除和重要文件備份工作。 五、按時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)送數(shù)據(jù)資料。 五、不準(zhǔn)經(jīng)商辦企業(yè)，不準(zhǔn)給他人拉關(guān)系做買賣。如未經(jīng)站長同意，擅自延誤交接班時(shí)間，相關(guān)人員按 違規(guī) 處理。請假按審批權(quán)限到相應(yīng)的室、站審批，并對本職工作有所安排后，方能離開工作崗位，假期滿后，必須到相應(yīng)的 科（室） 、站銷假。 五、 曠工：一月中曠工天數(shù)為 3 天（公司職工 )或 1 個(gè)工作日(營業(yè)站職工 )，除扣除相應(yīng)基本工資外，并取消當(dāng)月的上站補(bǔ)助和效益工資 50％，曠工天數(shù)超 3 天（公司職工 )或 兩個(gè)（含兩個(gè)）以上工作日 (營業(yè)站職工 )，除扣除相應(yīng)工資外，并取消全月的上站補(bǔ)助和效益工資。 九、公司組織召開的會(huì)議，嚴(yán)格考勤登記，對不到會(huì)的，視為缺會(huì) 1次，每缺會(huì) 1次 ，扣 50元。 （二） 擅自延誤交接班時(shí)間的。 (十 ) 給超限超載車輛開具票據(jù)的。 （五）新聞媒體曝光、造成不良影響的。 扣罰責(zé)任人 員每人 100元， 給予 警告、記過 處分 。 扣罰責(zé)任人員每人 300元 ，并給予 記過、記大過 處分。 第七條 臨時(shí)人員違反本《規(guī)定》，情節(jié)較輕的，構(gòu)成違規(guī)的 予以經(jīng)濟(jì)懲戒、通報(bào)批評、警告、記過、記大過、停崗處分；構(gòu)成違紀(jì)的予以辭退。 三、 在本公司制定的營業(yè)站管理中，所實(shí)行的班長帶班制、站長負(fù)責(zé)制和副經(jīng)理值班制中，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)表率作用，做好副經(jīng)理在值班中所負(fù)責(zé)的主抓驗(yàn)票工作。 三、 在本公司制定的營業(yè)站管理中，所實(shí)行的班長帶班制、站長負(fù)責(zé)制和經(jīng)理助理值班制中，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)表率作用，做好經(jīng)理助理在值班中所負(fù)責(zé)的主抓驗(yàn)票工作（稽查工作）。 四、 在工作中堅(jiān)決執(zhí)行“十不準(zhǔn)”，并教育職工堅(jiān)決做到“十不準(zhǔn)”。 六、我保證做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話 不說，積極維護(hù)公司的良好形象。 六、 在實(shí)踐工作中徹底重塑應(yīng)縣公司的良好形象，做到認(rèn)真履職，格盡職守，內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，文明上崗，禮貌待人，安定團(tuán)結(jié)，和諧向上。 五、加強(qiáng)個(gè)人工作作風(fēng)，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己，按照集團(tuán)公司的“十不準(zhǔn)”要求自己和當(dāng)班職工，堅(jiān)決杜絕收黑、放黑現(xiàn)象的發(fā)生。